Setuju.
Facing Reality atau Viewing Reality. Baik dr kacamata perspektif Pengusaha maupun dr perspektif Pekerja. Selama berbeda, silahkan Lock-out atau Mogok sesuai UU.
Salam,
d.buntara.
Sent from my Linkar® Community
-----Original Message-----
From: rudy_a@adiprima.com
Sender: HRM-Club@yahoogroups.com
Date: Mon, 1 Oct 2012 03:01:42
To: <HRM-Club@yahoogroups.com>
Reply-To: HRM-Club@yahoogroups.com
Subject: Re: [HRM-Club] Fwd: Demo Buruh : Persiapan Mogok 3 oktober
Maaf bang Sinurat,
Saya tidak paham mengapa sampai ada mitos2 segala dalam hal ini.
Facing reality sajalah
Salam,
Rudy
Powered by Telkomsel BlackBerry®
-----Original Message-----
From: jack sinurat <suryanto.sinurat@gmail.com>
Sender: HRM-Club@yahoogroups.com
Date: Mon, 1 Oct 2012 09:03:10
To: <HRM-Club@yahoogroups.com>
Reply-To: HRM-Club@yahoogroups.com
Subject: Re: [HRM-Club] Fwd: Demo Buruh ditunggangi Partai Politik: Persiapan
Mogok 3 oktober
Dear Pak Rudy,
Kalau Bapak berada di lokasi kawasan yang sedang gencar-gencarnya
"geruduk"... di bawah inilah ideologi yang akan dihadapi. Kira-kira jika
pemerintah tidak berani mengambil tindakan tegas, apa praktisi HRD mampu
menyelesaikannya?...crowds want blood, not memos
*Mogok Nasional (4): Beberapa Mitos Terkait Mogok Kerja*
Semakin serius buruh Indonesia mempersiapkan aksi mogok nasional, semakin
gencar perlawanan dilakukan. Pendapat negatif terkait mogok kerja pun terus
berhamburan. Padahal, mereka belum sepenuhnya memahami substansi dari
mengapa mogok kerja itu dilakukan.
Mogok nasional
Lepas dari semua itu, ada beberapa mitos yang terus bergelayut berkenaan
dengan mogok kerja. Kali ini saya mencoba untuk menjawab beberapa mitos
tersebut, agar semakin jelas dan terang, jika mogok nasional adalah sebuah
keharusan.
1* Mitos:* Dialog dan negosiasi lebih efektif ketimbang mogok kerja.
*Faktanya:* Perundingan selalu menjadi tidak efektif jika tanpa diikuti
gerakan dari anggota serikat pekerja.
Study kasus yang mudah kita pahami adalah fenomena grebek pabrik di Bekasi.
Dimana pengusaha bersedia merubah status pekerja outsoursing, justru ketika
buruh-buruhnya sudah melakukan pemogokan.
Padahal sebelum mogok kerja terjadi, pengurus serikat pekerja sudah
terlebih dahulu melakukan perundingan dan negosiasi, akan tetapi responnya
kurang memuaskan.
2*. Mitos: *Semua permasalahan hubungan industrial bisa diselesaikan jika
kedua belah pihak duduk bersedia duduk bersama untuk mencari jalan keluar.
Apalagi dalam dunia ketenagakerjaan sudah tersedia Lembaga Kerjasama
Tripatit dan Dewan Pengupahan yang anggotanya terdiri dari wakil-wakil
pekerja, pengusaha, dan pemerintah.
*Faktanya: *Perundingan * *dalam* *Lembaga Kerjasama Tripartit dan Dewan
Pengupahan, di semua tingkatan sekedar formalitas belaka. Bahkan tidak
jarang hanya menjadi 'stempel' untuk melahirkan kebijakan yang merugikan
pihak pekerja.
Satu pertanyaan yang barangkali bisa menjawab keraguan kita semua: *Apakah
jika Buruh Bekasi Bergerak tidak menutup jalan tol, Menko akan memanggil
perwakilan buruh untuk berdialog?*
Apakah jika buruh-buruh di Jakarta, Tangerang, Serang tidak menutup tol,
upah tahun 2012 akan naik secara signifikan?
