Menyambut sharingnya Ms. Nike,
Kalau saya amati masalahnya ada pada sourcing kandidat yang sesuai kebutuhan perusahaan. Mungkin ada beberapa hal yang bisa saya share:
1. Coba review kembali kebutuhan requirement posisi terkait apakah sudah jelas dan kemudian draft iklan yang dipasang apakah sudah cukup merepresentasikan kebutuhan yang dimaksud. Sebab di proses awal ini jika kita kurang tepat mengindentifikasi maka hasil selanjutnya akan semakin jauh menyimpang.
2. Apakah kebutuhan saat ini replace atau additional, sebab kalau additional seharusnya bisa diforecast dan di plan melalui MPP sehingga persiapan dapat dilakukan dari jauh hari sebelumnya dan tidak pontang-panting. Tapi kalau memang replace terutama untuk posisi key role dan perusahaan siap merogoh kocek lebih dalam, maka bisa gunakan option headhunts (sebagai bantuan source).
3. Untuk memberikan ruang gerak yang cukup, mungkin bisa dibuat parameter waktu pemenuhan tenaga kerjanya. Let say: untuk level staff max. 2 bulan, dan management max. 6 bulan. Selain hal ini juga bisa menjadi KPI untuk fungsi rekrutmen di HR. Tapi jika parameter sudah dibuat jelas, maka kita wajib komit atas parameter tersebut.
There just a little from me, hope it help & hope the others will give you more...
Thanks & Regards,
YA
--- In HRM-Club@yahoogroups.com, seger agro nusantara <hrd.seger@...> wrote:
>
> Dear all member,
> Saat ini saya sedang membutuhkan masukan bagaimana cara mendapatkan calon
> karyawan yg cepat & tepat. Saya sudah menempuh banyak cara untuk publikasi
> loker, antara lain: via jobstreet atau jasa2 online yg lain, via web
> kampus/sekolah, minta daftar lulusan untuk ditelp & ditawarkan posisi yg
> kami butuhkan, email kebutuhan ke semua contact list di email saya, kontak
> teman2 di HRD untuk sharing database. Yg belum hanya alternatif pasang
> iklan di media massa, krn biayanya yg cukup mahal, & hasilnya juga tidak
> menjanjikan krn di pengalaman kerja sebelumnya saya pernah menggunakan cara
> tersebut. Di sisi lain, perusahaan butuh tambahan SDM segera mengingat
> aktivitas perusahaan terus berjalan & bisnis semakin berkembang. Adakah yg
> bisa memberikan saran buat saya?
>
>
>
> Terima kasih sebelumnya.
>
>
>
>
> Salam,
> nike
>
Untuk bertanya, berdiskusi atau komentar di milis silahkan ajukan ke email:
HRM-Club@yahoogroups.com
Utk Join milis ini maka kirim Email ke :
HRM-Club-subscribe@yahoogroups.com
Utk menghindari inbox penuh kirim email ke:
HRM-Club-digest@yahoogroups.com
UNTUK PROGRAM KONSULTASI & INHOUSE:
Untuk Konsultasi & Inhouse training silahkan hubungi HP 0817 994 0224
Program-program HRM:
1. Training:
Public House - Harga member
Inhouse - Harga member
2. Konsultasi - Harga Member
3. Recruitment service / search executive - Harga Member
LOW PRICE, HIGH QUALITY & EASY TO APPLICATION
HRM CLUB - HRM SCHOOL - HRM INDONESIA
HUBUNGI BPK SUNAWAN DI 0817 994 0224
Lihat Web
http://www.hrm-indonesia.com/
SLOGAN : HRM MEMANG BEDA
----
MILIS INI ADALAH MILIS SERIUS DLM SHARING, BUKAN SEKEDAR KONKOW, GUYONAN, KAMI BEDA DGN MILIS LAIN
KAMI AKAN HILANGKAN DISKUSI YANG ISINYA KONKOW, GUYONAN.
KARENA POSITIONING KAMI ADALAH MILIS SERIUS
----
Member Milis: 15.000 orang lebih dan hampir 10.000 orang aktif mengikuti milis, member tersebut terdiri HR Director, HR Manager, Asst. Manager & HR SPv, akademisi & HR Consultant, bahkan CEO Perusahaan sehingga diskusinya berbobot dan bergizi.
Saat ini HRM sering diminta untuk membantu membenahi sistem HR & Organsasi sampai bisa diaplikasikan dilapangan. Saat ini kami menangani rata-rata 3-4 perusahaan dalam sebulan untuk praktek pendampingan & konsultasi
Bila anda punya kemampuan dalam bidang training & konsultasi HR, mempunyai jiwa pengabdian & tidak terlalu komersial, & ingin bergabung dengan Team HRM Club.
silahkan kirim CV anda ke: teamhrmclub@yahoo.com
subject: Bergabung dengan tim HRM Club
Sebutkan bidang keahlian anda
Pengelola
Bila email yahoo anda bouncing yakni tdk bisa menerima email lagi, silahkan kunjungi web:
http://groups.yahoo.com/unbounce
0 comments:
Post a Comment