Powered by Blogger.
RSS

Bls: [HRM-Club] Human as Asset?

 

Rekan Syahrezal.

Terminologi "mitra" atas karyawan memang kedengarannya bagus. Akan tetapi ada penafsiran yang akan ditakuti oleh semua pihak, yaitu:
- apabila perusahaan memperoleh untung, maka karyawan juga punya hak untuk menuntut pembagian keuntungan, bukan hanya sekedar pemberian bonus.
- Sebaliknya, apabila perusahaan merugi, maka karyawan sebagai mitra harus ikut menanggung rugi.
Itu yang nanti akan muncul bila mempergunakan terminologi tersebut.

Pemikiran lain... silahkan.

Salam
Simon J. Sibarani
www.yosibara.com



Dari: Syahrezal <syahrezal@ymail.com>
Kepada: HRM-Club@yahoogroups.com
Terkirim: Sel, 21 Desember, 2010 19:01:44
Judul: RE:[HRM-Club] Human as Asset?

 

Dear rekan,
 
Saya setuju dengan pendapat Ronald, istilah yang tepat untuk SDM sepertinya adalah mitra dan hubungannya adalah kemitraan. Sebagai mitra ada rasa saling menghormati dan menghargai dalam menjalin kerjasama yang saling menguntungkan. Asset berkesan seperti kepemilikan padahal dalam hubungan kerja tidak ada yang satu memiliki yang lain. Karyawan memiliki hak meninggalkan perusahaan kalau dirasa suasananya tidak nyaman atau tidak mendapat penghargaan yang layak.
 
Pendapat saudara Rudy ada benarnya karena SDM merupakan intangible asset dari perusahaan disamping brand (merk), patent, license, dsb. Dalam proses akuisisi calon penjual dan pembeli memperhitungkan hal-hal tersebut. Dalam modelnya dibuat present value berdasarkan prospek bisnis beberapa tahun ke depan. Perusahaan yang memiliki keunggulan dalam SDM biasanya akan mendapat penilaian yang lebih tinggi karena SDM merupakan faktor penting untuk peningkatan kinerja dan inovasi perusahaan ke depan yang pada akhirnya menciptakan profit pada perusahaan untuk masa depan. Sebaliknya perusahaan dengan SDM buruk biasanya bargaining power dalam akuisisi juga akan rendah. Hal ini disebabkan calon pembeli juga memikirkan biaya untuk mengurangi SDM (PHK pasal 163 UU No.13/2003), merekrut karyawan yang kompeten atau melakukan pelatihan untuk meningkatkan kompetensi karyawan yang ada.
 
Silahkan ditambah atau dikoreksi.
 
 
Syahrezal
MS Consulting
Mitra Solusi Usaha Anda


--- On Tue, 12/21/10, Rudy <rudy_a@adiprima.com> wrote:

From: Rudy <rudy_a@adiprima.com>
Subject: RE: Re: [HRM-Club] Human as Asset?
To: HRM-Club@yahoogroups.com
Date: Tuesday, December 21, 2010, 2:36 AM

 

Urun Opini,

 

Asset dalam istilah finance ada dua ; tangible dan intangible, keduanya ada nilainya di neraca keuangan. Apakah di dalam unsure kedua asset tersebut ada yg disebut human asset value? Sejauh yang saya ikuti belum ada termasuk pengakuannya dalam standar akuntansi keuangan. Mohon di share jika ada yang mutakhir tentang hal ini. Mungkin yang assetnya benar-benar manusia akan beda seperti di MU, Real Madrid tapi ndak tahu gimana kalo di PT Arema, PT Persija seperti apa?  

 

Kami pernah ingin mengakuisisi sebuah perusahaan tapi urung karena bos bilang ternyata dijual dengan harga yang jauh "lebih tinggi" karena katanya memiliki SDM yang unggul. Demikian pula ketika kami urung mengakusisi sebuah perusahaan walaupun dijual dengan harga "murah" tapi bos tidak berani karena perusahaan tersebut ikut "menjual"  2500 karyawannya yang bermasalah.

 

BR,

RH

 

-----Original Message-----
From: HRM-Club@yahoogroups.com [mailto:HRM-Club@yahoogroups.com] On Behalf Of Ronald Tedjasasmita
Sent:
Friday, December 17, 2010 6:40 PM
To: HRM-Club@yahoogroups.com
Subject: [!! SPAM] Re: [HRM-Club] Human as Asset?

 

 

Praktisi HR,

 

Silakan Anda cermati kembali terminologi yang selama ini digunakan.

1. Sumber Daya Manusia. Apa sih sumber daya manusia itu sebenarnya? Lalu kalau seseorang punya sumber daya, siapa yang harus mengelolanya?