Apakah jika KAJS tidak melakukan gerakan ekstraparlementer yang masif,
seluruh rakyat Indonesia memiliki harapan untuk menikmati jaminan kesehatan
pada awal tahun 2014? Apakah jika buruh (dan element lain) tidak turun
jalan, apakah pemerintah tetap nekad untuk menaikkan BBM?
3*. Mitos:* Mogok kerja nasional hanya untuk kepentingan FSPMI
*Faktanya:* Mogok kerja nasional ini diserukan oleh MPBI (Majelis Pekerja
Buruh Indonesia), yang terdiri dari 3 konfederasi dan 9 serikat pekerja non
federasi. Tentu saja, jika mogok kerja nasional semata-mata diserukan oleh
FSPMI adalah anggapan yang salah kaprah. Belakangan, element serikat
pekerja lain diluar MPBI juga menyerukan ajakan yang sama.
4*. Mitos:* Mogok kerja mengganggu iklim investasi.
*Faktanya:* Yang akan dilakukan adalah mogok kerja, untuk menekan
pemerintah agar segera menghapus outsourcing, membuat kebijakan upah layak,
dan memastikan jaminan kesehatan seluruh rakyat Indonesia berjalan per 1
Januari 2014.
Sebagaimana kita tahu, mogok kerja adalah tindakan pekerja/buruh secara
bersama-sama untuk menghentikan pekerjaan.
Jadi, jika kemudian perusahaan tidak berproduksi dan layanan publik
terhenti, memang itulah substansi dari mogok kerja. Dengan kata lain, tidak
ada niat sama sekali untuk mengganggu iklim investasi. Jika mereka tidak
mengangkai hak-hak kaum buruh, tidak akan terjadi pemogokan, dan stigma
mengganggu iklim investasi tidak akan terjadi.
*Kami ini hanyalah korban dari kebijakan yang pro modal, mengapa justu kami
yang disalahkan**?*
**
5*. Mitos:* Mogok kerja nasional tidak dikenal di Indonesia. Sebab
Undang-undang Nomor 13 Tahun 2003 hanya mengenal mogok kerja sebagai syarat
gagalnya perundingan, dan itu seringkali dipersepsi perundingan di tingkat
pabrik.
*Fakta:* Mogok kerja adalah hak dasar pekerja. Ini bukan hanya sekedar
tentang gagalnya perundingan, tetapi tentang sikap Negara yang telah abai
untuk memberikan kepastian kerja, kepastian pendapatan, dan jaminan sosial
bagi warganya. Dan karena permasalahan itu terjadi akibat kelalaian
pemerintah, maka sudah sepatutnya mogok nasional menjadi jawabannya. Bukan
pemogokan yang bersifat kedaerahan, apalagi di tingkat pabrik.
6*. Mitos:* Kita harus menghormati hukum dengan menempuh jalur litigasi.
*Fakta: *Penyelesaian perselisihan hubungan industrial yang ada di
Indonesia sungguh lama, mahal, dan tidak memberikan keadilan. Undang-undang
Nomor 2 tahun 2004 semakin menjauh dari cita-cita awalnya. Bayangkan, untuk
sebuah kasus PHK, misalnya, proses penyelesaiannya bisa menghabiskan waktu
hingga 1 – 2 tahun. Jika bertahun-tahun mereka boleh melakukan pelanggaran
– yang seringkali tanpa saksi – belakangan terbukti cara-cara nonlitigasi
jauh lebih efektif.
*Catatan Ketenagakerjaan: **Kahar S. Cahyono*
Wakil Ketua Pimpinan Pusat SPAI FSPMI
http://rumahburuh.com/mogok-nasional-4-beberapa-mitos-terkait-mogok-kerj.html
2012/10/1 <rudy_a@adiprima.com>
> **
>
>
> ** Dear All,
>
> Politik tdk selalu negatif tergantung kesan yg anda terima dan dlm diskusi
> ini jelas nuansanya sangat negatif. Hslnya hanya obrolan yg tdk
> berkualitas. Stop complaining! Stop blamming! dipolitisasilah, salah
> pemerintah lah, SP bla...bla...bla lah, shg kita selaku wakil pengusaha
> merasa ini bkn tg jawab kita, bkn kita yg hrsnya cari solusinya krn kita
> tdk msk dlm lingkaran sebab tp kena akibatnya kira2 begitu. Mengapa tdk
> dipertanyakan dlm benak kita msg2 mengapa ada daerah yg relatif tdk
> bergejolak, alias lbh terkendali. Mengapa kita tdk mencoba mencari tahu apa
> peran pengusaha disana? Bagaimana mereka menjalin komunikasi bipartit
> maupun tripartitnya? Bagaimana mereka meminimalisir dampak dr hal2 yg tdk
> terkendali? Dll? Bukankah hrsnya arah diskusi kita spt ini shg kita dpt
> belajar byk dan bisa berbuat sesuatu dr sekedar blamming and complaining.
