Re: [HRM-Club] Ijin Membuat E KTP sebagai apa?

 

Dear all,

 

Ini ada kasus menarik terkiat dengan program pemerintah (nasional) untuk pembuatan E KTP dimana warga Negara diundang (sesuai jadwalnya) untuk perekaman data (E KTP). Nah karyawan ijin tidak masuk (karena prosesnya cukup lama dari pagi s/d malam krn antri)…bagaimana statusnya apakah bisa dijinkan tanpa potong upah (krn ybs belum meiliki hak cuti, kary baru…, 8 bulan). Apa saja criteria panggilan Negara itu : menjadi saksi di kepolisian, pemilu (biasanya ada SK kepala daerah mengenai hal ini, apa diliburkan atau apa kalo pada hari Kerja), ….

 

Mohon sharingnya..thanks

 

 

From: HRM-Club@yahoogroups.com [mailto:HRM-Club@yahoogroups.com] On Behalf Of Dewi Indrayani [HRM]
Sent: Tuesday, November 22, 2011 09:04
To: hrm-club@yahoogroups.com
Subject: [HRM-Club] Program Sertifikasi BSC 25 - 26 November 2011 Di majukan menjadi 24 - 25 Desember 2011 : Balanced Scorecard for Practitioner (BONUSNYA LUAR BIASA) Batch 6

 

 

 

