pak andre,
dimulai dari yang ringan-ringan dulu dan normatif.
From: Achmad Huzairi <achmad.huzairi@spf.co.id>
To: HRM-Club@yahoogroups.com
Sent: Thursday, December 1, 2011 7:53 AM
Subject: RE: [HRM-Club] Mohon solusi
Dear Pak Andreas,
Justru (mungkin) itulah perusahaan merekrut Bapak untuk membenahi itu semua, mungkin sebelum Bapak masuk, cukup lama kekosongan untuk posisi HRD Managernya sehingga, untuk utusan tadi belum seatle-seatle juga,
Saran saya,
Buat daftar masalah atau hal-hal yang berkaitan dengan HRD
Buat skala prioritas untuk hal yang akan dibenahi
Buat rencana aksinya.
Demikian
From: HRM-Club@yahoogroups.com [mailto:HRM-Club@yahoogroups.com] On Behalf Of bams soer
Sent: Tuesday, November 29, 2011 10:02
To: HRM-Club@yahoogroups.com
Subject: Re: [HRM-Club] Mohon solusi
Sent: Tuesday, November 29, 2011 10:02
To: HRM-Club@yahoogroups.com
Subject: Re: [HRM-Club] Mohon solusi
Pak Adreas,
Sependapat dengan mbak desy juga tentang pertanyaan yang dasar,dan pertanyaan yang lainya sudahkah kita tahu fungsi kita sebagai HR ....
Thanks
Regards
Bams
Pada 25 November 2011 22:32, <trifosadp@yahoo.com> menulis:
Salam kenal Pak Andre. Menanggapi kasus Pak Andre, saya punya 1 pertanyaan yang mengelitik.. Kok bisa Pak Andre bergabung dengan perusahaan tersebut bahkan dapat bertahan hingga 3 bulan lebih?
Salam,
Deisy
Salam,
Deisy
Sent from my BlackBerry®
powered by Sinyal Kuat INDOSAT
powered by Sinyal Kuat INDOSAT
From: "Andreas" <andreax2000@gmail.com>
Sender: HRM-Club@yahoogroups.com
Date: Thu, 24 Nov 2011 15:22:57 +0000
To: <HRM-Club@yahoogroups.com>
ReplyTo: HRM-Club@yahoogroups.com
Subject: [HRM-Club] Mohon solusi
Dear Moderator,
Saya baru pindah di salah satu perusahaan PMA di bilangan jakarta barat.
Namun setelah 3 bulan lebih sedikit saya bekerja saya mendapati beberapa kejanggalan diantaranya:
1. PP yang ada adalah dgn tahun 2003, yang mana di dalamnya mengatur segala tindakan & pekerjaan di tiap2 levelnya lengkap dgn budgeting uang perjalanan yang menurut saya tidak relevan lagi untuk tahun sekarang 2011.
Bayangkan untuk level staff, biaya UPD/ upah perjalanan dinas hanya rp.50.000, bisa apa dijaman seperti ini? Jatah hotel rp.100.000 kacau, tahun ini hotel mana yang bisa dibuat untuk istirahat dgn nyaman & memadai dgn harga seperti itu.
Pertanyaan sayan bagaimana solusi nya agar HRD kami "bergerak" mencari solusi & jalan keluar yang tepat ???
2. Tidak adanya Serikat pekerja.
Bukankah serikat pekerja itu harus yah, kalau iya, mohon diberikan refrensi peratusan pemerintah mengenai hal ini.
3. Sistem grading & standart gaji yang sangat membingungkan.
4. Koperasi Perusahaan.
Bagaimana seharusnya? Adakah aturan mengenai hal ini ???
5. Adanya kesenjangan antara middle to low level dgn Middle to High level dalam hak asuransi. Jamsostek(Low-Middle) dgn provider Asuransi(Mid-High) yang membuat kesenjangan bekerja semakin nyata.
6. Tidak adanya kepastian kenaikan Gaji & jenjang karir.
Mohon masukannya kepada praktisi2 Ke HRD an mengenai hal ini.
Terimakasih.
Best Regard,
Andre.
Saya baru pindah di salah satu perusahaan PMA di bilangan jakarta barat.
Namun setelah 3 bulan lebih sedikit saya bekerja saya mendapati beberapa kejanggalan diantaranya:
1. PP yang ada adalah dgn tahun 2003, yang mana di dalamnya mengatur segala tindakan & pekerjaan di tiap2 levelnya lengkap dgn budgeting uang perjalanan yang menurut saya tidak relevan lagi untuk tahun sekarang 2011.
Bayangkan untuk level staff, biaya UPD/ upah perjalanan dinas hanya rp.50.000, bisa apa dijaman seperti ini? Jatah hotel rp.100.000 kacau, tahun ini hotel mana yang bisa dibuat untuk istirahat dgn nyaman & memadai dgn harga seperti itu.
Pertanyaan sayan bagaimana solusi nya agar HRD kami "bergerak" mencari solusi & jalan keluar yang tepat ???
2. Tidak adanya Serikat pekerja.
Bukankah serikat pekerja itu harus yah, kalau iya, mohon diberikan refrensi peratusan pemerintah mengenai hal ini.
3. Sistem grading & standart gaji yang sangat membingungkan.
4. Koperasi Perusahaan.
Bagaimana seharusnya? Adakah aturan mengenai hal ini ???
5. Adanya kesenjangan antara middle to low level dgn Middle to High level dalam hak asuransi. Jamsostek(Low-Middle) dgn provider Asuransi(Mid-High) yang membuat kesenjangan bekerja semakin nyata.
