Sama-sama pak Antareja Sumpeno,
terima kasih.
Sukemi Kadiman
From: HRM-Club@yahoogroups.com [mailto:HRM-Club@yahoogroups.com] On Behalf Of Antareja Sumpeno
Sent: Thursday, March 24, 2011 10:48 AM
To: HRM-Club@yahoogroups.com
Subject: Bls: [HRM-Club] Mohon Saran: Konflik dengan masyarakat sekitar
Thanks Pak atas tambahan dan masukannya, salam kenal Pak Sukemi :)
Best Regards,
Antareja Sumpeno
Dari: Sukemi Kadiman <sukemi@energitatapersada.com>
Kepada: HRM-Club@yahoogroups.com
Terkirim: Sen, 21 Maret, 2011 13:27:20
Judul: RE: [HRM-Club] Mohon Saran: Konflik dengan masyarakat sekitar
Pak Antareja,
Selain yang sudah disampaikan oleh pak Sufferman Duri, dari saya ada tambahan ;
- Untuk posisi yang bisa diisi oleh tenaga tempatan, prioritaskan untuk mereka, dengan tetap memenuhi standars minimum requirements
- Pilih dari kandidat yang terbaik diantara mereka,
- Komposisi perbandingan sekitar (35 ; 65) artinya sekitar 35% untuk tenaga tempatan
- Jalin komunikasi intensif dengan orang yang paling berpengaruh di sekitar lokasi
- Pelajari dengan seksama perilaku, adat istiadat, budaya setempat,
- Perlakukan semua pekerja dengan kesetaraaan (jangan pakai istilah lokal dan non lokal di depan mereka)
- Ikut aktif serta dalam kegiatan masyarakat sekitar pada hari-hari besar keagamaan, hari besar nasional
- Tempatkan perwakilan perusahaan yang mampu mengelola dengan baik manajemen konflik, psikologi/komunikasi sosial
- Jelaskan kepada tokoh, dan masyarakat sekitar tentang kontribusi atau beneift dengan adanya proyek anda disana misalnya pertumbuhan
Perekonomian masyarakat sekitar meningkat, penyerapan tenaga kerja, alih pengetahuan, dll.
Terima kasih
Sukemi Kadiman
From: HRM-Club@yahoogroups.com [mailto: HRM-Club@yahoogroups.com ] On Behalf Of sufferman duri
Sent: Friday, March 18, 2011 9:55 AM
To: HRM-Club@yahoogroups.com
Subject: Bls: [HRM-Club] Mohon Saran: Konflik dengan masyarakat sekitar
Mohon ijin untuk sumbang saran; Kebetulan Perusahaan ditempat saya bekerja juga bergerak di Migas dan Minerbapabum alias Pengeboran dan Pertambangan, dimana Area lokasi kerja banyak di lokasi berbagai daerah. Mengenai Kasus yang Bapak Alami hampir semua sama di alami oleh Perusahaan Pertambangan, dan memang harus ada "Pendekatan dan Trik khusus" untuk mengatasinya. Adapun cara -2 yang pernah saya terapkan adalah sbb (mudah-2an bisa di aplikasikan juga oleh Bapak); - Sebelum melakukan Aktivitas Pertambangan, Lakukan Rapat/Pertemuan dan Presentasi di hadapan UPIKA (Unsur Pimpinan Kecamatan); Camat, Polsek, Danramil, Disnaker dan Masyarakat Setempat, Termasuk Tokoh Ulama dan Adat.
- Jelaskan Maksud dan Tujuan Aktivitas Kerja Perusahaan Bapak kepada Mereka
- Jelaskan Program CD dan Pemberdayaan Penduduk Setempat kepada mereka secara Gamblang
- Jelaskan secara Detail dan terperinci Jumlah Tenaga Kerja Lokal setempat yang akan di Terima. Serta Berikan gambaran Kualifikasi apa yang khusus di peruntukkan kepada mereka Masyarakat Lokal.
- Kalau ada yang menanyakan dan meminta Posisi inti, Jelaskan juga mengenai Sertfikat Khusus yang harus di miliki dan pengalaman "sekian tahun" untuk posisi tsb
- Jelaskan secara gamblang bahaya-bahaya apa jika Posisi Inti tidak di isi oleh Tenaga Kerja yang berpengalaman "sekian tahun" dan tidak mempunyai Sertifikat Khusus tsb.
