1. Apakah si manager masih punya atasan lagi ?. Apa yang sudah dia lakukan terhadap situasi tersebut ?. Apakah hanya menyerahkan begitu saja kepada HRD yang harus menyelesaikanya ?.
2. Kalau memang si manager yang salah, menurut saya atasannya si manager yang harus turun tangan menengahi, dan juga menegor & memberikan coaching kepada si manager. Manager seperti itu bisa menurunkan motivasi kerja karyawan, yang ujungnya bisa menurunkan produktifitas dan kualitas kerja karyawan.
3. Menurut saya, kalau si manager cuti selama sebulan, nggak ada penggantinya, rasanya aktifitas perusahaan akan tetap berjalan. Tapi kalau karyawan yang cuti sebulan, nggak ada penggantinya, rasanya aktifitas perusahaan akan terpengaruh.
Kalau pada akhirnya masalahnya tidak bisa di selesaikan secara musyawarah, dan management tertinggi dihadapkan pada pilihan antara si karyawan atau si manager, melihat kepada fakta 2 & 3, management tertinggi seharusnya berpihak kepada si karyawan dan mengambil tindakan terhadap si manager.
Salam.. Defnil.
--- In HRM-Club@yahoogroups.com, fiza <finz_16036@...> wrote:
>
> All,
>
> ada seorang manager yg marah2 kepada operator, levelnya 3 tinggat dibawahnya. kejadian ini dilihat SPV dan Group Leadernya. Saat marah tsb dia mengucapkan bahwa karyawan tsb akan dipensiunkan dini. Mengetahui hal karyawan tdk terima dgn si manager karena dia tdk bersalah mengapa dia dimarahin si manager tsb. Dan memang menurut saksi si operator tsb tdk bersalah. si operato tsb menuntut si manager utk minta maaf tp ternyata tdk mau. karena tdk mau maka sioperator meminta management utk memfolow up agar pensiun dini sesuai ucapan si manager. Dan ternyata tdk ada program pensiun dini dan manajemen jg tdk mau mengeluarkan si operator krn bs menjd preseden yg buruk bagi karyawan yg lain, mengingat si operator tdk bersalah. Kami sbg HRD mengalami kebingungan karena ternyata masalah ini berlarut-larut, kami sudah mintah berbaikan antara si manager dgn si operator, tp ternyata malah makin runcing.
>
> mohon masukannya
>
JUMLAH MEMBER 13.000 Orang
Utk Join milis maka kirim Email ke :
::: HRM-Club-subscribe@yahoogroups.com :::
Lihat Web
http://www.hrm-indonesia.com/
SLOGAN : HRM MEMANG BEDA
HARGA MURAH, KUALITAS TINGGI DAN MUDAH DIAPLIKASIKAN
LOW PRICE, HIGH QUALITY & EASY TO APPLICATION
HRM CLUB - HRM SCHOOL - HRM INDONESIA
----
MILIS INI ADALAH MILIS SERIUS DLM SHARING,BUKAN SEKEDAR KONKOW, GUYONAN, ATAU MAIN-MAIN, KAMI BEDA DGN MILIS LAIN
KAMI AKAN HILANGKAN DISKUSI YANG ISINYA KONKOW, GUYONAN ATAU MAIN-MAIN.
KARENA POSITIONING KAMI ADALAH MILIS SERIUS
----
Member Milis: 13.000 orang lebih terdiri HR Director, HR Manager, Asst. Manager & HR SPv, akademisi & HR Consultant, bahkan CEO Perusahaan sehingga diskusinya berbobot dan bergizi.
Program-program HRM Club:
1. Training:
Public House - Harga member
Inhouse - Harga member
2. Konsultasi - Harga Member
3. Recruitment service / search executive - Harga Member
HUBUNGI BPK SUNAWAN DI 0817 994 0224
Saat ini HRM sering diminta untuk membantu membenahi sistem HR & Organsasi sampai bisa diaplikasikan dilapangan & kami undang anda utk bergabung bersama-sama belajar praktek implementasi sistem HR & Organisasi. Saat ini kami menangani rata-rata 3-4 perusahaan dalam sebulan untuk praktek pendampingan & konsultasi
Bila anda punya kemampuan dalam bidang training & konsultasi HR, mempunyai jiwa pengabdian & tidak terlalu komersial, & ingin bergabung dengan Team HRM Club.
silahkan kirim CV anda ke: teamhrmclub@yahoo.com
subject: Bergabung dengan tim HRM Club
Sebutkan bidang keahlian anda
Iffah
Pengelola
http://www.hrm-indonesia.com/
Di dukung para konsultan & trainer SDM yang mumpuni & membumi.
Bila email yahoo anda bouncing yakni tdk bisa menerima email lagi, silahkan kunjungi web:
http://groups.yahoo.com/unbounce
Bila belum berhasil juga, hubungi email pengelola di:
HRM-Club-owner@yahoogroups.com
0 comments:
Post a Comment