Sent from my iPad
Nah ini baru fokus ke solusi namanya. Salut dengan sikap proaktif Pak Sasa. Pak Sasa ini dari Serikat Pekerja kan?
regards,
sinurat2012/8/10 Sasa Sape'i <sasa.sapei@suzuki.co.id>
Kalau boleh nimbrung begini pak :
Saya tidak bicara dalam tataran siapa yang salah dan siapa yang bodoh, namun yang seharusnya diambil kebiajakan adalah : arahkan kasusnya ke normatif (minta dipasilitasi oleh pemerintah) dan pilah-pilah saja kasus/kasusnya, gak usah takut sama pendemo. Saya minta informasi dari serikat pekerja mana yang melakukan aksinya dan didaerah mana, barangkali saya bisa Bantu. Ni PIN Saya 20D07764 barangkali saya bisa Bantu dan pasilitasi dengan si pendemo maupun pemerintah
-----Original Message-----
From: HRM-Club@yahoogroups.com [mailto:HRM-Club@yahoogroups.com] On Behalf Of sri
Sent: 10 Agustus 2012 9:21
To: HRM-Club@yahoogroups.com
Subject: [HRM-Club] Re: Demo Buruh ............ : YANG BODOH SIAPA?
Ikut Nimbrung nih, keluhan dari HRD sebelah yang bekerja di perusahaan Korea baru 2 bulan
Pabrik, belum produksi
Sales Belum ada
Pabrik di kuasai pendemo
Kantor di ambil alih pendemo
Pentholan (Serikat Buruh) yang menjadi Kompor demonya
Tuntutannya
Kerja 2 bulan,, minta diangkat Karyawan Tetap, Minta seragam, Sepatu, Jamsostek, OS di hapus, dan ada 13 item lainnya, tetapi yang lain lupa ,, heee, direktur tanda tangan tuntutan tsb karena di tekan…
Kalau nggak mau angkat karyawan tetap,, PT. harus Tutup, tetapi harus bayar pesangon…. Ada nggak ya kerja 2 bulan minta karyawan tetap dan pesangon.
2 minggu kantor di duduki pendemo, untuk rapat dan mabuk- ngopi dan aktifitas lain.. staff yang di liburkan di suruh masuk oleh serikat pekerja untuk demo di depan pabrik,, dengan cara mengemis….
Lha kalau udah begini yang bodoh direkturnya, HRD nya apa pendemonya
Mohon saran dari rekan rekan, biar saya sampaikan ke yang bersangkutan….
Dari
Buruh pabrik
Logikanya
Yang normatitif pasi di penuhi,,
Tetapi kalau Perusahaan baru berdiri belum ada aktifitas produksi,,, apakah layak di perlakukan begini
???From: HRM-Club@yahoogroups.com [mailto:HRM-Club@yahoogroups.com] On Behalf Of Edwar Phoenix
Sent: Wednesday, August 08, 2012 7:01 AM
To: HRM-Club@yahoogroups.com
Subject: Re: [HRM-Club] Nilai TAWAR orang HRD naik -- Re: Demo Buruh Serentak 14 Kawasan Industri: WASPADA AKSI MEREKA
Parameter nya sebuah demo itu dianggap "diselesaikan/dihadapi" itu seperti apa ya?
Dan agak sedikit aneh jika posisi tawar orang IR jadi naik gara2 banyak demo, setau saya klo keadaan damai/tidak ada gejolak itu baru IR nya bisa dikatakan berprestasi karena hub industrial nya berhasil dibangun dengan kondusif. tapi sebaliknya jika banyak demo berarti fungsi IR nya ga jalan...
Ga Berprestasi = Nilai Tawar Naik
Berprestasi = Nilai Tawar Turun
Logika berpikir yg aneh
Klo udah kejadian demo mah sama aja, mau yang ngadepin orang IR kek, orang PD/OD kek, orang Compben kek, orang Training kek, tetap sama aja cost to company nya sama besarnya. tetap sama2 bayar polisi, tetap sama2 pabrik terhambat produksinya.
