[HRM-Club] Program Sertifikasi BSC 17-19 Januari 2011 : Balanced Scorecard for Practitioner (BONUSNYA LUAR BIASA) Batch 4

CERTIFIED IN BALANCED SCORECARD PRACTITIONER BATCH 4 

(CBSCP)

BONUS Gratis : 

1. SOFTWARE KPI BSC DASHBOARD SETARA QPR seharga 8.000 Dollar Amrerika

2. SOFTWARE CASCADING KPI : mudah cepat & akurat seharga 1.000 Dollar Amerika

3. SOFTWARE EXCEL Individual Scorecard yang Link kepada Individual Development, Coaching, Learning Development & Bonus

4. Ebook BSC Kaplan & Norton (semua buku mereka) - Lengkap mulai dari BSC generasi pertama sampai terakhir

Waktu:

Tanggal 17 - 19 Januari 2011

Hanya:

Rp 3.250.000,- (member)

@ Rp 2.950.000,- (Member Rombongan 2 orang)

@ Rp 2.750.000,- (Member Rombongan 3 orang atau lebih)

Rp 3.500.000,- (Non Member)

@ Rp 3.250.000,- (Non Member Rombongan)

Lokasi:

HRM School – Condet Raya Jakarta Selatan

Harap bawa laptop – Materi dalam bentuk softcopy

TRAINING HASIL KERJASAMA HRM SCHOOL & INDONESIAN BALANCED SCORECARD SCHOOL

ALUMNI SERTIFIKASI 17 ORANG

TESTIMONI:

Kelebihan Training ini:

1. Manual Materi versi Original dari Kaplan & Norton

2. Dikombinasikan dengan versi APO (Asociation Productivity Organization)

3. Manual Dashboard untuk panduan otomatisasi KPI

4. Menggunakan software yang direkomendasikan oleh praktisi KPI dunia diantara David Parmenter untuk melakukan integrasikan semua KPI dalam satu sistem

4. Menggunakan studi kasus perusahaan Indonesia yang telah berhasil menjalankan BSC

BSC Generasi terakhir (Execution Premium) sangat unik & kental nuansa Lean Management, 

sehingga perusahaan yang terbiasa dengan konsep Lean maka implementasi BSC-nya akan sangat powerfull. 

TESTIMONI:

1 "Training disampaikan dengan banyak studi kasus, banyak simulasinya, langsung bisa dipraktekkan diperusahaan karena OJT-nya memakai kasus perusahaan masing-masing peserta. Bisa dipakai untuk Individual Performance karyawan diperusahaan. Bagusnya sudah termasuk bentuk-bentuk formulir BSC sampai individual performance, formulir coaching, training, learning development, competency dan bonus, sehingga bisa langsung pakai, & langsung praktek diperusahaan"

2. "Trainingnya sangat aplikatif, banyak contohnya, dasar teorinya kuat, literatur & e-booknya lengkap, software BSC-nya bisa dipakai diperusahaan, dan karena ada penugasan maka PR yang dipakai bisa langsung diterapkan di perusahaan atau minimal di departemen yang ada. Trainernya sangat menguasai materi, mampu membimbing bagaimana mengintegrasikan dengan sistem manajemen yang lain. Trainernya tidak sekedar berteori karena materi yang diajarkan berasal dari berbagai proyek BSC, dan terasa dari pengalaman pengajarnya."

 PENDAHULUAN

Balanced Scorecard adalah salah satu tools Performance Management yang menggabungkan tangible & intangible measurement, aspek keuangan & non keuangan yang dikenal dengan 4 persepkif yakni 1. Financial, 2. Customer, 3. Internal Business Process dan 4. Learning & Growth, dengan fokus kepada capaian visi, misi & strategi organisasi. 

Performance management sendiri telah mengalami evolusi luar biasa, dari yang tradisional sampai yang modern seperti BSC. Versi tradisional sering disebut sebagai BSC generasi nol.

Training ini diberikan menurut BSC versi lengkap, generasi pertama sampai generasi mutakhir (Execution Premium) plus implementasi dilapangan. Disamping itu juga akan dikupas berbagai praktek-praktek terbaik BSC di dunia & di Indonesia. 

Acara ini juga mengkombinasikan dengan konsep-konsep mutakhir lainnya terkait dengan KPI, Action Plan, Deployment dan aplikasinya seperti konsep MCRS, Six Sigma, Lean, Change management, visual management, PDCA sehingga lebih praktis dan mudah diaplikasikan.

