ijin share ya, ketika saya menjabarkan pernyataan dari bukunya pak steve sudjatmiko "ketika SDM tidak mengerti kerja marketing, logistik dll amaka dia tidak mengerti 99% dari pelangganya"
klo boleh saya kasih wacana pak kevin,
1.pak kevin tampung aja semua permasalan di devisi2 tadi, lalu pak kevin membicarakan kepada para pimpinan terkait dengan apa yang mereka keluhkan dalam menjalani pekerjaanya.\
2. pak kevin alangkah lebih baiknya dalam skema jobdes itu di kasih alur komunikasi, agar mereka para pekerja tau kemana dia akan berkordinasi ketika mendapati sebuah permasalahan dalam bekerja
3. jauh lebih bagus lagi pak kevin bisa mengajarkan tehnik coaching dan konseling dasar kepada para leader. karena seorang HR itu mempunyai 2 tangan 2 kaki 1 kepala. menyadari keterbatasan manusia itu, kenapa tidak menjadikan program "pendelegasian sebagian" tugas HR? toh pada dasarnya tugas supervisor dan manager itu yang di"supervisi dan di manage" adalah tugas dan manusianya.
mungkin banyak kekurangan dari share saya, saya akan sangat berterimakasih kepada sesepuh HR untuk menyempurnakan hasil share saya
rgds
Dzulfikar
YM. vic_dodo778@yahoo.com
--- In HRM-Club@yahoogroups.com, Kevin X <whatismarketing07@...> wrote:
>
> Dear All,
> Bolehkah teman teman memberi input:
> 1. Saya sebagai HR melakukan interview kepada beberapa karyawan yang berbeda divisi.
>
> 2. Setelah ngobrol, mereka curhat mengenai kinerja2 divisi lain atau ada orang2
> tertentu yang menganggu kinerja mereka.
>
> Pertanyaan saya, apakah saya sebagai HR, memang merupakan tugas dan tanggung jawab saya untuk menghimbau kepada orang2 atau divisi lain tersebut? kok rasa2nya saya berpikir, bukankah orang2 ini harusnya melaporkan atau berdialog kepada atasannya langsung, dan atasannya berdialog dengan atasan divisi lain untuk memecahkan masalah2 yang ada?
>
> Thank you for the input.
>
> Kev
>
http://www.hrm-indonesia.com/
LOW PRICE, HIGH QUALITY & EASY TO APPLICATION
HRM CLUB - HRM SCHOOL - HRM INDONESIA
MENUJU 25.000 MEMBER
Member Milis ini lebih dari 11.000 orang yang umumnya adalah HR Director, HR Manager, Assnt Manager & HR SPv, akademisi dan HR Consultant, bahkan CEO Perusahaan sehingga diskusinya berbobot dan bergizi.
Berusaha mempercepat proses mencerdaskan bangsa terutama praktisi HR
Program-program HRM Club:
1. Training:
Public House - Harga antara Rp 100.000,- - Rp 950.000,- per hari
Inhouse - Harga member
2. Konsultasi - Harga Member
3. Recruitment service / search executive - Harga Member
Saat ini HRM sering diminta member untuk membantu membenahi sistem HR & Organsasi dan mendampingi implementasi sistem HR sampai bisa diaplikasikan dilapangan, dan kami mengundang anda semua untuk bergabung dalam acara tersebut untuk bersama-sama belajar praktek implementasi sistem HR & Organisasi. Saat ini kami menangani rata-rata 3 - 4 perusahaan dalam sebulan untuk praktek pendampingan & konsultasi. Mau Join??????
Bila anda mempunyai kemampuan dalam bidang training & konsultasi HR, mempunyai jiwa pengabdian & tidak terlalu komersial, dan ingin bergabung dengan Team HRM Club.
silahkan kirim CV anda ke: teamhrmclub@yahoo.com
subject: Bergabung dengan tim HRM Club
Sebutkan bidang keahlian anda
Iffah
Pengelola
http://www.hrm-indonesia.com/
Di dukung para konsultan dan trainer bidang SDM yang sudah mumpuni & membumi.
Bila email yahoo anda bouncing yakni tdk bisa menerima email lagi, silahkan kunjungi alamat berikut:
http://groups.yahoo.com/unbounce
Bila ternyata belum berhasil juga, hubungi pengelola di:
HRM-Club-owner@yahoogroups.com
0 comments:
Post a Comment