Yth. Bapak Abdan,
Akhirnya perjuangan tidak berhasil karena HR di bawah dept lain. Bukan Finance juga. Karyawan kami kurang lebih 600 orang.
Kepala Dept nya hanya satu orang, bukan HR. Saya juga tidak paham siapa yang akan memikirkan perkembangan potensi staf. Bagi saya ini suatu kemunduran fungsi dan peran HR menjadi administratif.
Begitu pak..
Terima kasih atas tanggapannya,
Salam,
Naftalia
Dari: M. Abdan Munawir <gm@semestahotel.com>
Kepada: HRM-Club@yahoogroups.com
Dikirim: Selasa, 28 Agustus 2012 14:55
Judul: Re: [HRM-Club] Harusnya HRD itu ada di mana?
Dear Naftalia,
Menurut saya mensikapi hal dibawah adalah tergantung dari sisi mana seseorang memandang peran dan fungsi HRD. Kalau buruh dianggap sebagai pelengkap penderita, semata sebagai objek pemerasan, kemungkinan bagian HRD tidak usah ada. Atinya tiap permasalahn buruh yang muncul tinggal gencet-dipites-diremas selesai.
Kalau akan digabung dengan bagian lain, ya kita lihat, emangnya, karyawan anda hanya 20 orang? Klo demikian besar kemungkinan tidak ada kompleksitas permasalahan perburuhan di kantor anda. Ini mungkin setengah setengah antara diperlukan dan tidak. Sekarang dipertanyakan adakah orang orang di divisi itu (Finansiel) yang benar benar memahami permasalahan perburuhan dengan segala peraturannya?. Kalo jawabannya "ya, pastinya orang itu hebat. Kalau jawabannya 'tidak' lantas mengatasi persoalan Human resource dg ilmu apa? Memang soal buruh hanya soal pajak semata? atau soal pesangon kalau PHK?
Kalau anda melihat buruh sebagai aset, maka banyak hal yang harus dikuasai berkenanaan dng peraturan dan perundang undangan, hubungannya hukum, dng aparat pemerintahan dsb.
Kalo harus bergabung dng devisi lain, siapa yang memikirkan dan menumbuh kembangkan kemampuan, skill, kompetensi buruh-lantas training and developmentnya seperti apa?
Semoga bermanfaat.
Menurut saya mensikapi hal dibawah adalah tergantung dari sisi mana seseorang memandang peran dan fungsi HRD. Kalau buruh dianggap sebagai pelengkap penderita, semata sebagai objek pemerasan, kemungkinan bagian HRD tidak usah ada. Atinya tiap permasalahn buruh yang muncul tinggal gencet-dipites-diremas selesai.
Kalau akan digabung dengan bagian lain, ya kita lihat, emangnya, karyawan anda hanya 20 orang? Klo demikian besar kemungkinan tidak ada kompleksitas permasalahan perburuhan di kantor anda. Ini mungkin setengah setengah antara diperlukan dan tidak. Sekarang dipertanyakan adakah orang orang di divisi itu (Finansiel) yang benar benar memahami permasalahan perburuhan dengan segala peraturannya?. Kalo jawabannya "ya, pastinya orang itu hebat. Kalau jawabannya 'tidak' lantas mengatasi persoalan Human resource dg ilmu apa? Memang soal buruh hanya soal pajak semata? atau soal pesangon kalau PHK?
Kalau anda melihat buruh sebagai aset, maka banyak hal yang harus dikuasai berkenanaan dng peraturan dan perundang undangan, hubungannya hukum, dng aparat pemerintahan dsb.
Kalo harus bergabung dng devisi lain, siapa yang memikirkan dan menumbuh kembangkan kemampuan, skill, kompetensi buruh-lantas training and developmentnya seperti apa?
Semoga bermanfaat.
Pada 20 Agustus 2012 20:28, Naftalia Kusumawardhani <naft8272@yahoo.com> menulis:
Selamat Hari Raya Idul Fitri 1433H bagi yang merayakannya..
Yth. Rekan-rekan,
Ada wacana yang berkembang di perusahaan tentang penggabungan div. HRD ke dalam div lain yang tidak ada kaitannya. Levelnya juga turun setingkat bagian. Kemudian ada komentar dari kantor pusat, bisa juga sewaktu-waktu HRD itu digabung ke dept. Finance. Intinya reduksi terhadap peran dan fungsi HRD. Konon itu permintaan investor.
Ada yang bisa ngasih komentar ya? Sudah berbagai macam upaya kami lakukan untuk memberikan gambaran tentang pentingnya kemandirian div. HRD tetapi tampaknya tidak berhasil. Namun kami tetap akan berusaha hingga titik akhir.. :(
Pendapat rekan-rekan sangat berharga dan semoga bisa kami ajukan untuk bahan pertimbangan HR Corp.
Terima kasih atas perhatiannya.