2. Human Asset. Asset=harta, maknanya adalah kepemilikan. Apakah benar ada sebuah entitas atau orang yang 'memiliki' orang lain? Variable manusia bukan hanya karyawan, tetapi juga pemilik perusahaan. Mengapa yang disebut asset hanya karyawan?

3. Human Capital. Capital=Modal, sounds better than asset. Modal adalah sesuatu yang diinvestasikan dan suatu saat dapat diambil kembali. Ada modal ada pemodal. Kalau karyawan adalah modal, siapa pemodalnya? apakah manajemen perusahaan mampu meregulasi pemodal manusia?

4. Semua hal yang ada dalam balance sheet adalah benda atau yang dapat dibendakan. Intellectual Capital adalah modal yang ditanamkan oleh seseorang atas hasil karyanya dan diberi suatu nilai yang disepakati secara private ataupun secara pasar. Jangan-jangan yang mau disebut sebetulnya adalah Intellectual Capital ini.

5. Merujuk kepada spirit of law dari UU Naker atau mendalami filosofi sebuah usaha, maka semua orang yang berperan dalam sebuah usaha adalah merupakan mitra, secara esensial memiliki hubungan egaliter. Jika dalam organisasi terdapat struktur, itu adalah sebagai sarana koordinasi dan bukan sebagai pemeringkatan kemanusiaannya.

6. Kalau kemitraan adalah bentuk yang sebenarnya diamanatkan secara kemanusiaan dan bisnis, maka yang dikelola bukanlah sumber daya manusia melainkan manusianya, person-nya. Manajemen manusia, manajemen personalia. Perluasan arti terhadap personalia tampaknya perlu dilakukan.

7. Sebuah istilah yang secara linguistik tidak tepat akan memberi makna yang salah dalam prakteknya. Alih-alih membantu orang memberdayakan potensinya, malah mungkin jadi memperdaya. Belum lagi arti dan makna filosofisnya.

 

Semoga menjadi permenungan di akhir pekan. Kalau Anda tidak nyaman, selamat karena ada kebenaran yang ingin bicara. Kalau Anda tidak peduli, selamat karena mungkin Anda memiliki pandangan yang lebih mendalam dari saya.

 

Wassalam,

 

Ronald

 



__._,_.___
Recent Activity:
--- Utk Join Kirim Email ke: HRM-Club-subscribe@yahoogroups.com ---
                  http://www.hrm-indonesia.com/
                    SLOGAN : HRM MEMANG BEDA

         LOW PRICE, HIGH QUALITY & EASY TO APPLICATION
             HRM CLUB - HRM SCHOOL - HRM INDONESIA
                      MENUJU 25.000 MEMBER

-----------
MILIS INI ADALAH MILIS SERIUS DLM SHARING & DISKUSI BUKAN SEKEDAR KONKOW, GUYONAN, ATAU MAIN-MAIN, KAMI BEDA DGN MILIS LAIN

KAMI AKAN HILANGKAN DISKUSI YANG ISINYA KONKOW, GUYONAN ATAU MAIN-MAIN.

KARENA POSITIONING KAMI ADALAH MILIS SERIUS
KARENA SLOGAN KAMI ADALAH HRM MEMANG BEDA
------------

Member Milis ini lebih dari 11.500 orang terdiri HR Director, HR Manager, Assnt Manager & HR SPv, akademisi & HR Consultant, bahkan CEO Perusahaan sehingga diskusinya berbobot dan bergizi.

Program-program HRM Club:
1. Training:
   Public House - Harga member
   Inhouse - Harga member
2. Konsultasi - Harga Member
3. Recruitment service / search executive - Harga Member

Saat ini HRM sering diminta untuk membantu membenahi sistem HR & Organsasi sampai bisa diaplikasikan dilapangan & kami undang anda utk bergabung bersama-sama belajar praktek implementasi sistem HR & Organisasi. Saat ini kami menangani rata-rata 3-4 perusahaan dalam sebulan untuk praktek pendampingan & konsultasi

Bila anda punya kemampuan dalam bidang training & konsultasi HR, mempunyai jiwa pengabdian & tidak terlalu komersial, & ingin bergabung dengan Team HRM Club.
silahkan kirim CV anda ke: teamhrmclub@yahoo.com
subject: Bergabung dengan tim HRM Club
Sebutkan bidang keahlian anda


Iffah
Pengelola
http://www.hrm-indonesia.com/
Di dukung para konsultan & trainer SDM yang mumpuni & membumi.

Bila email yahoo anda bouncing yakni tdk bisa menerima email lagi, silahkan kunjungi web:
http://groups.yahoo.com/unbounce

Bila belum berhasil juga, hubungi email pengelola di:
HRM-Club-owner@yahoogroups.com
.

__,_._,___

  • Digg
  • Del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • RSS

0 comments:

Post a Comment