Konon, sejak dari awal mula peradaban, konsep "yang kuat yang bertahan" sudah menjadi legal dengan sendirinya. Lalu muncul teori "seleksi alam", yang notabene substansinya kurang lebih sama, meski dalam praktek keseharian, baik dalam bisnis, pekerjaan, dll campur tangan faktor subyektif sudah menjadi hal yang jamak. Terkait konsep Talent Management, bahwa kedua konsep di atas melebur menjadi satu. Bahwa kepentingan perusahaan untuk tetap bertahan haruslah "kuat", baik kuat di dalam maupun kuat di luar. Untuk menjadi kuat, mau tidak mau proses seleksi atas unsur2 penguat akan dilakukan. Bukan cuma brand image. Bukan cuma kualitas produk. bukan cuma harga yang kompentitif. Bukan juga hanya proyeksi2 yang hebat. Lebih dari itu semua, bahwa diperlukan driver2 yang bukan hanya tepat di bidang2 tsb, tapi harus yang benar2 TEPAT bilamana sebuah perusahaan ingin kuat dan muaranya adalah mempertahankan stabilitas eksistensi nya. Jadi, Talent Management bukanlah satu bentuk manisfestasi dari diskriminasi. Talent Management hanyalah sekedar metode sederhana untuk "bertahan", untuk tetap eksis. Hanya itu...tidak kurang tidak lebih. Dan secara naluriah, semua mahkluk hidup itu pasti ingin bertahan hidup.
Seleksi adalah satu bentuk kearifan alam dalam mempertahankan kelangsungan ekosistem. Siapapun anggota dalam ekosistem harus bersiap diri, terseleksi, begitupun dinamika dalam sebuah perusahaan. Jadi mari berpikir positif, semoga semua upaya pengembangan SDM dalam bentuk apapun, bisa memberikan kontribusi kekuatan kepada perusahaan dimana kita bekerja, sehingga mampu menjaga "keberadaannya" selama mungkin.
Salam semangat positif. Salam kenal pak Komang....
From: komang prasada <komangpras@yahoo.com>
To: "HRM-Club@yahoogroups.com" <HRM-Club@yahoogroups.com>
Sent: Thursday, May 31, 2012 2:57 PM
Subject: Re: [HRM-Club] Re: Talent management sialan dibohongi
hahahaha....
pak Antonius yang juga pakar,
bagi saya mudah membedakan pakar dan bukan pakar.
bukan pakar itu jk dimilis ini bertanya hal2 dasar dan memang tulus bertanya untuk mencari jawaban. tujuannya untuk paham dan menimba ilmu yg selanjutnya mampu menjadi pakar.
pakar itu jika menjawab pertanyaan2 yg ada dengan kemampuannya serta pengalamannya dan membuat yg bertanya mengerti dan mampu menyelesaikan masalahnya.
tapi ada juga yg pura pura tanya untuk melihat kemampuan anggota milis lain. saya sebut pembakar hehehe.
salam,
KP
#bukanpakarmasihterusbelajar
From: antonius kurniadi <hendry2nd@yahoo.com>
To: "HRM-Club@yahoogroups.com" <HRM-Club@yahoogroups.com>
Sent: Thursday, May 31, 2012 2:36 PM
Subject: Re: [HRM-Club] Re: Talent management sialan dibohongi
Hmmmmmmmm...klasifikasi "pakar" HRD dan yang "bukan pakar" ini pun sudah merupakan praktek diskriminasi...
Semangat......!!!
From: komang prasada <komangpras@yahoo.com>
To: "HRM-Club@yahoogroups.com" <HRM-Club@yahoogroups.com>
Sent: Thursday, May 31, 2012 2:22 PM
Subject: Re: [HRM-Club] Re: Talent management sialan dibohongi
edaaannnn!!
thread ini mampu membuat para pakar HR turun gunung dan menghentikan pertapaannya....
salam pak Yus...
teruskan berdiskusi yuk....
salam,
KP
From: yus sadang <yus_sadang@yahoo.com>
To: "HRM-Club@yahoogroups.com" <HRM-Club@yahoogroups.com>
Sent: Thursday, May 31, 2012 1:00 PM
Subject: Re: [HRM-Club] Re: Talent management sialan dibohongi
Memang kalau ditelaah secara mendalam Talent management adalah diskriminasi. Karena dlm talent management sudah dilakukan pengkotakan/ pembagian karyawan yang sangat bisa, bisa atau tidak bisa dikembangkan. Bagi yang sudah pernah membuat talent management mapping tentu tahu persis adanya diskriminasi. Tapi diskrimnasi dalam arti identifikasi tingkat kemampuan, bakat dll dari karyawan dalam perusahaan.
Salam,
Yus H.
