Powered by Blogger.
RSS

Re: Bls: [HRM-Club] Apakah persoalannya ada Buruh Itu Sendiri? Pengusaha

 

Kupasan yang menarik..memang membahas persoalan buruh/karyawan, pengusaha, pemerintah takkan ada habisnya..selagi manusia masih ada.

Sedikit menambahkan, semua peran perlu dijalankan dengan prinsip kesetimbangan dimana masing-masing peran yang diajalankan sebaiknya tidak menonjolkan kepentingan sendiri-sendiri, dan memenuhi apa yang menjadi kadar hak dan kewajibannya. Bila masing-masing mengedepankan kepentingannya maka yang terjadi ketidaksetimbangan, kalaupun bisa hal itu dipaksakan berjalan...bisa sih...tapi pasti tak akan lama. 

Kadang-kadang, buruh di suatu perusahaan merupakan "korban" (object) dari aktivitas buruh di perusahaan lain (dalam kadar tertentu). Sebagai contoh, perusahaan otomotif berlomba-lomba memproduksi mobil atau kendaraan bermotor dengan teknologi canggih dengan promosi yang gencar. Target penjualan pun selalu ditingkatkan, bahkan dengan strategi kredit dengan cicilan ringan dan syarat mudah....hmmm....

Jangan kata yang belum punya, yang sudah punya pun ingin punya lagi, setidaknya ingin ganti..sementara itu bisa dilihat fakta bahwa jalan raya yang ada tak lagi mampu menampung jumlah kendaraan yang ada. Disisi lain, konsumsi BBM menjadi melonjak yang mengakibatkan pasokan menjadi kurang..maka muncullah kenaikan harga...kalau harga BBM naik, semua barang akan naik..Nah, bagi yang bergaji pas-pasan pasti hal ini akan menjadi kesulitan.... siapa lagi kalau bukan buruh itu sendiri..

Kenaikan upah sepertinya bukan satu-satunya hal yang mampu menjawab persoalan ini, karenanya perlu dicari solusi berdasar analisis dan evaluasi yang komprehensif sehingga dapat diminimalkan penyelesaian yang bersifat parsial, yang biasanya akan bersinggungan dengan kepentingan lain.

Mudah-mudahan para pengusaha, karyawan/buruh, dan pemerintah mampu mengambil peran sesuai porsi masing-masing dengan harapan dapat dicapai peningkatan kesejahteraan buruh/karyawan dengan tetap terjaga profitabilitas dan kelangsungan bisnis para pengusaha, serta pemerintah yang adil dan mampu mengayomi seluruh warga negara (dengan segala kepentingannya).



Salam,
F. Nasyir






__._,_.___
Reply via web post Reply to sender Reply to group Start a New Topic Messages in this topic (1)
Recent Activity:
--- Pendiri Bpk SUNAWAN - HP. 0817 994 0224 ---

Untuk bertanya, berdiskusi atau komentar di milis silahkan ajukan ke email:
HRM-Club@yahoogroups.com

Utk Join milis ini dan menjadi member silahkan kirim Email ke :
HRM-Club-subscribe@yahoogroups.com

Utk menghindari inbox penuh kirim email ke:
HRM-Club-digest@yahoogroups.com

Sering keluar kota, ubah seting ke digest:
HRM-Club-digest@yahoogroups.com

UNTUK PROGRAM KONSULTASI & INHOUSE:
Untuk Konsultasi & Inhouse training silahkan hubungi HP 0817 994 0224

Program-program HRM:
1. Training:
   Public House - Harga member
   Inhouse - Harga member
2. Konsultasi - Harga Member
3. Recruitment service / search executive - Harga Member

LOW PRICE, HIGH QUALITY & EASY TO APPLICATION
HRM CLUB - HRM SCHOOL - HRM INDONESIA

HUBUNGI BPK SUNAWAN DI 0817 994 0224

Lihat Web
http://www.hrm-indonesia.com/
SLOGAN : HRM MEMANG BEDA

----
MILIS INI ADALAH MILIS SERIUS DLM SHARING, BUKAN SEKEDAR KONKOW, GUYONAN, KAMI BEDA DGN MILIS LAIN

KAMI AKAN HILANGKAN DISKUSI YANG ISINYA KONKOW, GUYONAN.
KARENA POSITIONING KAMI ADALAH MILIS SERIUS
----

Member Milis: 15.400 orang lebih dan hampir 10.200 orang aktif mengikuti milis, member tersebut terdiri HR Director, HR Manager, Asst. Manager & HR SPv, akademisi & HR Consultant, bahkan CEO Perusahaan sehingga diskusinya berbobot dan bergizi.

Bila anda punya kemampuan dalam bidang training & konsultasi HR, mempunyai jiwa pengabdian & tidak terlalu komersial, & ingin bergabung dengan Team HRM Club.
silahkan kirim CV anda ke: teamhrmclub@yahoo.com
subject: Bergabung dengan tim HRM Club
Sebutkan bidang keahlian anda


Pengelola

Bila email yahoo anda bouncing yakni tdk bisa menerima email lagi, silahkan kunjungi web:
http://groups.yahoo.com/unbounce
.

__,_._,___

  • Digg
  • Del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • RSS

0 comments:

Post a Comment