Dear Pak abdan,
sangat menarik sekali respon dan sharingnya pak,
sepemikiran dengan bapak bahwa demosi sangat erat sekali dengan performance,
sedang demosi lebih ke attitud, disiplin yang mengarahkan kepada warning
terkait dengan "dobel jobnya"
ada titipan sharing dari tetangga sebelah pak,
** Bagaimana bila dobel job yng dimksud adalah seorang manajer HR ? yang notabennya selalu berdalih urusan keluar pabrik,
misal depnaker, tata kota, polsek, dan lain2. bukan bermaksud praduga tak bersalah, namun ada beberapa sumber yang
terkumpul hingga menghasilkan hal tersebut. hampir setiap hari kerjanya tiba di pabrik jam 10 namun pulang sesuai jam kerja
normal , jam kerja normal ( 8.00 - 17.00)
1. Apakah seorang HR (bawahannya) bisa meminta untuk mengeluarkan warning / peringatan ? bagaimana kiranya agar ybs
dapat menjadi teladan bagi yang lain?
2. Ini pun mungkin bisa menjadi kendala bagi departemen HR untuk implementasi pembinaan moral/ etika/ attitude bagi karyawan lain,
karna pastinya akan menunjuk kepada HR Manajer tadi.
From: M. Abdan Munawir <gm@semestahotel.com>
To: HRM-Club@yahoogroups.com
Sent: Thursday, December 27, 2012 11:30 AM
Subject: Re: [HRM-Club] karyawan sering terlambat
--
M. Abdan Munawir
General Manager
Semesta Hotel ***
Jl. Wahid Hasyim No. 125 -127, Kranggan Semarang
T. (024) 3576000, F (024) 3576060
www.semestahotel.com
sangat menarik sekali respon dan sharingnya pak,
sepemikiran dengan bapak bahwa demosi sangat erat sekali dengan performance,
sedang demosi lebih ke attitud, disiplin yang mengarahkan kepada warning
terkait dengan "dobel jobnya"
ada titipan sharing dari tetangga sebelah pak,
** Bagaimana bila dobel job yng dimksud adalah seorang manajer HR ? yang notabennya selalu berdalih urusan keluar pabrik,
misal depnaker, tata kota, polsek, dan lain2. bukan bermaksud praduga tak bersalah, namun ada beberapa sumber yang
terkumpul hingga menghasilkan hal tersebut. hampir setiap hari kerjanya tiba di pabrik jam 10 namun pulang sesuai jam kerja
normal , jam kerja normal ( 8.00 - 17.00)
1. Apakah seorang HR (bawahannya) bisa meminta untuk mengeluarkan warning / peringatan ? bagaimana kiranya agar ybs
dapat menjadi teladan bagi yang lain?
2. Ini pun mungkin bisa menjadi kendala bagi departemen HR untuk implementasi pembinaan moral/ etika/ attitude bagi karyawan lain,
karna pastinya akan menunjuk kepada HR Manajer tadi.
Mohon sharingnya dari rekan-rekan sekalian,
Salam,
From: M. Abdan Munawir <gm@semestahotel.com>
To: HRM-Club@yahoogroups.com
Sent: Thursday, December 27, 2012 11:30 AM
Subject: Re: [HRM-Club] karyawan sering terlambat
Dear Sulbi,
Sebaiknya ada menerapkan punishmennya berjenjang mulai dari tegoran lisan, SP( tertulis), SP berikutnya dan seterusnya.
Aturan seperti itu harus ada dulu dalam perusahaan anda, dan jangan lupa emosi anda tak perlu terlibat jauh disini shg dapat berpikir lebih jernih. Demosi menurut saya lebih kepada kinerja, sedangkan yang dia lakukan lebih kepada atitud. Kalau sudah kena SP3 dan diulang lagi berarti dia bersiap diri ntuk angkat kaki. Mungkin juga lho dia punya dobel job.
sekian
Sebaiknya ada menerapkan punishmennya berjenjang mulai dari tegoran lisan, SP( tertulis), SP berikutnya dan seterusnya.
Aturan seperti itu harus ada dulu dalam perusahaan anda, dan jangan lupa emosi anda tak perlu terlibat jauh disini shg dapat berpikir lebih jernih. Demosi menurut saya lebih kepada kinerja, sedangkan yang dia lakukan lebih kepada atitud. Kalau sudah kena SP3 dan diulang lagi berarti dia bersiap diri ntuk angkat kaki. Mungkin juga lho dia punya dobel job.
sekian
Pada 17 Desember 2012 10:52, sulbiatun herianto <jangkau2904@yahoo.com> menulis:
dear para senior, mohon bantuannya
di perusahaan kami ada supervisor ( kary. tetap 0 terlambat terus setiap hari
saya sudah menegurnya secara lisan untuk tidak terlambat lagi mengingat posisi dan senioritasnya, tetapi kary. tersebut masuk tepat waktu hanya 1 hari saja setelah teguran saya.
kemudian saya menerapkan aturan potong cuti 1 hari untuk keterlambatan > 30 menit /bulan.
jika sanksi ini tidak mempan juga untuk si kary, saya akan tingkatkan ke demotion......sebelum akhirnya saya akan keluarkan SP untuk kary. tersebut
apakah tindakan saya ini sudah cukup bijaksana?
