Powered by Blogger.
RSS

[HRM-Club] Manpower Planning and Workload Analysis: Jum'at 6 juli 2012 digeser menjadi sabtu 21 juli 2012 Hanya Rp 1.150.000 (rombongan)

 


Manpower Planning and Workload Analysis 
Batch 6
(Berbasis Produktivitas dan Efisiensi)

Jum'at 6 juli 2012
digeser menjadi
Sabtu 21 juli 2012

Member Rp 1.250.000,-
Member Rombongan @ Rp 1.150.000,-
Non Member Rp 1.600.000,-
Harap Membawa Laptop Untuk Simulasi

MPP dalam Balanced Scorecard (BSC) lebih dikenal sebagai HR Readiness
WLA dalam Strategic Management lebih dikenal sebagai Business Capacity Analysis (BCA)
 
Dari istilah BSC dan BCA, maka kedudukan MPP dan WLA sangat penting dan strategis dalam perusahaan
 
LATAR BELAKANG
Dalam rangka mengantispasi perkembangan bisnis, HRD dituntut untuk mampu merencanakan kuantitas dan kualitas tenaga kerja yang dapat secara efektif mampu menunjang target-target perusahaan di tahun depan. Dalam proses perencanaan kuantitas dan kualitas tenaga kerja, hal ini tidak dapat dilepaskan dari pemahaman dan penguasaan aktivitas 'Analisa Beban Kerja'. Dan, selanjutnya penguasaan aktivitas 'Analisa Beban Kerja' akan lebih sempurna bila dibarengi dengan kemampuan melakukan 'Man Power Planning' sehingga HR dapat berperan sebagai "Strategic Partner" bagi Top Manajemen sekaligus sebagai "Fasilitator" bagi setiap kebutuhan spesifik Unit kerja.
 
Demikian pula ketika suatu perusahaan terhimpit kerugian atau berusaha memperkuat kemampuan bersaingnya adalah bagaimana cara mengefisienkan perusahaan. apakah jumlah SDM/karyawan yang ada sekarang ini berlebih, kurang atau sudah optimum dengan kebutuhan perusahaan, dan bagaimana cara mengetahui atau mengukur hal-hal tersebut?
Banyak cara/teknik/metode yang dapat digunakan untuk menjawab serangkaian pertanyaan tersebut, namun metode yang dianggap paling akurat untuk digunakan adalah Analisis Beban Kerja (Workload Analysis).
 
Metode analisis beban kerja yang akan diberikan menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik penyelidikan waktu (time study). Dengan menganalisis waktu yang seharusnya dikonsumsi pemegang jabatan untuk melaksanakan tugas-tugas jabatannya sesuai dengan yang diharapkan dibandingkan dengan waktu efektif yang tersedia maka akan diperoleh nilai beban kerja (dalam prosentase) suatu jabatan/unit/perusahaan. Berapa kelebihan atau kekurangan jumlah SDM pada suatu jabatan/unit/perusahaan akan diperoleh dengan membandingkan kebutuhan jumlah karyawan yang optimum dengan jumlah SDM yang ada saat ini di jabatan/unit/perusahaan.
 
Implikasi dari hasil analisis beban kerja ini, selain pengurangan/penambahan jumlah SDM juga dapat berupa rekomendasi penyempurnaan job description, prosedur kerja (system operating procedure), restrukturisasi organisasi, dan pelatihan peningkatan competency SDM. Informasi lebih terinci mengenai hal-hal tersebut akan diperoleh dengan mengikuti workshop ini.

OUTLINE
08.30 – 17.00
Outline
1. Pengertian, Tujuan dan Manfaat Analisa Beban Kerja (Workload Analysis)
2. Jenis-jenis Beban Kerja (BK Jabatan, BK Individu, BK Unit Kerja, BK Perusahaan)
3. Pendekatan & Metode dalam Analisis Beban Kerja
4. Jenis-Jenis Tugas (Pokok, Tambahan, Lain-lain, Rutin, Berkala, Insidentil)
5. Kelonggaran Waktu dan Beban Kerja Standar
6. Teknik dan Alat Pengukuran yang digunakan
7. Teknik Analisis Data yang digunakan
8. Perhitungan Beban Kerja Jabatan, Individu, Unit Kerja, dan Perusahaan
9. Perhitungan Kebutuhan Jumlah SDM yang Optimum
10. Perhitungan Kelebihan/Kekurangan Jumlah SDM 
11. Rekomendasi penyempurnaan job description dan SOP
12. Latihan Menghitung Beban Kerja dan Kebutuhan Jumlah SDM Optimum suatu
13. Kaitan Analisa Beban Kerja & Man Power Planning (MPP)
14. MPP berdasarkan WLA
15. Alternatif Pendekatan dan Metode MPP
 
FASILITATOR 
Consultant & trainer yang mempunyai pengalaman lebih dari 18 tahun menjadi praktisi di beberapa perusahaan MNC,dan instructor / trainer di beberapa lembaga pelatihan swasta, instansi pemerintah / swasta  di Jakarta, mulai tahun 1991 – sekarang, Pernah menjabat sebagai Senior Manager HR di perusahaan MNC dan saat ini sebagai Associate consultant di beberapa lembaga  konsultan.  Beliau juga pernah memberikan pelatihan sebagai berikut :  Personnel Management, Leaderhsip, Audit SDM, Industrial Relation dan Strategik Management.
Selain itu juga beliau adalah seorang pengajar dibebarapa perguruan tinggi untuk bidang Human Resource Management dan Psikologi Industri dan Organisasi.
 
