mas Urip,. anda sudah berhasil melahirkan seorang praktisi HR yang tangguh, bukan dari training tetapi dari cara anda membakar semangatnya,.
"ide gila, innovative, creative, breakthrough" entah apa lagi,..ini yang namanya Leadership Transformation,..
saya cuma bisa menyemangati : practice makes people different
From: hendy hasanuddin <hendy_hasanuddin@yahoo.com>
To: "HRM-Club@yahoogroups com" <HRM-Club@yahoogroups.com>; "uripsdm@yahoo.com" <uripsdm@yahoo.com>
Sent: Tuesday, 19 March 2013 3:45 PM
Subject: Bls: Re: Bls: Bls: Re: [HRM-Club] Diminta me-resign-kan 2 orang per bulan krn kondisi keuangan perusahaan
Akhirnya makin muncul tantangan real orang Hrd d group ini yang harusnya memang harus dsharingkan. Tidak hanya mbahas masalah training, performance appraisal, salery and banafite yg notabene segalanya dsesuaikan dengan besaran perusahaan yang ada. Industrial Relationship yg sebenarnya menjadi kunci dari semuanya karena pada akhirnya akan sirna semua begitu bhadapan dengan kondisi avoidance-avoidance atau pmaksaan kehendak oleh ownwer. Umumnya Hrd yg sukses dkatakan bila bisa memenuhi keinginan owner. The jure maupun de facto itu mau tidak mau kita harus akui salah. Karena kita brada di 2 sisi antara owner and employee. Tetapi bagaimana diawal sebenarnya praktisi Hrd berani menawarkan konsep win-win kepada owner saat melamar kerja pada suatu perusahaan tersebut sehingga tidak terjebak dalam kondisi yg dibahas sekarang. Tetapi pertanyaan nya berapa banyak praktisi Hrd yg berani menyampaikan bahwa industrial relationship harus menjadi pokok dan kunci perhatian di Hrd dengan tujuan win-win bukan dengan iming2 konsep yg wah tetapi saat berjalan dan menemukan kendala seperti pokok pembahasan seperti ini jadi kebingungan ? Mohon ijin kepada seluruh senior untuk menanggapi, karena hematnya bagi saya semua konsep Hrd diterapkan bdasarkan kebutuhan seiring perkembangan perusahaan ke depan bukan dengan konsep wah yg hakekatnya tidak dan belum pantas untuk diterapkan namun malah hal dasar win-win sebagai dasar tidak disadari penuh sebagai landasan kuat atau sebagai pondasi buat perkembangan perusahaan yg juga harus diikuti oleh perkembangan sistem maupun konsep hrd selanjutnya. Sehingga sharusnya kalaupun sampai terjadi pailit ataupun stamina perusahaan menurun secara drastis akan dengan muda diselesaikan. Akhir kata sebagai praktisi Hrd, hemat saya harus berani menyampaikan konsekuensi kepada perusahaan sesuai dengan UU ketenagakerjaan yang ada. Kalau sampai pelaku Hrd dmaksud tidak punya keberanian buat menyampaikan hal tersebut sesuai dengan UU, mohon maaf sebaiknya harus mengundurkan diri duluan karena saya berani katakan anda tidak berhasil sebagai seorang praktisi HRD. Akhir kata, saya mohon maaf harus ikut share pmasalahan tersebut. Karena jujur saya juga punya pengalaman tesendiri sebagai praktisi HRD harus berani ambil sikap dan tidak mengutamakan kepentingan pribadi saja, Task oriented dan Human oriented harus menyatu dalam jiwa seorang praktisi HRD. Mohon klarifikasi dari senior2 yang mungkin lebih banyak pengalaman di bidang HRD. "TIDAK ADA YANG BISA MENAIKKAN DERAJAT ATAU STATUS PRAKTISI HRD KALAU BUKAN KITA SELAKU PRAKTISI HRD, UNTUK ITU MARI KITA BERSAMA SAMA BERANI MENGAMBIL SIKAP DAN MENAIKKAN DERAJAT KITA SEBAGAI SEORANG PRAKTISI HRD DENGAN BENAR2 PAHAM BETUL HAKEKAT DASAR, TUPOKSI KITA SEBAGAI PRAKTISI HRD DAN TETAP MELIBATKAN HATI DAN IMAN BUKAN SEBAGAI PEMUAS NAFSU OWNER YG KEJAM DAN TIDAK MANUSIAWI. SALAM. Dikirim dari Yahoo! Mail pada Android |
From: Uripsdm <uripsdm@yahoo.com>;
To: HRM-Club@yahoogroups.com <HRM-Club@yahoogroups.com>;
Subject: Re: Bls: Bls: Re: [HRM-Club] Diminta me-resign-kan 2 orang per bulan krn kondisi keuangan perusahaan
Sent: Tue, Mar 19, 2013 1:38:21 AM
