Bukan masalah sistemnya. Namun pada orang dan implementasinya. Komitmen perusahaan (seluruh personil) dan kontrol berkesinambungan lah yg sering terabaikan. Yg buat teori KPI, BSC, TM, dll bisa ngerut dahi (•͡_ •͡
.
Terlebih lagi, apakah perusahaan yg menggunakan sistem2 tsb sdh siap secara internal? Jika belum, bisa blunder kemana-mana.
Semangat pagi,
Cecil
Powered by Telkomsel BlackBerry®
From: Farida Fv <fv.farida@yahoo.co.id>
Sender: HRM-Club@yahoogroups.com
Date: Wed, 1 Aug 2012 23:47:07 +0800 (SGT)
To: HRM-Club@yahoogroups.com<HRM-Club@yahoogroups.com>
ReplyTo: HRM-Club@yahoogroups.com
Subject: Bls: [HRM-Club] Kasus aneh bin ajaib di HRD
dear rekan arya and all,
"KPI, BSC, Kompetensi, Talent Management, tim building program dan istilah yg canggih-canggih di HRD. perlahan tp pasti perusahaan tsb meredup bahkan skrg mulai goyah menuju bangkrut"
ah, apa iya, sebegitu hebatnya sistem HRD hingga dpt meruntuhkan sebuah perusahaan?
saya pernah bekerja di sebuah perusahaan tbk, dan pada krisis tahun 1998 lalu perusahaan tsb nyaris bangkrut dgn utang hampir 1T bukan semata krn sistem HRD-nya. saya sangat bangga bekerja di sana dgn sistem HRD yg cukup baik kala itu, dan sistem terbaik di bidang HRD yg saya temui bahkan dibanding tempat kerja saya saat ini (14 tahun kemudian). ada berbagai macam faktor kala itu, yg mjdkan perusahaan spt itu, seperti kurs komponen produksi yg mayoritas menggunakan barang impor sbg sumber kebangkrutan terbesar.
kondisi beberapa tahun kemudian, perusahaan tbk tsb mampu bangkit kembali dan tetap stabil ketika krisis tahun 2008. mereka sudah lebih siap menghadapi hantaman2 yg membuatnya nyaris bangkrut, beda dgn perusahaan yg belum pernah dihantam badai krisis global. perusahaan tsb memperlakukan karyawan dgn baik, mjdkan karyawan "tahu diri" ketika perusahaan goyah. ada rasa kebersamaan, rasa memiliki, senasib sepenanggungan. ketika itu kami spt perusahaan2 lain, harus menghadapi "PHK massal". kami membuat sistem PHK dgn cara yg lbh manusiawi, masih bisa memberikan kompensasi pesangon jauh di atas ketentuan undang2 ketika itu.
hal ini yg mjdkan perusahaan yg baik mjd lebih panjang usia. setidaknya, mereka tidak pernah pasang iklan lowongan kerja di luar perusahaan tetapi selalu ada saja calon karyawan dari saudara / kenalan karyawan yg ingin mengabdikan diri bekerja di perusahaan tsb.
salam,
fv farida
Dari: arya <aryaita.bab@gmail.com>
Kepada: konsultasi-hr@yahoogroups.com
Dikirim: Rabu, 1 Agustus 2012 11:27
Judul: [HRM-Club] Kasus aneh bin ajaib di HRD
All,
Teman saya cerita kalau dia menemukan sebuah perusahaan Terbuka (TBK) dan menjadi pemain nomor 2-3 Indonesia diantara puluhan pemain di industrinya, bahkan di Asia tenggara. Anehnya perusahaan tsb tdk mempunyai HRD dalam arti yg kita kenal. HRDnya cuma kerjanya gajian, absensi dan jamsostek dll yg bersifat sangat administratif.
