Kalau jenjang karir dlm arti golongan, maka tdk perlu dibuatkan serumpun atau tdknya.
tp kalau jenjang karir dlm arti promosi jabatan atau rotasi jabatan, maka yg serumpun ini bisa dilihat kompetensinya, usahakan kompetensi yg mirip-mirip shg yg bersangkutan bisa person job fitnya diatas 70%, kalau dibawah 70% kasihan orangnya karena perlu perjuangan yg luar biasa.
scr umum utk promosi, soft competency yg dominan, sedangkan utk rotasi hard competency yg dominan.
saya sudah bikin softwarenya dgn bantuan rekan yg kemudian dipakai utk bonus training dia yakni otomatisasi sistem competency
>
> From: HRM-Club@yahoogroups.com [mailto:HRM-Club@yahoogroups.com] On Behalf Of Revianta Chaidar
> Sent: Tuesday, September 18, 2012 3:54 PM
> To: HRM-Club@yahoogroups.com
> Subject: Bls: [HRM-Club] Re: Jenjang Karier Sekretaris [1 Attachment]
>
>
>
>
>
> [Attachment(s) from Revianta Chaidar included below]
>
> Dear Cak Sun,
>
>
>
> Mengingat pekerjaan sekretaris yang bisa berada di departemen mana saja, dari manakah kita bisa menganalisa bahwa posisi tersebut serumpun dengan jenjang karier sekretaris.
>
>
>
> Dari hasil pencarian saya terlampir career path untuk sekretaris.
>
> Mohon tanggapannya.
>
>
>
> Salam,
>
> Reviantan Chaidar
>
>
>
> _____
>
> Dari: Sunawan <sunawans@...>
> Kepada: HRM-Club@yahoogroups.com
> Dikirim: Selasa, 18 September 2012 12:29
> Judul: [HRM-Club] Re: Jenjang Karier Sekretaris
>
>
>
>
>
> Karir sekretaris bisa dibuat karir spesialis, dari sisi kepangkatan bisa dibuat junior, madya dan senior sekretaris. umumnya meskipun tdk semua, karir mereka dibuatkan sistem band yg panjang, dan dalam kondisi tertentu mereka umumnya dirotasikan ke posisi-posisi administrasi, atau finance atau tempat lain yg masih serumpun jabatannya. yg jelas mereka ini harus dibuatkan perjalanan karir yg berbeda dgn yg lainnya mengingat posisinya tsb.
>
> --- In HRM-Club@yahoogroups.com <mailto:HRM-Club%40yahoogroups.com> , "Revianta" <reitsu_v13th@> wrote:
> >
> > Dear All,
> >
> > Mohon bantuannya.
> >
> > Adakah diantara rekan2 Praktisi HR yang memiliki Jenjang Karir Sekretaris dan Kompetensinya?
> >
> > Mohon di share jika tidak keberatan.
> >
> > FYI perusahaan saya bergerak di bidang heavy equipment industry.
> >
> > Terima Kasih,
> >
> > Salam,
> > Revianta Chaidar
> >
>
Untuk bertanya, berdiskusi atau komentar di milis silahkan ajukan ke email:
HRM-Club@yahoogroups.com
Utk Join milis ini dan menjadi member silahkan kirim Email ke :
HRM-Club-subscribe@yahoogroups.com
Utk menghindari inbox penuh kirim email ke:
HRM-Club-digest@yahoogroups.com
UNTUK PROGRAM KONSULTASI & INHOUSE:
Untuk Konsultasi & Inhouse training silahkan hubungi HP 0817 994 0224
Program-program HRM:
1. Training:
Public House - Harga member
Inhouse - Harga member
2. Konsultasi - Harga Member
3. Recruitment service / search executive - Harga Member
LOW PRICE, HIGH QUALITY & EASY TO APPLICATION
HRM CLUB - HRM SCHOOL - HRM INDONESIA
HUBUNGI BPK SUNAWAN DI 0817 994 0224
Lihat Web
http://www.hrm-indonesia.com/
SLOGAN : HRM MEMANG BEDA
----
MILIS INI ADALAH MILIS SERIUS DLM SHARING, BUKAN SEKEDAR KONKOW, GUYONAN, KAMI BEDA DGN MILIS LAIN
KAMI AKAN HILANGKAN DISKUSI YANG ISINYA KONKOW, GUYONAN.
KARENA POSITIONING KAMI ADALAH MILIS SERIUS
----
Member Milis: 15.000 orang lebih dan hampir 10.000 orang aktif mengikuti milis, member tersebut terdiri HR Director, HR Manager, Asst. Manager & HR SPv, akademisi & HR Consultant, bahkan CEO Perusahaan sehingga diskusinya berbobot dan bergizi.
Saat ini HRM sering diminta untuk membantu membenahi sistem HR & Organsasi sampai bisa diaplikasikan dilapangan. Saat ini kami menangani rata-rata 3-4 perusahaan dalam sebulan untuk praktek pendampingan
Bila anda punya kemampuan dalam bidang training & konsultasi HR, mempunyai jiwa pengabdian & tidak terlalu komersial, & ingin bergabung dengan Team HRM Club.
silahkan kirim CV anda ke: teamhrmclub@yahoo.com
subject: Bergabung dengan tim HRM Club
Sebutkan bidang keahlian anda
Pengelola
Bila email yahoo anda bouncing yakni tdk bisa menerima email lagi, silahkan kunjungi web:
http://groups.yahoo.com/unbounce
0 comments:
Post a Comment