Saya menambhan beberapa hal sbb: pertama tanya maunya owner ato top management sekalian klarifikasi apa visi dan missi, lalu pelajari dan klarifikasi strategi perusahaa, dari hal tsb kita dapat pemahaman kapabilitas orang yang seperti apa yang harus disiapkan lengkap dengan budaya mid set yang kayak gimana yang. harus diciptakan. Lalu pelajari mana posisi strategis yang harus diisi oleh orang yang kualifikasinya juga harus bagus. Tdk semua posisi itu strategis, hanya posisi yang impact langsung thp pencapaian visi misi dan strtetegi perusahhab yang masuk katagori ini. Setelah itu asses orang2, apa developent plan yang tepat. Intinya adalah bagaimana kita menyesuiakan hour teknis sperti Hrteknis bisa align dengan hal tsb diatas. Kalo inggin digambarkan adalah bagaimana kita dapat memange 4 hal, yaitu people flow: mulai dari aquisition, dev, siapa yang harus dipromote sd termination. Lalu take charge dalam flow of performance: seting standard, evaluation and feedback connect dgn reward system. Kemudian flow of work: penysunan bisnis proces dan jod deign improvement untuk menjapai quality, quanty dan target waktu yang ditetapkan. Terakhir adalah flow of information untuk menciptakan dan memanage pengetahuan dan skill lengakap dengan apa yanh terjadi dan harus diketahui sesuai dengan tugas semua orang. Memang ini tdk melulu tugas seorang hrd, ada bidang yang memang dia sbg inisitor dan take lead, ada yang sebagai facilitator dsb , dgn berbagi peran dengan line manager. Tapi sekali lagi, pertama tanaya apa maunya owner atau top management, kalo dia ngak mau invest dan macam-macam maka sesuaikan saja aktivitas dengan hal tsb. Semoga berguna.
Powered by Telkomsel BlackBerry®
Kepada Sdr. Ngurah Ambara Sebagaimana layaknya sebuah Departemen dalam satu perusahaan, Departemen harus punya Planning secara Operational, maupun Budgeting. Sebaiknya itu direncanakan dalam 1 (satu) tahun takwim. A). Operational seperti (dalam 1 tahun) ; 1. Rencana Rekruitmen (penambahan dan pengelolaan) Karyawan. Breakdown bulan berapa dan jumlahnya berapa. 2. Rencana Pelatihan 3. Rencana Inventaris yang diperlukan 4. Merencanakan Kelengkapan sesuai perundang-undangan yang berlaku 5. Strutur Organisasi 6. Job description 7. Supporting-supporting terhadap Departemen lain 8. Dll B). Budgeting seperti ; 1. Perencanaan Upah Dept HRD 2. Jamsostek, Lembur 3. Rencana Biaya yang dibutuhkan (untuk bagian - A) 4. Rencana Investasi untuk Dept HRD 5. Dll yang membutuhkan biaya, walaupun kecil. Buat Proposal yang menarik, yang akan membuat Pimpinan merasa tertarik dengan Departemen HRD. Selamat mencoba,.. Ferdinand PS --- Pada Jum, 20/8/10, ambara@blackcanyoncoffee.co.id <ambara@blackcanyoncoffee.co.id> menulis:
|
http://www.hrm-indonesia.com/
LOW PRICE, HIGH QUALITY & EASY TO APPLICATION
HRM CLUB - HRM SCHOOL - HRM INDONESIA
MENUJU 25.000 MEMBER
Member Milis ini lebih dari 11.000 orang yang umumnya adalah HR Director, HR Manager, Assnt Manager & HR SPv, akademisi dan HR Consultant, bahkan CEO Perusahaan sehingga diskusinya berbobot dan bergizi.
Berusaha mempercepat proses mencerdaskan bangsa terutama praktisi HR
Program-program HRM Club:
1. Training:
Public House - Harga antara Rp 100.000,- - Rp 950.000,- per hari
Inhouse - Harga member
2. Konsultasi - Harga Member
3. Recruitment service / search executive - Harga Member
Saat ini HRM sering diminta member untuk membantu membenahi sistem HR & Organsasi dan mendampingi implementasi sistem HR sampai bisa diaplikasikan dilapangan, dan kami mengundang anda semua untuk bergabung dalam acara tersebut untuk bersama-sama belajar praktek implementasi sistem HR & Organisasi. Saat ini kami menangani rata-rata 3 - 4 perusahaan dalam sebulan untuk praktek pendampingan & konsultasi. Mau Join??????
Bila anda mempunyai kemampuan dalam bidang training & konsultasi HR, mempunyai jiwa pengabdian & tidak terlalu komersial, dan ingin bergabung dengan Team HRM Club.
silahkan kirim CV anda ke: teamhrmclub@yahoo.com
subject: Bergabung dengan tim HRM Club
Sebutkan bidang keahlian anda
Iffah
Pengelola
http://www.hrm-indonesia.com/
Di dukung para konsultan dan trainer bidang SDM yang sudah mumpuni & membumi.
Bila email yahoo anda bouncing yakni tdk bisa menerima email lagi, silahkan kunjungi alamat berikut:
http://groups.yahoo.com/unbounce
Bila ternyata belum berhasil juga, hubungi pengelola di:
HRM-Club-owner@yahoogroups.com
0 comments:
Post a Comment