From: "riyant_august@yahoo.com" <riyant_august@yahoo.com>
To: HRM-Club@yahoogroups.com
Sent: Thursday, May 31, 2012 9:50 AM
Subject: Re: [HRM-Club] Re: Talent management sialan dibohongi
To: HRM-Club@yahoogroups.com
Sent: Thursday, May 31, 2012 9:50 AM
Subject: Re: [HRM-Club] Re: Talent management sialan dibohongi
Mencoba menangkap maksud yang disampaikan cak sun..
Cak sun menggunakan kata "diskriminasi" kata tersebut berkonotasi negatif sehingga rekan hr Чğ lain. Akan mrespon kata itu dlm konteks konotasi negatif, padahal cak sun diakhir kalimat menyebutkan "dg pendekatan positif" artinya dlm mnangkap mksud "diskriminasi" kita buang dulu konotasi negatif dr kata itu, kita ambil makna dasarnya,, misalnya diskriminasi = membedakan, jadi Чğ dmksud adalah membedakan talent secara legal (dalam konotasi positif) kompetensi dan kinerja adalah contoh tools utk membedakan... Membedakan Чğ brpotensi atw tidak,, mmbedakan potensinya dmn,, membedakan perform dg Чğ tidak... Tools trsbut dilegalkan kedalam sytem Чğ termuat dalam kerangka talent management...
Mungkin itu Чğ saya tangkap dari tulisan cak sun dalam sudut pndang positive.....
Salam
Aganz
Cak sun menggunakan kata "diskriminasi" kata tersebut berkonotasi negatif sehingga rekan hr Чğ lain. Akan mrespon kata itu dlm konteks konotasi negatif, padahal cak sun diakhir kalimat menyebutkan "dg pendekatan positif" artinya dlm mnangkap mksud "diskriminasi" kita buang dulu konotasi negatif dr kata itu, kita ambil makna dasarnya,, misalnya diskriminasi = membedakan, jadi Чğ dmksud adalah membedakan talent secara legal (dalam konotasi positif) kompetensi dan kinerja adalah contoh tools utk membedakan... Membedakan Чğ brpotensi atw tidak,, mmbedakan potensinya dmn,, membedakan perform dg Чğ tidak... Tools trsbut dilegalkan kedalam sytem Чğ termuat dalam kerangka talent management...
Mungkin itu Чğ saya tangkap dari tulisan cak sun dalam sudut pndang positive.....
Salam
Aganz
Sent from my BlackBerry® smartphone from Sinyal Bagus XL, Nyambung Teruuusss...!
From: khristhantho@gmail.com
Sender: HRM-Club@yahoogroups.com
Date: Wed, 30 May 2012 11:12:05 +0000
To: <HRM-Club@yahoogroups.com>
ReplyTo: HRM-Club@yahoogroups.com
Subject: Re: [HRM-Club] Re: Talent management sialan dibohongi
Cak Sun,
Menurut saya yg benar adalah kompetisi, bukan diskriminasi. Karyawan yg masuk talent poll harusnya karena mereka bisa berkompetisi untuk menjadi yg terbaik.
Kalau diskriminasi berarti karyawan bisa masuk talent poll karena masalah suka atau tidak suka dong. Kalau benar seperti ini kejadiannya, ya semua teori mengenai talent management akan gugur alias tidak ada gunanya.
Thanks,
Kristanto
Menurut saya yg benar adalah kompetisi, bukan diskriminasi. Karyawan yg masuk talent poll harusnya karena mereka bisa berkompetisi untuk menjadi yg terbaik.
Kalau diskriminasi berarti karyawan bisa masuk talent poll karena masalah suka atau tidak suka dong. Kalau benar seperti ini kejadiannya, ya semua teori mengenai talent management akan gugur alias tidak ada gunanya.
Thanks,
Kristanto
Sent from my BlackBerry®
powered by Sinyal Kuat INDOSAT
powered by Sinyal Kuat INDOSAT
From: "teamhrmclub" <teamhrmclub@yahoo.com>
Sender: HRM-Club@yahoogroups.com
Date: Tue, 29 May 2012 15:05:37 -0000
To: <HRM-Club@yahoogroups.com>
ReplyTo: HRM-Club@yahoogroups.com
Subject: [HRM-Club] Re: Talent management sialan dibohongi
Inti dari talent management adalah diskriminasi, diskriminasi yang dilegalkan oleh sistem dgn pendekatan positivisme.
Salam
cak sun
--- In HRM-Club@yahoogroups.com, "defnil" <defnil@...> wrote:
>
> Dari sisi marketing, image perlu dibangun, salah satunya dengan menggunakan jargon2 baru yang terlihat canggih atau sophisticated, sehingga customer mau membayar lebih mahal. Dalam banyak hal, hampir tidak yang baru. Kemasannya saja yang dipercantik.