>
> Salam,
> Rudy
> Powered by Telkomsel BlackBerry®
> ------------------------------
> *From: * iswara@diamondglass.co.id
> *Sender: * HRM-Club@yahoogroups.com
> *Date: *Mon, 1 Oct 2012 00:51:27 +0000
> *To: *<HRM-Club@yahoogroups.com>
> *ReplyTo: * HRM-Club@yahoogroups.com
> *Subject: *Re: [HRM-Club] Fwd: Demo Buruh ditunggangi Partai Politik:
> Persiapan Mogok 3 oktober
>
>
>
> ** Terima kasih telah berbagi info, itulah gunanya milist ini. Harapannya
> tentu saja ada titik temu buruh dg pemerintah pusat sblm tgl.03 sehingga
> suasana kondusif bagi semua. Pesan moral : jika demo tetap dilakukan
> janganlah melakukan pengrusakan, pemaksaan dan kekerasan lainnya, karena
> niscaya masyarakat tidak akan menaruh simpatik dan mendukung cara cara
> seperti ini....salam kondusif
> Sent from my BlackBerry® smartphone from Sinyal Bagus XL, Nyambung
> Teruuusss...!
> ------------------------------
> *From: *"Profit" <smartprofit83@yahoo.com>
> *Sender: * HRM-Club@yahoogroups.com
> *Date: *Sat, 29 Sep 2012 01:55:07 -0000
> *To: *<HRM-Club@yahoogroups.com>
> *ReplyTo: * HRM-Club@yahoogroups.com
> *Subject: *[HRM-Club] Fwd: Demo Buruh ditunggangi Partai Politik:
> Persiapan Mogok 3 oktober
>
>
>
> Dari milis tetangga
>
> Infonya sih Rapat Akbar yang dihadiri oleh anggota DPR dari partau PDIP (
> Rieke Diah Pitaloka / Oneng ).
> Kondisinya sekarang makin banyak SP pak sampai menutup jalan kawasan
> Jurong/Jababeka 3.
>
> ---------------------------------
> Dear members,
> Meneruskan informasi yang kami peroleh mengenai Info Buruh:
>
> Semalam Jumat, 28 Sep:
> Presiden KSPI Said Iqbal bertemu Menkopulhukam, salah satunya sedang
> membahas draft Permenaker yg rencananya akan dikeluarkan hari Senin besok
------------------------------------
--- Pendiri Bpk SUNAWAN - HP. 0817 994 0224 ---
Untuk bertanya, berdiskusi atau komentar di milis silahkan ajukan ke email:
HRM-Club@yahoogroups.com
Utk Join milis ini dan menjadi member silahkan kirim Email ke :
HRM-Club-subscribe@yahoogroups.com
Utk menghindari inbox penuh kirim email ke:
HRM-Club-digest@yahoogroups.com
Sering keluar kota, ubah seting ke digest:
HRM-Club-digest@yahoogroups.com
UNTUK PROGRAM KONSULTASI & INHOUSE:
Untuk Konsultasi & Inhouse training silahkan hubungi HP 0817 994 0224
Program-program HRM:
1. Training:
Public House - Harga member
Inhouse - Harga member
2. Konsultasi - Harga Member
3. Recruitment service / search executive - Harga Member
LOW PRICE, HIGH QUALITY & EASY TO APPLICATION
HRM CLUB - HRM SCHOOL - HRM INDONESIA
HUBUNGI BPK SUNAWAN DI 0817 994 0224
Lihat Web
http://www.hrm-indonesia.com/
SLOGAN : HRM MEMANG BEDA
----
MILIS INI ADALAH MILIS SERIUS DLM SHARING, BUKAN SEKEDAR KONKOW, GUYONAN, KAMI BEDA DGN MILIS LAIN
KAMI AKAN HILANGKAN DISKUSI YANG ISINYA KONKOW, GUYONAN.
