Yang penting di dalam slip adalah:
· informasi tentang karyawan (mis: nama, nomor employee, posisi, bagian, periode salary (bulannya), dst..)
· Jumlah salary yang diterima beserta komponennya (mis. Basic salary, tunjangan, lembur, tunjangan pajak, dlsb)
· Jumlah pemotongan-pemotongan yang ada (mis: pajak, jamsostek, koperasi, dlsb), lalu
· Tambahan terkadang juga dimasukkan rekening bank pengiriman..
Monggo buat yang nambahin…
Get IT On…
Regards,
Karya Bakti Kaban
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
… Don't make your life complicated if can make it easier …
From: HRM-Club@yahoogroups.com [mailto:HRM-Club@yahoogroups.com] On Behalf Of aldino daniel henky Hermawan
Sent: Friday, July 27, 2012 8:48 AM
To: HRM-Club
Subject: Bls: [HRM-Club] SLIP GAJI
Apakah bs di sharekan contoh slip gaji yang ideal?
Dari: Puji Lestari <pjlestari273@gmail.com>
Kepada: HRM-Club <HRM-Club@yahoogroups.com>; HRM-Club Moderator <HRM-Club-owner@yahoogroups.com>
Dikirim: Jumat, 27 Juli 2012 8:38
Judul: [HRM-Club] SLIP GAJI
Dear All
Mohon masukannya
Ada sebuah perusahaan di daerah Jababeka I setiap bulannya tidak pernah mengeluarkan slip gaji , schedule pembayaran gaji juga tidak jelas dan di tdk tetapkan jadi bisa maju mundur sesuai loadingan hrd & accountingnya. yang ingin saya tanyakan :
1.Apakah setiap perusahaan wajib menerbitkan slip gaji? mohon dijelaskan dasar hukumnya
2.Apakah jadwal pembayaran gaji harus ditetapkan ? mohon dijelaskan dasar hukumnya
3.Berdasarkan PP lama (sudah sangat kadaluarsa,apalagi sekarang mereka sudah memiliki serikat buruh) perusahaan tersebut menetapkan bahwa pengajuan cuti harus diajukan ke hrd 2 hari sebelum pelaksanaan cuti.Waktu salah satu karyawan anaknya sakit dan harus dirawat di rumah sakit , karyawan tsb mengajukan cuti tetapi ditolak karena pengajuan cuti harus 2 hari sebelumnya. Bagaimana tanggapannya? karena kalau sakit kan tdk bisa di schedule kan sebelumnya
4.Status karyawan tersebut sudah karyawan tetap.Apakah gajinya akan kenapa potong 2 hari kerja karena pengajuan cutinya ditolak dan dianggap ijin? mohon penjelasan dan dasar hukumnya
Terima kasih
--
Puji Lestari
ISO-HR Dept
PT.Pyo Joon Mold Indonesia
Kawasan Industri Jababeka II Blok RR No.10A
Pasir Sari , Cikarang Selatan - Bekasi 17520
Telp : +622189945569 ~ 71 Fax : +622189945572
Untuk bertanya, berdiskusi atau komentar di milis silahkan ajukan ke email:
HRM-Club@yahoogroups.com
Utk Join milis ini dan menjadi member silahkan kirim Email ke :
HRM-Club-subscribe@yahoogroups.com
Utk menghindari inbox penuh kirim email ke:
HRM-Club-digest@yahoogroups.com
UNTUK PROGRAM KONSULTASI & INHOUSE:
Untuk Konsultasi & Inhouse training silahkan hubungi HP 0817 994 0224
Program-program HRM:
1. Training:
Public House - Harga member
Inhouse - Harga member
2. Konsultasi - Harga Member
3. Recruitment service / search executive - Harga Member
LOW PRICE, HIGH QUALITY & EASY TO APPLICATION
HRM CLUB - HRM SCHOOL - HRM INDONESIA
HUBUNGI BPK SUNAWAN DI 0817 994 0224
Lihat Web
http://www.hrm-indonesia.com/
SLOGAN : HRM MEMANG BEDA
----
MILIS INI ADALAH MILIS SERIUS DLM SHARING, BUKAN SEKEDAR KONKOW, GUYONAN, KAMI BEDA DGN MILIS LAIN
KAMI AKAN HILANGKAN DISKUSI YANG ISINYA KONKOW, GUYONAN.
KARENA POSITIONING KAMI ADALAH MILIS SERIUS
----
Member Milis: 15.000 orang lebih dan hampir 10.000 orang aktif mengikuti milis, member tersebut terdiri HR Director, HR Manager, Asst. Manager & HR SPv, akademisi & HR Consultant, bahkan CEO Perusahaan sehingga diskusinya berbobot dan bergizi.
Saat ini HRM sering diminta untuk membantu membenahi sistem HR & Organsasi sampai bisa diaplikasikan dilapangan. Saat ini kami menangani rata-rata 3-4 perusahaan dalam sebulan untuk praktek pendampingan
Bila anda punya kemampuan dalam bidang training & konsultasi HR, mempunyai jiwa pengabdian & tidak terlalu komersial, & ingin bergabung dengan Team HRM Club.
silahkan kirim CV anda ke: teamhrmclub@yahoo.com
subject: Bergabung dengan tim HRM Club
Sebutkan bidang keahlian anda
Pengelola
Bila email yahoo anda bouncing yakni tdk bisa menerima email lagi, silahkan kunjungi web:
http://groups.yahoo.com/unbounce
0 comments:
Post a Comment