Sedangkan pesaingnya menggunakan KPI, BSC, Kompetensi, Talent Management, tim building program dan istilah yg canggih-canggih di HRD. perlahan tp pasti perusahaan tsb meredup bahkan skrg mulai goyah menuju bangkrut. Berdasarkan hal tsb presedir menyatakan dan membandingkan perusahaannya tsb dgn pesaingnya, dan menyatakan di HRDnya,
itu lihat pesaing kita yg katanya pakai sistem anta berantah ternyata goyah dan mau ambruk, juga lihat itu perusahaan yg menjadi pesaing kita yg lain yg menggunakan sistem yg canggih, mereka pada jauh dibawah kita posisinya.
Kalau anda HRD ingin menggunaka sistem A, B dan C, coba yakinkan saya dan beri contoh di Industri yg sama. Sebab sistem yg anda ajukan itu dipakai di pesaing kita yg pada jauh ketinggalan di bawah kita.
Saya sendiri diminta nasehat utk jualan ke presedir, saya jawab entar dulu deh, wong saya juga bingung, karena kasus anda aneh bin ajaib.
Saya jadi ingat ucapan orang dimilis ini, bahwa utk ngajari orang begini lebih baik mengundang pemain nomor 1 di Industrinya utk sharing dgn presedir.
Teman saya cerita kalau dia menemukan sebuah perusahaan Terbuka (TBK) dan menjadi pemain nomor 2-3 Indonesia diantara puluhan pemain di industrinya, bahkan di Asia tenggara. Anehnya perusahaan tsb tdk mempunyai HRD dalam arti yg kita kenal. HRDnya cuma kerjanya gajian, absensi dan jamsostek dll yg bersifat sangat administratif.
Sedangkan pesaingnya menggunakan KPI, BSC, Kompetensi, Talent Management, tim building program dan istilah yg canggih-canggih di HRD. perlahan tp pasti perusahaan tsb meredup bahkan skrg mulai goyah menuju bangkrut. Berdasarkan hal tsb presedir menyatakan dan membandingkan perusahaannya tsb dgn pesaingnya, dan menyatakan di HRDnya,
itu lihat pesaing kita yg katanya pakai sistem anta berantah ternyata goyah dan mau ambruk, juga lihat itu perusahaan yg menjadi pesaing kita yg lain yg menggunakan sistem yg canggih, mereka pada jauh dibawah kita posisinya.
Kalau anda HRD ingin menggunaka sistem A, B dan C, coba yakinkan saya dan beri contoh di Industri yg sama. Sebab sistem yg anda ajukan itu dipakai di pesaing kita yg pada jauh ketinggalan di bawah kita.
Saya sendiri diminta nasehat utk jualan ke presedir, saya jawab entar dulu deh, wong saya juga bingung, karena kasus anda aneh bin ajaib.
Saya jadi ingat ucapan orang dimilis ini, bahwa utk ngajari orang begini lebih baik mengundang pemain nomor 1 di Industrinya utk sharing dgn presedir.
__._,_.___
--- Pendiri Bpk SUNAWAN - HP. 0817 994 0224 ---
Untuk bertanya, berdiskusi atau komentar di milis silahkan ajukan ke email:
HRM-Club@yahoogroups.com
Utk Join milis ini dan menjadi member silahkan kirim Email ke :
HRM-Club-subscribe@yahoogroups.com
Utk menghindari inbox penuh kirim email ke:
HRM-Club-digest@yahoogroups.com
UNTUK PROGRAM KONSULTASI & INHOUSE:
Untuk Konsultasi & Inhouse training silahkan hubungi HP 0817 994 0224
Program-program HRM:
1. Training:
Public House - Harga member
Inhouse - Harga member
2. Konsultasi - Harga Member
3. Recruitment service / search executive - Harga Member
LOW PRICE, HIGH QUALITY & EASY TO APPLICATION
HRM CLUB - HRM SCHOOL - HRM INDONESIA
HUBUNGI BPK SUNAWAN DI 0817 994 0224
Lihat Web
http://www.hrm-indonesia.com/
SLOGAN : HRM MEMANG BEDA
----
MILIS INI ADALAH MILIS SERIUS DLM SHARING, BUKAN SEKEDAR KONKOW, GUYONAN, KAMI BEDA DGN MILIS LAIN
KAMI AKAN HILANGKAN DISKUSI YANG ISINYA KONKOW, GUYONAN.