- Jelaskan juga bahwa semua Persyaratan tsb berdasarkan Persyaratan dari KKS (Kontrak Kerja Sama) dari Perusahaan Induk/Pemerintah; Misal seperti Chevron, Pertamina dan atau Oil Company Lainnya (Jika merupakan KKS); Dimana Kontraktor harus mengikuti dan mentaati semua Persyaratan tsb.
- Lakukan "Pendekatan Khusus" kepada "Preman/Ketua Pemuda" dan atau Dedengkot wilayah setempat, termasuk Aparat pemerintah; Karena tidak di pungkiri bahwa semuanya akan berujung dengan Rp dan Rp. Walaupun tidak semuanya pakai Rp namun sebagai Kontraktor jangan terlalu pelit dan tidak mau mengeluarkan Rp demi lancarnya Operasional di Lapangan. (
Hari ini gak pakai Rp bin Duit, Mannnna tahannn ) - Setelah semuanya ok dan mengerti, Bekerja samalah dengan unsur-unsur / element Masyarakat tsb, Karena apabila terjadi Konflik/masalah; kita sudah ada Back Up dari mereka.
- Jangan memberikan Janji-janji atau angin Surga kepada Penduduk Lokal; bahwa nanti atau besok atau bulan depan pasti akan di terima, Jangan buat janji seperti itu. Lebih baik Pahit-pahit sekarang daripada kena "Hajar" dan di kejar pakai "Parang/Senjata Tajam" Oleh mereka. Karena hampir semua Perusahaan Pertambangan dengan Remote Area jika melakukan hal tsb, past Penduduk Lokal akan melakukan tindakan seperti itu.
- Jangan mempekerjakan Tenaga Lokal dengan Persentasi Lebih dari 50% dari jumlah Karyawan, Karena kalau ada masalah; Pasti di Jamin Halal 100% bakalan gak jalan tuh Proyek di Lokasi.
- Yang terkahir adalah, Carilah Perwakilan Perusahaan / Company Representative atau GA yang mumpuni untuk Daerah tsb, bukan hanya sekedar "sok tau dengan aturan uu" atau juga karena dia punya "kekuatan". Dengan kata lain, Perusahaan harus "Pintar-Pintar"
Waduh, Kebanyakan kalimat ya ? Maaf kalo Sharing sarannya tidak tepat sasaran. Mana tau ada Teman-teman atau Senior HR Lainnya yang mau meralat atau menambahkan, Silahkan; Monggo. --- Pada Kam, 17/3/11, Antareja Sumpeno <antarejasumpeno@yahoo.com> menulis: Dari: Antareja Sumpeno <antarejasumpeno@yahoo.com> Judul: Bls: [HRM-Club] Mohon Saran: Konflik dengan masyarakat sekitar Kepada: HRM-Club@yahoogroups.com Tanggal: Kamis, 17 Maret, 2011, 10:04 PM Dear Pak Agus, Penduduk sekitar/lokal ada Pak dan tidak sedikit, sudah sekitar 25% dari total karyawan di lapangan, kami juga sudah berikan pelatihan2, akan tetapi tidak bisa semua permintaan pekerjaan bisa kami akomodir, saya sudah berikan kondisi-nya diawal Pak Agus. Best Regards, Antareja Sumpeno Dari: Agus Widodo <agus.widodo@kpi.co.id> Kepada: HRM-Club@yahoogroups.com Terkirim: Kam, 17 Maret, 2011 11:03:18 Judul: RE: [HRM-Club] Mohon Saran: Konflik dengan masyarakat sekitar Mohon bertanya apakah di tempat bapak tidak ada sama sekali posisi yang sekira nya bisa di isi oleh penduduk sekitar? Di tempat saya bekerja dulu untuk posisi macam, OB, Security, Maintenance Helper, bahkan Operator alat berat di isi oleh penduduk sekitar, tentu nya kita harus memberikan ekstra pelatihan buat mereka. Sehingga sepengalaman saya dulu di mining tidak ada konflik dengan penduduk sekitar masalah ketenaga kerjaan, memang ada konflik tapi pada hal lain (masalah polusi). Demikian semoga bisa member sedikit masukan Salam AWi From: HRM-Club@yahoogroups.com [mailto: HRM-Club@yahoogroups.com ] On Behalf Of Antareja Sumpeno Sent: Thursday, March 17, 2011 10:35 AM To: HRM-Club@yahoogroups.com Subject: Bls: [HRM-Club] Mohon Saran: Konflik dengan masyarakat sekitar Dear rekan2 HR, Terima kasih atas saran dan masukan dari rekan-rekan sekalian, sungguh memberikan "trigger" pd kami untuk lebih kreatif lagi dalam