BSC CERTIFICATION BATCH 7

CERTIFIED IN BALANCED SCORECARD PRACTITIONER BATCH 7 (CBSCP)   BONUS Gratis : 1. SOFTWARE KPI BSC DASHBOARD SETARA QPR seharga 8.000 Dollar Amrerika 2. SOFTWARE CASCADING KPI : mudah cepat & akurat seharga 1.000 Dollar Amerika 3. SOFTWARE EXCEL Individual Scorecard yang Link kepada Individual Development, Coaching, Learning Development & Bonus 4. Ebook BSC Kaplan & Norton (semua buku mereka) - Lengkap mulai dari BSC generasi pertama sampai terakhir   Waktu: Tanggal 25 - 26 November 2011 Di majukan menjadi  Tanggal 24 - 25 Desember 2011 Hanya: Rp 2.750.000,- (Member) @ Rp 2.450.000,- (Member Rombongan) @ Rp 3.250.000,- (Non Member) INVOICE : Rp 3.250.000,-   Lokasi: HRM School – Condet Raya Jakarta Selatan Harap bawa laptop – Materi dalam bentuk softcopy   INHOUSE SILAHKAN HUBUNGI : HP. 0817 994 0224 TESTIMONI: Kelebihan Training ini: 1. Manual Materi versi Original dari Kaplan & Norton 2. Dikombinasikan dengan versi APO (Asociation Productivity Organization) 3. Manual Dashboard untuk panduan otomatisasi KPI 4. Menggunakan software yang direkomendasikan oleh praktisi KPI dunia diantara David Parmenter untuk melakukan integrasikan semua KPI dalam satu sistem 4. Menggunakan studi kasus perusahaan Indonesia yang telah berhasil menjalankan BSC   BSC Generasi terakhir (Execution Premium) sangat unik & kental nuansa Lean Management, sehingga perusahaan yang terbiasa dengan konsep Lean maka implementasi BSC-nya akan sangat powerfull.     TESTIMONI: 1 "Training disampaikan dengan banyak studi kasus, banyak simulasinya, langsung bisa dipraktekkan diperusahaan karena OJT-nya memakai kasus perusahaan masing-masing peserta. Bisa dipakai untuk Individual Performance karyawan diperusahaan. Bagusnya sudah termasuk bentuk-bentuk formulir BSC sampai individual performance, formulir coaching, training, learning development, competency dan bonus, sehingga bisa langsung pakai, & langsung praktek diperusahaan"   2. "Trainingnya sangat aplikatif, banyak contohnya, dasar teorinya kuat, literatur & e-booknya lengkap, software BSC-nya bisa dipakai diperusahaan, dan karena ada penugasan maka PR yang dipakai bisa langsung diterapkan di perusahaan atau minimal di departemen yang ada. Trainernya sangat menguasai materi, mampu membimbing bagaimana mengintegrasikan dengan sistem manajemen yang lain. Trainernya tidak sekedar berteori karena materi yang diajarkan berasal dari berbagai proyek BSC, dan terasa dari pengalaman pengajarnya."   PENDAHULUAN Balanced Scorecard adalah salah satu tools Performance Management yang menggabungkan tangible & intangible measurement, aspek keuangan & non keuangan yang dikenal dengan 4 persepkif yakni 1. Financial, 2. Customer, 3. Internal Business Process dan 4. Learning & Growth, dengan fokus kepada capaian visi, misi & strategi organisasi. Performance management sendiri telah mengalami evolusi luar biasa, dari yang tradisional sampai yang modern seperti BSC. Versi tradisional sering disebut sebagai BSC generasi nol.   Training ini diberikan menurut BSC versi lengkap, generasi pertama sampai generasi mutakhir (Execution Premium) plus implementasi dilapangan. Disamping itu juga akan dikupas berbagai praktek-praktek terbaik BSC di dunia & di Indonesia.   Dan menurut BSC, urat nadi BSC ada di sistem V Graph, yakni sistem yang digunakan pendiri BSC dalam mengeksekusi BSC dilapangan dengan fokus kepada data (just in time), analisa, perbaikan yang hanya diberikan kepada klien-klien BSC Collaborative.   Tujuan: 1. Peserta menguasai praktek-praktek performance management versi mutakhir 2. Peserta mampu mengimplementasikan balance scorecard, divisional scorecard dan individual scorecard 3. Peserta mampu mengintegrasikan BSC dengan system manajemen lain 4. Peserta bisa mendesain KPI dashboard (IT & otomatisasi) secara mandiri   Hari I: 09.00– 17.00 PENDAHULUAN: PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM 1. Why the balanced scorecard? STRATEGIC PLANNING & STRATEGY MAPPING 2. Visi, Misi, Value, Strategy & Objective 3. Balanced Scorecard 4. Corporate Performance Statement (destination) 5. Strategy Mapping 6. Key Performance Indicators (KPIs) 7. Matching your KPIs against your Strategy 8. Strategic Initiatives 9. Cascading: BSC corporate to Departmental Scorecards   PR OJT 1. Mendesain Visi, Misi, Valus & Strategi (VMVS) perusahaan - perusahaan yang sudah mempunyai VMVS silahkan dicopy 2. Mendesain Corporate BSC (Strategy Map, Objetive, Measurement, Target & Initiative)   HARI II: 08.30 - 17.00 WIB 1. Cascading to individual scorecard 2. Individual Performance 3. Performance Setting & Plan a. Goal & Target Setting b. Pembobotan c. Action Plan 4. Manage KPI & Initiative 5. Individual Performance 6. Performance Review a. IDP b. Coaching c. Competency 7. Performance Evaluation a. Appraisal b. Bonus 8. Berbagai kasus yang menerapkan BSC versi modifikasi 9. ALIGNMENT WITH OTHER'S SYSTEM CLOSING : Pemberian Sertifikat   EXAMINATION (diberikan pada pertemuan II) Sertifikasi hanya diberikan kepada peserta yang telah menjalankan OJT / PR sampai selesai   Pendaftaran & Informasi   Ms. Dewi Email: dewi_indrayani81@yahoo.co.id cc: teamhrmclub@yahoo.com Telp/Fax. 021-8499 6361 Telp. 021-3594 9373 HP. 08569 787 4119 atau 0817 994 0224 SMS : (CBSCP, Nama, Perusahaan, Email)   Peserta dibatasi 15 orang untuk efektifitas   INHOUSE SILAHKAN HUBUNGI : HP. 0817 994 0224   Lokasi HRM School - HRM Indonesia Jl Raya Condet no 30 Jakarta Selatan (Depan Primagama, Sekolah Yayasan Adiluhur, samping kantor pos) Diapit Tol Kampung Rambutan atau Tol Cawang Form Pendaftaran Topik: Sertifikasi BSC Nama: Perusahaan: Alamat: Email: HP: Harap dikirim ke alamat email pendaftaran : dewi_indrayani81@yahoo.co.id cc: teamhrmclub@yahoo.com Harap Membawa Laptop RUTE - PETA LOKASI ACARA Tol Cijantung Kampung Rambutan/Gedong – Rumah Sakit Pasar Rebo atau Plaza PP – Masuk/keluar Jl Raya Condet – Rindam Jaya – Sekolah Yayasan Adiluhur – Primagama Condet I (HRM School atau HRM Indonesia didepannya) – Kantor Pos – POM Bensin atau Balai Latihan Kerja (BLK) atau Global School – Primagama II Batam – Keluar / Masuk Jl Raya Condet - Mall Cililitan (PGC)/Jl Dewi Sartika – Tol Cawang/UKI   Bila dari Dewi sartika, atau otista, atau UKI atau Pancoran silahkan dibaca dari belakang Lokasi berjarak 1,5 Km dari Mall Cililitan dan 0,5 Km dari Rindam Jaya Patokan Utama adalah Kantor Pos atau Sekolah Yayasan Adiluhur (Papan Namanya Besar). Kendaraan Umum – Bus Metromini 53 Jurusan Kampung melayu – Kampung Rambutan =================