Powered by Blogger.
RSS

RE: [HRM-Club] Improvement HRD

 

Dear Pak Rino

 

Memang benar bahwa di Perusahaan Jepang improvement yang bekelanjutan atau KAIZEN yang diharapkan,

Dan apa peran HRD agar bisa dilihat hasilnya ?.

Maaf saya sedikit beri masukan basic yang pertama Bapak analisa, tidak usah terlalu tinggi adalah :

a.       Bagaimana Budaya Kerja & Disiplin Kerja di Perusahaan Bapak apakah sudah memberikan value dalam pencapaian produktivitas ?

 salah satu bentuk  aktivitas 5S / 5R  & Horenso (Laporan, Komunikasi & Konsultasi) harus bisa dipahami oleh seluruh karyawan

b.     Bapak harus segera membuat konsep Kaizen dan penerapan yang berkelanjutan dan sosialisasikan ke semua Departemen & karyawan.

       Berikan target dan reward agar karyawan terpicu  untuk memberikan ide-ide perbaikan dan value bagi perusahan.

       Setelah kaizen berjalan Bapak arahkan lagi ke kegiatan QCC atau SS yang akan memberikan value yang lebih besar lagi.

 

Mungkin bisa bermanfaat bagi Bapak dan di Perusahaan bapak, terima kasih

 

Salam

Sahrin

 

From: HRM-Club@yahoogroups.com [mailto:HRM-Club@yahoogroups.com] On Behalf Of Recruitment PT.OMI
Sent: 01 Desember 2011 15:20
To: HRM-Club@yahoogroups.com
Subject: Re: [HRM-Club] Improvement HRD

 

 



tks for all ..

 

tetapi di sini management / sacho ingin melihat dampak langsung bagi perusahaan klo yang rekan utaran tsb hanya nilai positif u karyawan saja.

 

kalau saya kasih gambaran mungkin kaizen, yang berkelanjutan tetapi cara / metodenya saya blm memahami betul. kira 2 ada lagi masukan untuk saya dari rekan 2 sekalian ...

 

 

salam

Rino 

 

 

----- Original Message -----

Sent: Thursday, December 01, 2011 1:21 PM

Subject: Re: [HRM-Club] Improvement HRD

 

 

menurut saya banyak hal yang bisa kembangkan dalam organisasi...coba mulai dari analisis beban kerja, analisis orgchartnya, atau bisa juga dirunut dari proses recruitment, pengembangannya, pola karir, analisa jabatannya, bisa jobdesknya, job specnya, dicari gap competencynya...tunjangan kesehatannya apakah sudah memadai...semua dimensi dalam HR jika terjadi perubahan ke arah lebih baik pasti akan berimplikasi positif bagi perusahaan dan akan menambah value perusahaan...

CMIIW

 

Regards

 

From: "vanycouyenling@yahoo.com" <vanycouyenling@yahoo.com>
To: HRM-Club@yahoogroups.com
Sent: Thursday, 1 December 2011, 12:48
Subject: Re: [HRM-Club] Improvement HRD

 

Setahu saya itu bisa dilihat dari organizational effectiveness. Cm prakteknya gmn, saya juga krg jelas.

Mgkn ª∂a̲̅ praktisi HRD yg sudah expert? :)

Thanks

Sent from my BlackBerry® smartphone from Sinyal Bagus XL, Nyambung Teruuusss...!

From: "Recruitment PT.OMI" <recruitment.omi@gmail.com>

Sender: HRM-Club@yahoogroups.com

Date: Thu, 1 Dec 2011 12:06:57 +0700

To: <HRM-Club@yahoogroups.com>

ReplyTo: HRM-Club@yahoogroups.com

Subject: [HRM-Club] Improvement HRD

 

 

Dear all para praktisi Hr ....