mohon idenya
Thank you
Sulbi
--
M. Abdan Munawir
General Manager
Semesta Hotel ***
Jl. Wahid Hasyim No. 125 -127, Kranggan Semarang
T. (024) 3576000, F (024) 3576060
www.semestahotel.com
__._,_.___
| Reply via web post | Reply to sender | Reply to group | Start a New Topic | Messages in this topic (15) |
--- Pendiri Bpk SUNAWAN - HP. 0817 994 0224 : Jumlah Member 16.000 ---
Untuk bertanya, berdiskusi atau komentar di milis silahkan ajukan ke email:
HRM-Club@yahoogroups.com
Utk Join milis ini dan menjadi member silahkan kirim Email ke :
HRM-Club-subscribe@yahoogroups.com
Utk menghindari inbox penuh kirim email ke:
HRM-Club-digest@yahoogroups.com
Sering keluar kota, ubah seting ke digest:
HRM-Club-digest@yahoogroups.com
UNTUK PROGRAM KONSULTASI & INHOUSE:
Untuk Konsultasi & Inhouse training silahkan hubungi HP 0817 994 0224
Program-program HRM:
1. Training:
Public House - Harga member
Inhouse - Harga member
2. Konsultasi - Harga Member
3. Recruitment service / search executive - Harga Member
LOW PRICE, HIGH QUALITY & EASY TO APPLICATION
HRM CLUB - HRM SCHOOL - HRM INDONESIA
HUBUNGI BPK SUNAWAN DI 0817 994 0224
Lihat Web
http://www.hrm-indonesia.com/
SLOGAN : HRM MEMANG BEDA
----
MILIS INI ADALAH MILIS SERIUS DLM SHARING, BUKAN SEKEDAR KONKOW, GUYONAN, KAMI BEDA DGN MILIS LAIN
KAMI AKAN HILANGKAN DISKUSI YANG ISINYA KONKOW, GUYONAN.
KARENA POSITIONING KAMI ADALAH MILIS SERIUS
----
Member Milis: 16.000 orang lebih dan hampir 10.200 orang aktif mengikuti milis, member tersebut terdiri HR Director, HR Manager, Asst. Manager & HR SPv, akademisi & HR Consultant, bahkan CEO Perusahaan sehingga diskusinya berbobot dan bergizi.
Bila anda punya kemampuan dalam bidang training & konsultasi HR, mempunyai jiwa pengabdian & tidak terlalu komersial, & ingin bergabung dengan Team HRM Club.
silahkan kirim CV anda ke: teamhrmclub@yahoo.com
subject: Bergabung dengan tim HRM Club
Sebutkan bidang keahlian anda
Pengelola
Bila email yahoo anda bouncing yakni tdk bisa menerima email lagi, silahkan kunjungi web:
http://groups.yahoo.com/unbounce
Untuk bertanya, berdiskusi atau komentar di milis silahkan ajukan ke email:
HRM-Club@yahoogroups.com
Utk Join milis ini dan menjadi member silahkan kirim Email ke :
HRM-Club-subscribe@yahoogroups.com
Utk menghindari inbox penuh kirim email ke:
HRM-Club-digest@yahoogroups.com
Sering keluar kota, ubah seting ke digest:
HRM-Club-digest@yahoogroups.com
UNTUK PROGRAM KONSULTASI & INHOUSE:
Untuk Konsultasi & Inhouse training silahkan hubungi HP 0817 994 0224
Program-program HRM:
1. Training:
Public House - Harga member
Inhouse - Harga member
2. Konsultasi - Harga Member
3. Recruitment service / search executive - Harga Member
LOW PRICE, HIGH QUALITY & EASY TO APPLICATION
HRM CLUB - HRM SCHOOL - HRM INDONESIA
HUBUNGI BPK SUNAWAN DI 0817 994 0224
Lihat Web
http://www.hrm-indonesia.com/
SLOGAN : HRM MEMANG BEDA
----
MILIS INI ADALAH MILIS SERIUS DLM SHARING, BUKAN SEKEDAR KONKOW, GUYONAN, KAMI BEDA DGN MILIS LAIN
KAMI AKAN HILANGKAN DISKUSI YANG ISINYA KONKOW, GUYONAN.
KARENA POSITIONING KAMI ADALAH MILIS SERIUS
----
Member Milis: 16.000 orang lebih dan hampir 10.200 orang aktif mengikuti milis, member tersebut terdiri HR Director, HR Manager, Asst. Manager & HR SPv, akademisi & HR Consultant, bahkan CEO Perusahaan sehingga diskusinya berbobot dan bergizi.
Bila anda punya kemampuan dalam bidang training & konsultasi HR, mempunyai jiwa pengabdian & tidak terlalu komersial, & ingin bergabung dengan Team HRM Club.
silahkan kirim CV anda ke: teamhrmclub@yahoo.com
subject: Bergabung dengan tim HRM Club
Sebutkan bidang keahlian anda
Pengelola
Bila email yahoo anda bouncing yakni tdk bisa menerima email lagi, silahkan kunjungi web:
http://groups.yahoo.com/unbounce
.
__,_._,___
0 comments:
Post a Comment