| Bagus. Setuju dg mas Agus, bahwa semua kita punya prinsip, misi dan nilai diri masing masing. Jadikan itu pedoman dalam interaksi bermasyarakat, perbedaan adalah hikmah kemerdekaan. Hidup tidak berhenti di sini....Lanjutkan! Merdeka SDM Indonesia! Uss Sent from my iPad
|
__._,_.___
| Reply via web post | Reply to sender | Reply to group | Start a New Topic | Messages in this topic (3) |
--- Pendiri Bpk SUNAWAN - HP. 0817 994 0224 : Jumlah Member 16.600 ---
Untuk bertanya, berdiskusi atau komentar di milis silahkan ajukan ke email:
HRM-Club@yahoogroups.com
Utk Join milis ini dan menjadi member silahkan kirim Email ke :
HRM-Club-subscribe@yahoogroups.com
Utk menghindari inbox penuh kirim email ke:
HRM-Club-digest@yahoogroups.com
Sering keluar kota, ubah seting ke digest:
HRM-Club-digest@yahoogroups.com
UNTUK PROGRAM KONSULTASI & INHOUSE:
Untuk Konsultasi & Inhouse training silahkan hubungi HP 0817 994 0224
Program-program HRM:
1. Training:
Public House - Harga member
Inhouse - Harga member
2. Konsultasi - Harga Member
3. Recruitment service / search executive - Harga Member
LOW PRICE, HIGH QUALITY & EASY TO APPLICATION
HRM CLUB - HRM SCHOOL - HRM INDONESIA
HUBUNGI BPK SUNAWAN DI 0817 994 0224
Lihat Web
http://www.hrm-indonesia.com/
SLOGAN : HRM MEMANG BEDA
----
MILIS INI ADALAH MILIS SERIUS DLM SHARING, BUKAN SEKEDAR KONKOW, GUYONAN, KAMI BEDA DGN MILIS LAIN
KAMI AKAN HILANGKAN DISKUSI YANG ISINYA KONKOW, GUYONAN.
KARENA POSITIONING KAMI ADALAH MILIS SERIUS
----
Member Milis: 16.000 orang lebih dan hampir 10.200 orang aktif mengikuti milis, member tersebut terdiri HR Director, HR Manager, Asst. Manager & HR SPv, akademisi & HR Consultant, bahkan CEO Perusahaan sehingga diskusinya berbobot dan bergizi.
Bila anda punya kemampuan dalam bidang training & konsultasi HR, mempunyai jiwa pengabdian & tidak terlalu komersial, & ingin bergabung dengan Team HRM Club.
silahkan kirim CV anda ke: teamhrmclub@yahoo.com
subject: Bergabung dengan tim HRM Club
Sebutkan bidang keahlian anda
Pengelola
Bila email yahoo anda bouncing yakni tdk bisa menerima email lagi, silahkan kunjungi web:
http://groups.yahoo.com/unbounce
Untuk bertanya, berdiskusi atau komentar di milis silahkan ajukan ke email:
HRM-Club@yahoogroups.com
Utk Join milis ini dan menjadi member silahkan kirim Email ke :
HRM-Club-subscribe@yahoogroups.com
Utk menghindari inbox penuh kirim email ke:
HRM-Club-digest@yahoogroups.com
Sering keluar kota, ubah seting ke digest:
HRM-Club-digest@yahoogroups.com
UNTUK PROGRAM KONSULTASI & INHOUSE:
Untuk Konsultasi & Inhouse training silahkan hubungi HP 0817 994 0224
Program-program HRM:
1. Training:
Public House - Harga member
Inhouse - Harga member
2. Konsultasi - Harga Member
3. Recruitment service / search executive - Harga Member
LOW PRICE, HIGH QUALITY & EASY TO APPLICATION
HRM CLUB - HRM SCHOOL - HRM INDONESIA
HUBUNGI BPK SUNAWAN DI 0817 994 0224
Lihat Web
http://www.hrm-indonesia.com/
SLOGAN : HRM MEMANG BEDA
----
MILIS INI ADALAH MILIS SERIUS DLM SHARING, BUKAN SEKEDAR KONKOW, GUYONAN, KAMI BEDA DGN MILIS LAIN
KAMI AKAN HILANGKAN DISKUSI YANG ISINYA KONKOW, GUYONAN.
KARENA POSITIONING KAMI ADALAH MILIS SERIUS
----
Member Milis: 16.000 orang lebih dan hampir 10.200 orang aktif mengikuti milis, member tersebut terdiri HR Director, HR Manager, Asst. Manager & HR SPv, akademisi & HR Consultant, bahkan CEO Perusahaan sehingga diskusinya berbobot dan bergizi.
Bila anda punya kemampuan dalam bidang training & konsultasi HR, mempunyai jiwa pengabdian & tidak terlalu komersial, & ingin bergabung dengan Team HRM Club.
silahkan kirim CV anda ke: teamhrmclub@yahoo.com
subject: Bergabung dengan tim HRM Club
Sebutkan bidang keahlian anda
Pengelola
Bila email yahoo anda bouncing yakni tdk bisa menerima email lagi, silahkan kunjungi web:
http://groups.yahoo.com/unbounce
.
__,_._,___






0 comments:
Post a Comment