 

perkenalkan saya Hr di bidang otomotif yang masih tergolong baru tp saya di sini di minta melakukan improvement thp perusahaan yang bisa di lihat nilai / valuenya keuntungannya buat perusahaan apa ..?? jadi Hr saya di tuntut bukan departemen yang hanya bisa menghabiskan uang semata, yang ingin saya tanyakan :

 

1. bentuk improvement apa yang kerap kali dilakukan bagi HRD yg berpengaruhnya

    thd perusahaan ( nilai ) ?

 

 

 

mohon bantuannya para rekan Hr se indonesia ...

 

 

salam

Rino



__________ Information from ESET NOD32 Antivirus, version of virus signature database 6673 (20111130) __________

The message was checked by ESET NOD32 Antivirus.

http://www.eset.com

 



__________ Information from ESET NOD32 Antivirus, version of virus signature database 6673 (20111130) __________

The message was checked by ESET NOD32 Antivirus.

http://www.eset.com



__________ Information from ESET NOD32 Antivirus, version of virus signature database 6673 (20111130) __________

The message was checked by ESET NOD32 Antivirus.

http://www.eset.com

__._,_.___
Recent Activity:
--- PENDIRI BPK SUNAWAN HP. 0817 994 0224 ---
       JUMLAH MEMBER 13.000 Orang
   
    Utk Join milis maka kirim Email ke :
:::  HRM-Club-subscribe@yahoogroups.com  :::

              Lihat Web
     http://www.hrm-indonesia.com/
       SLOGAN : HRM MEMANG BEDA

HARGA MURAH, KUALITAS TINGGI DAN MUDAH DIAPLIKASIKAN
LOW PRICE, HIGH QUALITY & EASY TO APPLICATION
HRM CLUB - HRM SCHOOL - HRM INDONESIA

----
MILIS INI ADALAH MILIS SERIUS DLM SHARING,BUKAN SEKEDAR KONKOW, GUYONAN, ATAU MAIN-MAIN, KAMI BEDA DGN MILIS LAIN

KAMI AKAN HILANGKAN DISKUSI YANG ISINYA KONKOW, GUYONAN ATAU MAIN-MAIN.
KARENA POSITIONING KAMI ADALAH MILIS SERIUS
----

Member Milis: 13.000 orang lebih terdiri HR Director, HR Manager, Asst. Manager & HR SPv, akademisi & HR Consultant, bahkan CEO Perusahaan sehingga diskusinya berbobot dan bergizi.

Program-program HRM Club:
1. Training:
   Public House - Harga member
   Inhouse - Harga member
2. Konsultasi - Harga Member
3. Recruitment service / search executive - Harga Member

HUBUNGI BPK SUNAWAN DI 0817 994 0224

Saat ini HRM sering diminta untuk membantu membenahi sistem HR & Organsasi sampai bisa diaplikasikan dilapangan & kami undang anda utk bergabung bersama-sama belajar praktek implementasi sistem HR & Organisasi. Saat ini kami menangani rata-rata 3-4 perusahaan dalam sebulan untuk praktek pendampingan & konsultasi

Bila anda punya kemampuan dalam bidang training & konsultasi HR, mempunyai jiwa pengabdian & tidak terlalu komersial, & ingin bergabung dengan Team HRM Club.
silahkan kirim CV anda ke: teamhrmclub@yahoo.com
subject: Bergabung dengan tim HRM Club
Sebutkan bidang keahlian anda


Iffah
Pengelola
http://www.hrm-indonesia.com/
Di dukung para konsultan & trainer SDM yang mumpuni & membumi.

Bila email yahoo anda bouncing yakni tdk bisa menerima email lagi, silahkan kunjungi web:
http://groups.yahoo.com/unbounce

Bila belum berhasil juga, hubungi email pengelola di:
HRM-Club-owner@yahoogroups.com
MARKETPLACE

Stay on top of your group activity without leaving the page you're on - Get the Yahoo! Toolbar now.

.

__,_._,___

  • Digg
  • Del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • RSS

0 comments:

Post a Comment