Dan menurut BSC, urat nadi BSC ada di sistem V Graph, yakni sistem yang digunakan pendiri BSC dalam mengeksekusi BSC dilapangan dengan fokus kepada data (just in time), analisa, perbaikan yang hanya diberikan kepada klien-klien BSC Collaborative.  Dan versi BSC generasi terakhir ternyata memasukkan konsep Lean Management untuk menghasilkan eksekusi yang premium, dan lebih mudah diaplikasikan dilapangan.

Tujuan:

1. Peserta menguasai praktek-praktek performance management versi mutakhir

2. Peserta mampu mengimplementasikan balance scorecard, divisional scorecard dan individual scorecard

3. Peserta mampu mengintegrasikan BSC dengan system manajemen lain

4. Peserta bisa mendesain KPI dashboard (IT & otomatisasi) secara mandiri

Hari I: 09.00– 17.00

PENDAHULUAN: PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM

1. What is performance?

2. Why the balanced scorecard?

STRATEGIC PLANNING & STRATEGY MAPPING

3. Visi, Misi, Value, Strategy & Objective

4. Tools in strategic planning

5. Balanced Scorecard

6. Corporate Performance Statement (destination)

7. Strategy Mapping

8. Key Performance Indicators (KPIs)

9. Matching your KPIs against your Strategy

10. Strategic Initiatives

HARI II: 08.30 - 17.00 WIB 

1. Cascading: BSC corporate to Departmental Scorecards

2. Cascading: Developing scorecard to Unit Scorecard

3. Cascading to individual scorecard

4. Individual Performance

5. Performance Setting & Plan

a. Goal & Target Setting

b. Pembobotan

c. Action Plan

6. Manage KPI & Initiative

7. Individual Performance

8. Performance Review

a. IDP

b. Coaching

c. Competency

9. Performance Evaluation

a. Appraisal

b. Bonus

PR OJT untuk dipresentasikan pada pertemuan III

1. Mendesain Visi, Misi, Valus & Strategi (VMVS) perusahaan - perusahaan yang sudah mempunyai VMVS silahkan dicopy

2. Mendesain Corporate BSC (Strategy Map, Objetive, Measurement, Target & Initiative)

Hari III : 08.30 – 17.00

1. PRESENTATION : SEMUA OJT DIPRESENTASIKAN

2. Berbagai kasus yang menerapkan BSC versi modifikasi

3. ALIGNMENT WITH OTHER'S CONCEPT

a. ISO, Six Sigma & Lean Enterprise, TPM, MCRS, Malcolm baldridge

b. Change management

c. Risk Managememt

d. PDCA

CLOSING : Pemberian Sertifikat

EXAMINATION (diberikan pada pertemuan II atau III disesuaikan dengan kondisi lapangan)

Sertifikasi hanya diberikan kepada peserta yang telah menjalankan OJT / PR sampai selesai

Fasilitator:

TEAM FMC & HRM

Tim ini adalah alumni perusahaan-perusahaan yang berhasil menjalankan BSC di Indonesia & di Dunia dijadikan studi kasus untuk perusahaan-perusahaan lainnya. Tim ini terlibat langsung dalam seting BSC mulai dari nol sampai mengintegrasikannya kedalam sistem budaya organisasi, reward system & continuous improvement. Telah mendapatkan sertifikasi BSC level advance, TPM (basic - advance), TQM, Lean Management (Basic - Advance), Six Sigma Black Belt, Kaizen.

Pendaftaran & Informasi

Pendaftaran:

Email: dewi_indrayani81@yahoo.co.id  cc: teamhrmclub@yahoo.com

Telp/Fax. 021-8499 6361

Telp. 021-3594 9373)

HP. 08569 787 4119 atau 0817 994 0224

SMS : (CMS, Nama, Perusahaan, Email)

Peserta dibatasi 15 orang untuk efektifitas

Lokasi

HRM School - HRM Indonesia

Jl Raya Condet no 30 Jakarta Selatan (Depan Primagama, Sekolah Yayasan Adiluhur, samping kantor pos)

Diapit Tol Kampung Rambutan atau Tol Cawang

Form Pendaftaran

Topik: Sertifikasi BSC

Nama:

Perusahaan:

Alamat:

Email:

HP:

Harap dikirim ke alamat email pendaftaran

Harap Membawa Laptop