Salam,
Naftalia
--
M. Abdan Munawir
General Manager
Semesta Hotel ***
Jl. Wahid Hasyim No. 125 -127, Kranggan Semarang
T. (024) 3576000, F (024) 3576060
www.semestahotel.com
__._,_.___
--- Pendiri Bpk SUNAWAN - HP. 0817 994 0224 ---
Untuk bertanya, berdiskusi atau komentar di milis silahkan ajukan ke email:
HRM-Club@yahoogroups.com
Utk Join milis ini dan menjadi member silahkan kirim Email ke :
HRM-Club-subscribe@yahoogroups.com
Utk menghindari inbox penuh kirim email ke:
HRM-Club-digest@yahoogroups.com
UNTUK PROGRAM KONSULTASI & INHOUSE:
Untuk Konsultasi & Inhouse training silahkan hubungi HP 0817 994 0224
Program-program HRM:
1. Training:
Public House - Harga member
Inhouse - Harga member
2. Konsultasi - Harga Member
3. Recruitment service / search executive - Harga Member
LOW PRICE, HIGH QUALITY & EASY TO APPLICATION
HRM CLUB - HRM SCHOOL - HRM INDONESIA
HUBUNGI BPK SUNAWAN DI 0817 994 0224
Lihat Web
http://www.hrm-indonesia.com/
SLOGAN : HRM MEMANG BEDA
----
MILIS INI ADALAH MILIS SERIUS DLM SHARING, BUKAN SEKEDAR KONKOW, GUYONAN, KAMI BEDA DGN MILIS LAIN
KAMI AKAN HILANGKAN DISKUSI YANG ISINYA KONKOW, GUYONAN.
KARENA POSITIONING KAMI ADALAH MILIS SERIUS
----
Member Milis: 15.000 orang lebih dan hampir 10.000 orang aktif mengikuti milis, member tersebut terdiri HR Director, HR Manager, Asst. Manager & HR SPv, akademisi & HR Consultant, bahkan CEO Perusahaan sehingga diskusinya berbobot dan bergizi.
Saat ini HRM sering diminta untuk membantu membenahi sistem HR & Organsasi sampai bisa diaplikasikan dilapangan. Saat ini kami menangani rata-rata 3-4 perusahaan dalam sebulan untuk praktek pendampingan
Bila anda punya kemampuan dalam bidang training & konsultasi HR, mempunyai jiwa pengabdian & tidak terlalu komersial, & ingin bergabung dengan Team HRM Club.
silahkan kirim CV anda ke: teamhrmclub@yahoo.com
subject: Bergabung dengan tim HRM Club
Sebutkan bidang keahlian anda
Pengelola
Bila email yahoo anda bouncing yakni tdk bisa menerima email lagi, silahkan kunjungi web:
http://groups.yahoo.com/unbounce
Untuk bertanya, berdiskusi atau komentar di milis silahkan ajukan ke email:
HRM-Club@yahoogroups.com
Utk Join milis ini dan menjadi member silahkan kirim Email ke :
HRM-Club-subscribe@yahoogroups.com
Utk menghindari inbox penuh kirim email ke:
HRM-Club-digest@yahoogroups.com
UNTUK PROGRAM KONSULTASI & INHOUSE:
Untuk Konsultasi & Inhouse training silahkan hubungi HP 0817 994 0224
Program-program HRM:
1. Training:
Public House - Harga member
Inhouse - Harga member
2. Konsultasi - Harga Member
3. Recruitment service / search executive - Harga Member
LOW PRICE, HIGH QUALITY & EASY TO APPLICATION
HRM CLUB - HRM SCHOOL - HRM INDONESIA
HUBUNGI BPK SUNAWAN DI 0817 994 0224
Lihat Web
http://www.hrm-indonesia.com/
SLOGAN : HRM MEMANG BEDA
----
MILIS INI ADALAH MILIS SERIUS DLM SHARING, BUKAN SEKEDAR KONKOW, GUYONAN, KAMI BEDA DGN MILIS LAIN
KAMI AKAN HILANGKAN DISKUSI YANG ISINYA KONKOW, GUYONAN.
KARENA POSITIONING KAMI ADALAH MILIS SERIUS
----
Member Milis: 15.000 orang lebih dan hampir 10.000 orang aktif mengikuti milis, member tersebut terdiri HR Director, HR Manager, Asst. Manager & HR SPv, akademisi & HR Consultant, bahkan CEO Perusahaan sehingga diskusinya berbobot dan bergizi.
Saat ini HRM sering diminta untuk membantu membenahi sistem HR & Organsasi sampai bisa diaplikasikan dilapangan. Saat ini kami menangani rata-rata 3-4 perusahaan dalam sebulan untuk praktek pendampingan
Bila anda punya kemampuan dalam bidang training & konsultasi HR, mempunyai jiwa pengabdian & tidak terlalu komersial, & ingin bergabung dengan Team HRM Club.
silahkan kirim CV anda ke: teamhrmclub@yahoo.com
subject: Bergabung dengan tim HRM Club
Sebutkan bidang keahlian anda
Pengelola
Bila email yahoo anda bouncing yakni tdk bisa menerima email lagi, silahkan kunjungi web:
http://groups.yahoo.com/unbounce
.
__,_._,___
0 comments:
Post a Comment