>
> Duluuuu, saya mau ketawa ada iklan kendaraan roda 4 yang harga jualnya menjadi lebih tinggi karena proses fabrikasinya mulai menggunakan teknologi moulding. Menurut saya harga jualnya harusnya bisa lebih turun karena pembuatan panel jadi sangat cepat, dan seragam. Proses assemblingpun juga menjadi jauh lebih cepat. Saya kurang tahu apakah orang2 saat itu menyadari hal tersebut.
>
> Salam.. Defnil.
>
> --- In HRM-Club@yahoogroups.com, a.kholil@ wrote:
> >
> > Bayangan saya talent management adalah bisa memberikan angka siapa yang paling talent dalam organisasi, dan bagaimana caranya untuk memupuk talent2 tersebut.
> >
> > Ya nggak jauh beda dengan indonesia Idol gitu lho.
> >
> > Salam,
> > A.kholil
> >
> >
> > Powered by Telkomsel BlackBerry®
> >
> > -----Original Message-----
> > From:"Robert" <chogan_robert@>
> > Sender: HRM-Club@yahoogroups.com
> > Date: Sun, 27 May 2012 10:01:01
> > To: HRM-Club<HRM-Club@yahoogroups.com>
> > Reply-To: HRM-Club@yahoogroups.com
> > Subject: [HRM-Club] Talent management sialan dibohongi
> >
> > Setelah belajar dan kursus training talent management, saya berada dalam satu kesimpulan, sialan tuh talent management, gue dibohogi para konsultan yg jualan kemasan. korban merek dagang konsultan
> >
> > Setelah dipelajari teorinya tdk jauh-jauh dari kompetensi dan kinerja. Intinya adalah HRD berbasis kinerja dan kompetensi, semua sistem HRD kiblatnya cuma 2 hal yakni kinerja dan kompetensi, pengelolaan karyawan berdasarkan kinerja dan kompetensi. pembuatan matrik karyawan berbasis kinerja dan kompetensi dstnya.
> >
>
Salam
cak sun
--- In HRM-Club@yahoogroups.com, "defnil" <defnil@...> wrote:
>
> Dari sisi marketing, image perlu dibangun, salah satunya dengan menggunakan jargon2 baru yang terlihat canggih atau sophisticated, sehingga customer mau membayar lebih mahal. Dalam banyak hal, hampir tidak yang baru. Kemasannya saja yang dipercantik.
>
> Duluuuu, saya mau ketawa ada iklan kendaraan roda 4 yang harga jualnya menjadi lebih tinggi karena proses fabrikasinya mulai menggunakan teknologi moulding. Menurut saya harga jualnya harusnya bisa lebih turun karena pembuatan panel jadi sangat cepat, dan seragam. Proses assemblingpun juga menjadi jauh lebih cepat. Saya kurang tahu apakah orang2 saat itu menyadari hal tersebut.
>
> Salam.. Defnil.
>
> --- In HRM-Club@yahoogroups.com, a.kholil@ wrote:
> >
> > Bayangan saya talent management adalah bisa memberikan angka siapa yang paling talent dalam organisasi, dan bagaimana caranya untuk memupuk talent2 tersebut.
> >
> > Ya nggak jauh beda dengan indonesia Idol gitu lho.
> >
> > Salam,
> > A.kholil
> >
> >
> > Powered by Telkomsel BlackBerry®
> >
> > -----Original Message-----
> > From:"Robert" <chogan_robert@>
> > Sender: HRM-Club@yahoogroups.com
> > Date: Sun, 27 May 2012 10:01:01
> > To: HRM-Club<HRM-Club@yahoogroups.com>
> > Reply-To: HRM-Club@yahoogroups.com
> > Subject: [HRM-Club] Talent management sialan dibohongi
> >
> > Setelah belajar dan kursus training talent management, saya berada dalam satu kesimpulan, sialan tuh talent management, gue dibohogi para konsultan yg jualan kemasan. korban merek dagang konsultan
> >
> > Setelah dipelajari teorinya tdk jauh-jauh dari kompetensi dan kinerja. Intinya adalah HRD berbasis kinerja dan kompetensi, semua sistem HRD kiblatnya cuma 2 hal yakni kinerja dan kompetensi, pengelolaan karyawan berdasarkan kinerja dan kompetensi. pembuatan matrik karyawan berbasis kinerja dan kompetensi dstnya.