From: "wayan.dewantara@gmail.com" <wayan.dewantara@gmail.com>
To: HRM-Club@yahoogroups.com
Sent: Tuesday, August 7, 2012 7:33 PM
Subject: Re: [HRM-Club] Nilai TAWAR orang HRD naik -- Re: Demo Buruh Serentak 14 Kawasan Industri: WASPADA AKSI MEREKA
Maaf, ikut nimbrung.
Sesuai teori Maslow, prioritas pertama pasti urusan perut dulu harus diselesaikan. Kalo UMP/UMSP saja masih coba2 diakali, resikonya karyawan gelisah dan mudah terprovokasi.
Bila yang normatif sudah terpenuhi, saya yakin tuntutannya akan berkembang termasuk ttg career dimana OD, PD, TM menjadi berperan penting.
Minggu lalu saya benchmark ke teman2 di manufaktur sepeda motor, saya yakin mereka sangat mudah menyesuaikan karena konsepnya mana yang lebih baik itu yang dijalankan. Dan selanjutnya dikaitkan dengan produktivitas yang jauh lebih baik.
Sangat mustahil kalo tidak dilakukan training dan pengembangan karyawan hal ini akan tercapai.
Terima kasih.From: sbarkah@gmail.com
Sender: HRM-Club@yahoogroups.com
Untuk bertanya, berdiskusi atau komentar di milis silahkan ajukan ke email:
HRM-Club@yahoogroups.com
Utk Join milis ini dan menjadi member silahkan kirim Email ke :
HRM-Club-subscribe@yahoogroups.com
Utk menghindari inbox penuh kirim email ke:
HRM-Club-digest@yahoogroups.com
UNTUK PROGRAM KONSULTASI & INHOUSE:
Untuk Konsultasi & Inhouse training silahkan hubungi HP 0817 994 0224
Program-program HRM:
1. Training:
Public House - Harga member
Inhouse - Harga member
2. Konsultasi - Harga Member
3. Recruitment service / search executive - Harga Member
LOW PRICE, HIGH QUALITY & EASY TO APPLICATION
HRM CLUB - HRM SCHOOL - HRM INDONESIA
HUBUNGI BPK SUNAWAN DI 0817 994 0224
Lihat Web
http://www.hrm-indonesia.com/
SLOGAN : HRM MEMANG BEDA
----
MILIS INI ADALAH MILIS SERIUS DLM SHARING, BUKAN SEKEDAR KONKOW, GUYONAN, KAMI BEDA DGN MILIS LAIN
KAMI AKAN HILANGKAN DISKUSI YANG ISINYA KONKOW, GUYONAN.
KARENA POSITIONING KAMI ADALAH MILIS SERIUS
----
Member Milis: 15.000 orang lebih dan hampir 10.000 orang aktif mengikuti milis, member tersebut terdiri HR Director, HR Manager, Asst. Manager & HR SPv, akademisi & HR Consultant, bahkan CEO Perusahaan sehingga diskusinya berbobot dan bergizi.
Saat ini HRM sering diminta untuk membantu membenahi sistem HR & Organsasi sampai bisa diaplikasikan dilapangan. Saat ini kami menangani rata-rata 3-4 perusahaan dalam sebulan untuk praktek pendampingan
Bila anda punya kemampuan dalam bidang training & konsultasi HR, mempunyai jiwa pengabdian & tidak terlalu komersial, & ingin bergabung dengan Team HRM Club.
silahkan kirim CV anda ke: teamhrmclub@yahoo.com
subject: Bergabung dengan tim HRM Club
Sebutkan bidang keahlian anda
Pengelola
Bila email yahoo anda bouncing yakni tdk bisa menerima email lagi, silahkan kunjungi web:
http://groups.yahoo.com/unbounce
0 comments:
Post a Comment