penyusunan program2 pemberdayaan masyarakat (pm) , mengenai pendekatan baik secara institusi dan personal kepada tokoh2 berpengaruh telah kami lakukan, akan tetapi hasilnya masih blm cukup baik dikarenakan elemen2 masyarakat tersebut tetap "ngotot" bahwa mereka tetap ingin dipekerjakan dgn apa adanya mereka dan mereka menolak difasilitasi oleh siapapun termasuk dr elemen aparat, krn mereka curiga justru "aparat" memanfaatkan momen tsb untuk mendapatkan keuntungan tertentu dr perush. Saya pribadi menilai bahwa program comdev/pemberdayaan2 masyarakat dilingkungan kerja perush memang harus digarap secara serius, walaupun hasilnya tidak bisa instan. Semoga permasalahan ditempat kami bisa dijadikan referensi bagi rekan2 dan saya. terima kasih Best Regards, Antareja Sumpeno ______________________________________________________________________________________________________________ Disclaimer : ______________________________________________________________________________________________________________ This message is intended for the lawful recipient(s) explicitly stated in above only. It may contain confidential information prohibited for any Unauthorized use by any party other than the lawful addressee. The message, information and statement expressed herein should also be legally privileged for the lawful recipient(s). If you are not the intended recipient(s) or person responsible for delivering it to the intended recipient(s), you must therefore be notified not to copy, print, distribute or take any action in reliance on it, directly or indirectly. ______________________________________________________________________________________________________________ Please consider ENVIRONTMENT before PRINTING this email . |
--- Utk Join Kirim Email ke: HRM-Club-subscribe@yahoogroups.com ---
http://www.hrm-indonesia.com/ SLOGAN : HRM MEMANG BEDA
LOW PRICE, HIGH QUALITY & EASY TO APPLICATION
HRM CLUB - HRM SCHOOL - HRM INDONESIA
MENUJU 25.000 MEMBER
-----------
MILIS INI ADALAH MILIS SERIUS DLM SHARING & DISKUSI BUKAN SEKEDAR KONKOW, GUYONAN, ATAU MAIN-MAIN, KAMI BEDA DGN MILIS LAIN
KAMI AKAN HILANGKAN DISKUSI YANG ISINYA KONKOW, GUYONAN ATAU MAIN-MAIN.
KARENA POSITIONING KAMI ADALAH MILIS SERIUS
KARENA SLOGAN KAMI ADALAH HRM MEMANG BEDA
------------
Member Milis ini lebih dari 11.500 orang terdiri HR Director, HR Manager, Assnt Manager & HR SPv, akademisi & HR Consultant, bahkan CEO Perusahaan sehingga diskusinya berbobot dan bergizi.
Program-program HRM Club:
1. Training:
Public House - Harga member
Inhouse - Harga member
2. Konsultasi - Harga Member
3. Recruitment service / search executive - Harga Member
Saat ini HRM sering diminta untuk membantu membenahi sistem HR & Organsasi sampai bisa diaplikasikan dilapangan & kami undang anda utk bergabung bersama-sama belajar praktek implementasi sistem HR & Organisasi. Saat ini kami menangani rata-rata 3-4 perusahaan dalam sebulan untuk praktek pendampingan & konsultasi
Bila anda punya kemampuan dalam bidang training & konsultasi HR, mempunyai jiwa pengabdian & tidak terlalu komersial, & ingin bergabung dengan Team HRM Club.
silahkan kirim CV anda ke: teamhrmclub@yahoo.com
subject: Bergabung dengan tim HRM Club
Sebutkan bidang keahlian anda
Iffah
Pengelola
http://www.hrm-indonesia.com/ Di dukung para konsultan & trainer SDM yang mumpuni & membumi.
Bila email yahoo anda bouncing yakni tdk bisa menerima email lagi, silahkan kunjungi web:
http://groups.yahoo.com/unbounce Bila belum berhasil juga, hubungi email pengelola di:
HRM-Club-owner@yahoogroups.com
0 comments:
Post a Comment