> >
>
__._,_.___
--- Pendiri Bpk SUNAWAN - HP. 0817 994 0224 ---
Untuk bertanya, berdiskusi atau komentar di milis silahkan ajukan ke email:
HRM-Club@yahoogroups.com
Utk Join milis ini maka kirim Email ke :
HRM-Club-subscribe@yahoogroups.com
Utk menghindari inbox penuh kirim email ke:
HRM-Club-digest@yahoogroups.com
UNTUK PROGRAM KONSULTASI & INHOUSE:
Untuk Konsultasi & Inhouse training silahkan hubungi HP 0817 994 0224
Program-program HRM:
1. Training:
Public House - Harga member
Inhouse - Harga member
2. Konsultasi - Harga Member
3. Recruitment service / search executive - Harga Member
LOW PRICE, HIGH QUALITY & EASY TO APPLICATION
HRM CLUB - HRM SCHOOL - HRM INDONESIA
HUBUNGI BPK SUNAWAN DI 0817 994 0224
Lihat Web
http://www.hrm-indonesia.com/
SLOGAN : HRM MEMANG BEDA
----
MILIS INI ADALAH MILIS SERIUS DLM SHARING, BUKAN SEKEDAR KONKOW, GUYONAN, KAMI BEDA DGN MILIS LAIN
KAMI AKAN HILANGKAN DISKUSI YANG ISINYA KONKOW, GUYONAN.
KARENA POSITIONING KAMI ADALAH MILIS SERIUS
----
Member Milis: 15.000 orang lebih dan hampir 10.000 orang aktif mengikuti milis, member tersebut terdiri HR Director, HR Manager, Asst. Manager & HR SPv, akademisi & HR Consultant, bahkan CEO Perusahaan sehingga diskusinya berbobot dan bergizi.
Saat ini HRM sering diminta untuk membantu membenahi sistem HR & Organsasi sampai bisa diaplikasikan dilapangan. Saat ini kami menangani rata-rata 3-4 perusahaan dalam sebulan untuk praktek pendampingan & konsultasi
Bila anda punya kemampuan dalam bidang training & konsultasi HR, mempunyai jiwa pengabdian & tidak terlalu komersial, & ingin bergabung dengan Team HRM Club.
silahkan kirim CV anda ke: teamhrmclub@yahoo.com
subject: Bergabung dengan tim HRM Club
Sebutkan bidang keahlian anda
Pengelola
Bila email yahoo anda bouncing yakni tdk bisa menerima email lagi, silahkan kunjungi web:
http://groups.yahoo.com/unbounce
Untuk bertanya, berdiskusi atau komentar di milis silahkan ajukan ke email:
HRM-Club@yahoogroups.com
Utk Join milis ini maka kirim Email ke :
HRM-Club-subscribe@yahoogroups.com
Utk menghindari inbox penuh kirim email ke:
HRM-Club-digest@yahoogroups.com
UNTUK PROGRAM KONSULTASI & INHOUSE:
Untuk Konsultasi & Inhouse training silahkan hubungi HP 0817 994 0224
Program-program HRM:
1. Training:
Public House - Harga member
Inhouse - Harga member
2. Konsultasi - Harga Member
3. Recruitment service / search executive - Harga Member
LOW PRICE, HIGH QUALITY & EASY TO APPLICATION
HRM CLUB - HRM SCHOOL - HRM INDONESIA
HUBUNGI BPK SUNAWAN DI 0817 994 0224
Lihat Web
http://www.hrm-indonesia.com/
SLOGAN : HRM MEMANG BEDA
----
MILIS INI ADALAH MILIS SERIUS DLM SHARING, BUKAN SEKEDAR KONKOW, GUYONAN, KAMI BEDA DGN MILIS LAIN
KAMI AKAN HILANGKAN DISKUSI YANG ISINYA KONKOW, GUYONAN.
KARENA POSITIONING KAMI ADALAH MILIS SERIUS
----
Member Milis: 15.000 orang lebih dan hampir 10.000 orang aktif mengikuti milis, member tersebut terdiri HR Director, HR Manager, Asst. Manager & HR SPv, akademisi & HR Consultant, bahkan CEO Perusahaan sehingga diskusinya berbobot dan bergizi.
Saat ini HRM sering diminta untuk membantu membenahi sistem HR & Organsasi sampai bisa diaplikasikan dilapangan. Saat ini kami menangani rata-rata 3-4 perusahaan dalam sebulan untuk praktek pendampingan & konsultasi
Bila anda punya kemampuan dalam bidang training & konsultasi HR, mempunyai jiwa pengabdian & tidak terlalu komersial, & ingin bergabung dengan Team HRM Club.
silahkan kirim CV anda ke: teamhrmclub@yahoo.com
subject: Bergabung dengan tim HRM Club
Sebutkan bidang keahlian anda
Pengelola
Bila email yahoo anda bouncing yakni tdk bisa menerima email lagi, silahkan kunjungi web:
http://groups.yahoo.com/unbounce
.
__,_._,___
0 comments:
Post a Comment