Dear pak abdul,
Saya coba sharing ya pak.
Penentuan scoring dari KPI tergantung dari sifat parameter target KPI tsb.
Kpi itu kan diambil dari tugas2 kerja yg ada di posisi/ fungsi ttd dlm pershn dan pasti ada targetnya. Bedanya tugas2 kerja yg penting saja yg di stabilo menjadi fokus bersama, jadinya di sebut KPI.
Ada 3 jenis score.
A. Per KPI, Scoringnya di hitung berdasarkan perbandingan pencapaian target dgn target yg sudah ditetapkan. Biasanya yg pakai adalah uk. Persentase.
B. Untuk score KPI keseluruhan misalnya posisi mgr hrd punya 4 - 10 KPI (biasanya saat evaluasi akhir thn atau saat mid year review). Sebaiknya setiap KPI diberikan persentase bobot berdasarkan load atau kepentingannya. Contoh: ada 4 KPI, kombinasi bobotnya adalah KPI1:40%, KPI2:30%, KPI3:15%, KPI4:15%. Total bobot harus 100%
Nah, di kalikan pak, hasil per KPI dgn bobotnya. Contoh: KPI1 pencapaian targetnya 80% kalikan dgn bobot 40%. Begitu seterusnya dgn kpi berikutnya. Hingga kalau dijumlahkan dgn KPI lainnya didapatkan pencapaian KPI keseluruhan posisi mgr hrd.
C. Bagaimana membandingan hasil KPI mgr hrd dgn manager lainnya dalam skala besar persh? Agar bs mengukur hasilnya mgr hrd versus mgr produksi versus mgr IT? Nah, bapak harus membuat tabel. Contoh pencapaian >95% : outsanding, pencapaian 75%-94%: good performance, dst. Interval dan standarnya nya bs bapak sesuaikan sendiri.
Ini bs dipakai untuk dasar pemberian bonus, salary increment. Tp yg harus hati2 agar tdk ada ketidakadilan, adalah kehati2an dlm menentukan KPI, setting target (jgn sampai di posisi yg satu lbh mudah atau berat dibanding yg lain)
Semoga jelas dan bs membantu. Sesuai yg dibutuhkan
ya pak.
Rgds,
Rini
powered by Sinyal Kuat INDOSAT
Salam All,
Saya lagi mengevaluasi pencapaian KPI dengan metode BSC untuk periode bulanan. Ada yang bisa bantu bagaimana perhitungan scoring nya?
Apakah berdasarkan bobot KPI ataukah berdasarkan hasil pencapaian inisiatif strateginya di bulan tersebut ya?!
Untuk bertanya, berdiskusi atau komentar di milis silahkan ajukan ke email:
HRM-Club@yahoogroups.com
Utk Join milis ini dan menjadi member silahkan kirim Email ke :
HRM-Club-subscribe@yahoogroups.com
Utk menghindari inbox penuh kirim email ke:
HRM-Club-digest@yahoogroups.com
UNTUK PROGRAM KONSULTASI & INHOUSE:
Untuk Konsultasi & Inhouse training silahkan hubungi HP 0817 994 0224
Program-program HRM:
1. Training:
Public House - Harga member
Inhouse - Harga member
2. Konsultasi - Harga Member
3. Recruitment service / search executive - Harga Member
LOW PRICE, HIGH QUALITY & EASY TO APPLICATION
HRM CLUB - HRM SCHOOL - HRM INDONESIA
HUBUNGI BPK SUNAWAN DI 0817 994 0224
Lihat Web
http://www.hrm-indonesia.com/
SLOGAN : HRM MEMANG BEDA
----
MILIS INI ADALAH MILIS SERIUS DLM SHARING, BUKAN SEKEDAR KONKOW, GUYONAN, KAMI BEDA DGN MILIS LAIN
KAMI AKAN HILANGKAN DISKUSI YANG ISINYA KONKOW, GUYONAN.
KARENA POSITIONING KAMI ADALAH MILIS SERIUS
----
Member Milis: 15.000 orang lebih dan hampir 10.000 orang aktif mengikuti milis, member tersebut terdiri HR Director, HR Manager, Asst. Manager & HR SPv, akademisi & HR Consultant, bahkan CEO Perusahaan sehingga diskusinya berbobot dan bergizi.
Saat ini HRM sering diminta untuk membantu membenahi sistem HR & Organsasi sampai bisa diaplikasikan dilapangan. Saat ini kami menangani rata-rata 3-4 perusahaan dalam sebulan untuk praktek pendampingan
Bila anda punya kemampuan dalam bidang training & konsultasi HR, mempunyai jiwa pengabdian & tidak terlalu komersial, & ingin bergabung dengan Team HRM Club.
silahkan kirim CV anda ke: teamhrmclub@yahoo.com
subject: Bergabung dengan tim HRM Club
Sebutkan bidang keahlian anda
Pengelola
Bila email yahoo anda bouncing yakni tdk bisa menerima email lagi, silahkan kunjungi web:
http://groups.yahoo.com/unbounce
0 comments:
Post a Comment