KARENA POSITIONING KAMI ADALAH MILIS SERIUS
----
Member Milis: 15.000 orang lebih dan hampir 10.000 orang aktif mengikuti milis, member tersebut terdiri HR Director, HR Manager, Asst. Manager & HR SPv, akademisi & HR Consultant, bahkan CEO Perusahaan sehingga diskusinya berbobot dan bergizi.
Saat ini HRM sering diminta untuk membantu membenahi sistem HR & Organsasi sampai bisa diaplikasikan dilapangan. Saat ini kami menangani rata-rata 3-4 perusahaan dalam sebulan untuk praktek pendampingan
Bila anda punya kemampuan dalam bidang training & konsultasi HR, mempunyai jiwa pengabdian & tidak terlalu komersial, & ingin bergabung dengan Team HRM Club.
silahkan kirim CV anda ke: teamhrmclub@yahoo.com
subject: Bergabung dengan tim HRM Club
Sebutkan bidang keahlian anda
Pengelola
Bila email yahoo anda bouncing yakni tdk bisa menerima email lagi, silahkan kunjungi web:
http://groups.yahoo.com/unbounce
Untuk bertanya, berdiskusi atau komentar di milis silahkan ajukan ke email:
HRM-Club@yahoogroups.com
Utk Join milis ini dan menjadi member silahkan kirim Email ke :
HRM-Club-subscribe@yahoogroups.com
Utk menghindari inbox penuh kirim email ke:
HRM-Club-digest@yahoogroups.com
UNTUK PROGRAM KONSULTASI & INHOUSE:
Untuk Konsultasi & Inhouse training silahkan hubungi HP 0817 994 0224
Program-program HRM:
1. Training:
Public House - Harga member
Inhouse - Harga member
2. Konsultasi - Harga Member
3. Recruitment service / search executive - Harga Member
LOW PRICE, HIGH QUALITY & EASY TO APPLICATION
HRM CLUB - HRM SCHOOL - HRM INDONESIA
HUBUNGI BPK SUNAWAN DI 0817 994 0224
Lihat Web
http://www.hrm-indonesia.com/
SLOGAN : HRM MEMANG BEDA
----
MILIS INI ADALAH MILIS SERIUS DLM SHARING, BUKAN SEKEDAR KONKOW, GUYONAN, KAMI BEDA DGN MILIS LAIN
KAMI AKAN HILANGKAN DISKUSI YANG ISINYA KONKOW, GUYONAN.
KARENA POSITIONING KAMI ADALAH MILIS SERIUS
----
Member Milis: 15.000 orang lebih dan hampir 10.000 orang aktif mengikuti milis, member tersebut terdiri HR Director, HR Manager, Asst. Manager & HR SPv, akademisi & HR Consultant, bahkan CEO Perusahaan sehingga diskusinya berbobot dan bergizi.
Saat ini HRM sering diminta untuk membantu membenahi sistem HR & Organsasi sampai bisa diaplikasikan dilapangan. Saat ini kami menangani rata-rata 3-4 perusahaan dalam sebulan untuk praktek pendampingan
Bila anda punya kemampuan dalam bidang training & konsultasi HR, mempunyai jiwa pengabdian & tidak terlalu komersial, & ingin bergabung dengan Team HRM Club.
silahkan kirim CV anda ke: teamhrmclub@yahoo.com
subject: Bergabung dengan tim HRM Club
Sebutkan bidang keahlian anda
Pengelola
Bila email yahoo anda bouncing yakni tdk bisa menerima email lagi, silahkan kunjungi web:
http://groups.yahoo.com/unbounce
.
__,_._,___
0 comments:
Post a Comment