6. Tidak adanya kepastian kenaikan Gaji & jenjang karir.
Mohon masukannya kepada praktisi2 Ke HRD an mengenai hal ini.
Terimakasih.
Best Regard,
Andre.
--
Bams
Error! Filename not specified.
__._,_.___
--- PENDIRI BPK SUNAWAN HP. 0817 994 0224 ---
JUMLAH MEMBER 13.000 Orang
Utk Join milis maka kirim Email ke :
::: HRM-Club-subscribe@yahoogroups.com :::
Lihat Web
http://www.hrm-indonesia.com/
SLOGAN : HRM MEMANG BEDA
HARGA MURAH, KUALITAS TINGGI DAN MUDAH DIAPLIKASIKAN
LOW PRICE, HIGH QUALITY & EASY TO APPLICATION
HRM CLUB - HRM SCHOOL - HRM INDONESIA
----
MILIS INI ADALAH MILIS SERIUS DLM SHARING,BUKAN SEKEDAR KONKOW, GUYONAN, ATAU MAIN-MAIN, KAMI BEDA DGN MILIS LAIN
KAMI AKAN HILANGKAN DISKUSI YANG ISINYA KONKOW, GUYONAN ATAU MAIN-MAIN.
KARENA POSITIONING KAMI ADALAH MILIS SERIUS
----
Member Milis: 13.000 orang lebih terdiri HR Director, HR Manager, Asst. Manager & HR SPv, akademisi & HR Consultant, bahkan CEO Perusahaan sehingga diskusinya berbobot dan bergizi.
Program-program HRM Club:
1. Training:
Public House - Harga member
Inhouse - Harga member
2. Konsultasi - Harga Member
3. Recruitment service / search executive - Harga Member
HUBUNGI BPK SUNAWAN DI 0817 994 0224
Saat ini HRM sering diminta untuk membantu membenahi sistem HR & Organsasi sampai bisa diaplikasikan dilapangan & kami undang anda utk bergabung bersama-sama belajar praktek implementasi sistem HR & Organisasi. Saat ini kami menangani rata-rata 3-4 perusahaan dalam sebulan untuk praktek pendampingan & konsultasi
Bila anda punya kemampuan dalam bidang training & konsultasi HR, mempunyai jiwa pengabdian & tidak terlalu komersial, & ingin bergabung dengan Team HRM Club.
silahkan kirim CV anda ke: teamhrmclub@yahoo.com
subject: Bergabung dengan tim HRM Club
Sebutkan bidang keahlian anda
Iffah
Pengelola
http://www.hrm-indonesia.com/
Di dukung para konsultan & trainer SDM yang mumpuni & membumi.
Bila email yahoo anda bouncing yakni tdk bisa menerima email lagi, silahkan kunjungi web:
http://groups.yahoo.com/unbounce
Bila belum berhasil juga, hubungi email pengelola di:
HRM-Club-owner@yahoogroups.com
JUMLAH MEMBER 13.000 Orang
Utk Join milis maka kirim Email ke :
::: HRM-Club-subscribe@yahoogroups.com :::
Lihat Web
http://www.hrm-indonesia.com/
SLOGAN : HRM MEMANG BEDA
HARGA MURAH, KUALITAS TINGGI DAN MUDAH DIAPLIKASIKAN
LOW PRICE, HIGH QUALITY & EASY TO APPLICATION
HRM CLUB - HRM SCHOOL - HRM INDONESIA
----
MILIS INI ADALAH MILIS SERIUS DLM SHARING,BUKAN SEKEDAR KONKOW, GUYONAN, ATAU MAIN-MAIN, KAMI BEDA DGN MILIS LAIN
KAMI AKAN HILANGKAN DISKUSI YANG ISINYA KONKOW, GUYONAN ATAU MAIN-MAIN.
KARENA POSITIONING KAMI ADALAH MILIS SERIUS
----
Member Milis: 13.000 orang lebih terdiri HR Director, HR Manager, Asst. Manager & HR SPv, akademisi & HR Consultant, bahkan CEO Perusahaan sehingga diskusinya berbobot dan bergizi.
Program-program HRM Club:
1. Training:
Public House - Harga member
Inhouse - Harga member
2. Konsultasi - Harga Member
3. Recruitment service / search executive - Harga Member
HUBUNGI BPK SUNAWAN DI 0817 994 0224
Saat ini HRM sering diminta untuk membantu membenahi sistem HR & Organsasi sampai bisa diaplikasikan dilapangan & kami undang anda utk bergabung bersama-sama belajar praktek implementasi sistem HR & Organisasi. Saat ini kami menangani rata-rata 3-4 perusahaan dalam sebulan untuk praktek pendampingan & konsultasi
Bila anda punya kemampuan dalam bidang training & konsultasi HR, mempunyai jiwa pengabdian & tidak terlalu komersial, & ingin bergabung dengan Team HRM Club.
silahkan kirim CV anda ke: teamhrmclub@yahoo.com
subject: Bergabung dengan tim HRM Club
Sebutkan bidang keahlian anda
Iffah
Pengelola
http://www.hrm-indonesia.com/
Di dukung para konsultan & trainer SDM yang mumpuni & membumi.
Bila email yahoo anda bouncing yakni tdk bisa menerima email lagi, silahkan kunjungi web:
http://groups.yahoo.com/unbounce
Bila belum berhasil juga, hubungi email pengelola di:
HRM-Club-owner@yahoogroups.com
MARKETPLACE
.
__,_._,___
0 comments:
Post a Comment