Pendaftaran
Ms. Dewi
HP 08569 787 4119
Tel. 021-3594 9373 
Fax. (021) 8499 6361
Daftar Via SMS : (Topik Scoreboard, Nama, PT, Email, Nomor HP)
 
INHOUSE : 0817 994 0224
 
Lokasi:
HRM Indonesia - HRM School
Jl Raya Condet no 30B Jakarta Timur (Depan Primagama - Sekolah Yayasan Adiluhur - Samping Kantor Pos) – RUTE Lihat Dibagian Bawah Iklan Ini
 

Form Pendaftaran
Topik program: MPP dan WLA
Nama :
Perusahaan:
Alamat:
Telp/HP:
Email:
Tgl transfer:

Untuk Keperluan Inhouse silahkan menghubungi : 0817 994 0224

RUTE - PETA LOKASI ACARA
Tol Cijantung Kampung Rambutan/Gedong  – Rumah Sakit Pasar Rebo atau Plaza PP – Masuk/keluar Jl Raya Condet – Rindam Jaya – Sekolah Yayasan Adiluhur – Primagama Condet (HRM School atau HRM Indonesia didepannya) – Kantor Pos – POM Bensin atau Balai Latihan Kerja (BLK) atau Global School  – Primagama Batam – Keluar / Masuk Jl Raya Condet - Mall Cililitan (PGC) – Tol Cawang/UKI
Bila dari Dewi sartika, atau otista, atau UKI atau Pancoran silahkan dibaca dari belakang
Lokasi berjarak 1,5 Km dari Mall Cililitan dan 0,5 Km dari Rindam Jaya
 
Patokan Utama adalah Kantor Pos atau Sekolah Yayasan Adiluhur (Papan Namanya Besar).
Kendaraan Umum – Bus Metromini 53 Jurusan Kampung melayu – Kampung Rambutan
 
HOTEL TERDEKAT: PARK HOTEL – CAWANG UKI
























































__._,_.___
Recent Activity:
--- Pendiri Bpk SUNAWAN - HP. 0817 994 0224 ---

Untuk bertanya, berdiskusi atau komentar di milis silahkan ajukan ke email:
HRM-Club@yahoogroups.com

Utk Join milis ini dan menjadi member silahkan kirim Email ke :
HRM-Club-subscribe@yahoogroups.com

Utk menghindari inbox penuh kirim email ke:
HRM-Club-digest@yahoogroups.com

UNTUK PROGRAM KONSULTASI & INHOUSE:
Untuk Konsultasi & Inhouse training silahkan hubungi HP 0817 994 0224

Program-program HRM:
1. Training:
   Public House - Harga member
   Inhouse - Harga member
2. Konsultasi - Harga Member
3. Recruitment service / search executive - Harga Member

LOW PRICE, HIGH QUALITY & EASY TO APPLICATION
HRM CLUB - HRM SCHOOL - HRM INDONESIA

HUBUNGI BPK SUNAWAN DI 0817 994 0224

Lihat Web
http://www.hrm-indonesia.com/
SLOGAN : HRM MEMANG BEDA

----
MILIS INI ADALAH MILIS SERIUS DLM SHARING, BUKAN SEKEDAR KONKOW, GUYONAN, KAMI BEDA DGN MILIS LAIN

KAMI AKAN HILANGKAN DISKUSI YANG ISINYA KONKOW, GUYONAN.
KARENA POSITIONING KAMI ADALAH MILIS SERIUS
----

Member Milis: 15.000 orang lebih dan hampir 10.000 orang aktif mengikuti milis, member tersebut terdiri HR Director, HR Manager, Asst. Manager & HR SPv, akademisi & HR Consultant, bahkan CEO Perusahaan sehingga diskusinya berbobot dan bergizi.

Saat ini HRM sering diminta untuk membantu membenahi sistem HR & Organsasi sampai bisa diaplikasikan dilapangan. Saat ini kami menangani rata-rata 3-4 perusahaan dalam sebulan untuk praktek pendampingan

Bila anda punya kemampuan dalam bidang training & konsultasi HR, mempunyai jiwa pengabdian & tidak terlalu komersial, & ingin bergabung dengan Team HRM Club.
silahkan kirim CV anda ke: teamhrmclub@yahoo.com
subject: Bergabung dengan tim HRM Club
Sebutkan bidang keahlian anda


Pengelola

Bila email yahoo anda bouncing yakni tdk bisa menerima email lagi, silahkan kunjungi web:
http://groups.yahoo.com/unbounce
.

__,_._,___

  • Digg
  • Del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • RSS

0 comments:

Post a Comment