KARENA POSITIONING KAMI ADALAH MILIS SERIUS
----
Member Milis: 15.400 orang lebih dan hampir 10.200 orang aktif mengikuti milis, member tersebut terdiri HR Director, HR Manager, Asst. Manager & HR SPv, akademisi & HR Consultant, bahkan CEO Perusahaan sehingga diskusinya berbobot dan bergizi.
Bila anda punya kemampuan dalam bidang training & konsultasi HR, mempunyai jiwa pengabdian & tidak terlalu komersial, & ingin bergabung dengan Team HRM Club.
silahkan kirim CV anda ke: teamhrmclub@yahoo.com
subject: Bergabung dengan tim HRM Club
Sebutkan bidang keahlian anda
Pengelola
Bila email yahoo anda bouncing yakni tdk bisa menerima email lagi, silahkan kunjungi web:
http://groups.yahoo.com/unbounceYahoo! Groups Links
------------------------------------
--- Pendiri Bpk SUNAWAN - HP. 0817 994 0224 ---
Untuk bertanya, berdiskusi atau komentar di milis silahkan ajukan ke email:
HRM-Club@yahoogroups.com
Utk Join milis ini dan menjadi member silahkan kirim Email ke :
HRM-Club-subscribe@yahoogroups.com
Utk menghindari inbox penuh kirim email ke:
HRM-Club-digest@yahoogroups.com
Sering keluar kota, ubah seting ke digest:
HRM-Club-digest@yahoogroups.com
UNTUK PROGRAM KONSULTASI & INHOUSE:
Untuk Konsultasi & Inhouse training silahkan hubungi HP 0817 994 0224
Program-program HRM:
1. Training:
Public House - Harga member
Inhouse - Harga member
2. Konsultasi - Harga Member
3. Recruitment service / search executive - Harga Member
LOW PRICE, HIGH QUALITY & EASY TO APPLICATION
HRM CLUB - HRM SCHOOL - HRM INDONESIA
HUBUNGI BPK SUNAWAN DI 0817 994 0224
Lihat Web
http://www.hrm-indonesia.com/
SLOGAN : HRM MEMANG BEDA
----
MILIS INI ADALAH MILIS SERIUS DLM SHARING, BUKAN SEKEDAR KONKOW, GUYONAN, KAMI BEDA DGN MILIS LAIN
KAMI AKAN HILANGKAN DISKUSI YANG ISINYA KONKOW, GUYONAN.
KARENA POSITIONING KAMI ADALAH MILIS SERIUS
----
Member Milis: 15.400 orang lebih dan hampir 10.200 orang aktif mengikuti milis, member tersebut terdiri HR Director, HR Manager, Asst. Manager & HR SPv, akademisi & HR Consultant, bahkan CEO Perusahaan sehingga diskusinya berbobot dan bergizi.
Bila anda punya kemampuan dalam bidang training & konsultasi HR, mempunyai jiwa pengabdian & tidak terlalu komersial, & ingin bergabung dengan Team HRM Club.
silahkan kirim CV anda ke: teamhrmclub@yahoo.com
subject: Bergabung dengan tim HRM Club
Sebutkan bidang keahlian anda
Pengelola
Bila email yahoo anda bouncing yakni tdk bisa menerima email lagi, silahkan kunjungi web:
http://groups.yahoo.com/unbounceYahoo! Groups Links
<*> To visit your group on the web, go to:
http://groups.yahoo.com/group/HRM-Club/
<*> Your email settings:
Individual Email | Traditional
<*> To change settings online go to:
http://groups.yahoo.com/group/HRM-Club/join
(Yahoo! ID required)
<*> To change settings via email:
HRM-Club-digest@yahoogroups.com
HRM-Club-fullfeatured@yahoogroups.com
<*> To unsubscribe from this group, send an email to:
HRM-Club-unsubscribe@yahoogroups.com
<*> Your use of Yahoo! Groups is subject to:
http://docs.yahoo.com/info/terms/
