Beberapa rekan kita juga memberi masukan lewat japri, bahwa yang bisa
dilakukan adalah system incentive (absensi, prestasi atau kebijakan
dll). Semoga management bisa memahami dan memfasilitasi masukan dari
rekan-rekan semua. Terima kasih P. Fransiscus X.
Budi
________________________________
Dari: Fransiscus Xaverius <xaverius53@gmail.com>
Kepada: HRM-Club@yahoogroups.com
Dikirim: Kamis, 11 April 2013 8:26
Judul: Re: [HRM-Club] Pencabulan Tunjangan
Maaf aja karena di tv baru trend berita pencabulan.
Tunjangan-tunjangan yang selama ini diberikan apakah ada
persyaratannya, misal "diberikan jika masuk bekerja terus, tidak
pernah terlambat dst". Inilah syarat tunjangan tidak tetap, dan bisa
dihilangkan bila tidak efektif.
Seorang pimpinan dalam memberikan tambahan "kebahagiaan" kepada
karyawan memang harus hati-hati, pikir jangka panjang, pikir manfaat
apakah menambah produktivitas kerja, dan kemampuan perusahaan. Kan
rumus profit adalah pendapatan - biaya, maka biaya ini logis secara
aturan akuntansi yah diperkecil.
Nglantur yah, ah enggak juga.
Salam, papua barat
On 4/3/13, wayan.dewantara@gmail.com <wayan.dewantara@gmail.com> wrote:
> Pak Budi,
> Kalo sekedar dicabut, resistensi dari karyawan bisa tinggi. Untuk itu perlu
> diperhatikan apa yang menjadi tujuan pemberian tunjangan ini dan apa yang
> menjadi tujuan perubahan saat ini.
> Kalo tujuannya untuk membantu keluarga, bisa dirupakan dalam bentuk lain
> yang sejalan dg bantuan bagi keluarga misal kesehatan, pendidikan, cuti,
> tabungan hari tua/pensiun yang diberikan berdasarkan kondisi masing2
> karyawan.
> Kalo misalnya pemberian tunjangan2 ini bertujuan untuk mencapai ketentuan
> UMP, maka bisa juga diserap sebagian ke dalam gaji pokok. Tentu perlu
> dipertimbangkan dampak lanjutan treatment semacam ini.
> Sekian dulu. Terima kasih.
>
> -----Original Message-----
> From: Budi Artodibyo <artodibyo64@yahoo.co.id>
> Sender: HRM-Club@yahoogroups.com
> Date: Tue, 2 Apr 2013 14:05:50
> To: HRM-Club@yahoogroups.com<HRM-Club@yahoogroups.com>
> Reply-To: HRM-Club@yahoogroups.com
> Subject: [HRM-Club] Pencabulan Tunjangan
>
> Mohon pencerahan,
>
> Latar belakangnya adalah Direksi di perusahaan tempat saya bekerja baru
> berganti, sehingga sedang giat-giatnya melakukan perombakan di beberapa
> bidang kerja. Salah satunya adalah formula gaji juga mulai diusik dan
> dilakukan upaya untuk mencabut beberapa tunjangan yang sudah lama menjadi
> bagian dari komponen gaji.
> Hal itu antara lain :
> 1. Tunjangan istri yang selama ini diterima para karyawan yang besarnya 15%
> dari gaji pokok, akan dicabut bagi karyawan yang istrinya bekerja.
> 2. Tunjangan anak yang sebesar 10% dari gaji pokok, akan dicabut karena anak
> karyawan sudah bekerja / menikah.
> 3. Jika tunjangan-tunjangan di atas akan dicabut dalam waktu yang bersamaan,
> tentu akan mempengaruhi gaji THP (Take Home Pay) secara signifikan, dan itu
> merupakan penurunan gaji. Sedang aturannya gaji tidak boleh diturunkan.
> Yang masih tetap didapat oleh karyawan tersebut adalah Tunjangan
> Transportasi 10% dan Tunjangan Perumahan 15%.
>
> Lalu bagaimana supaya tidak terjadi penurunan gaji yang sangat besar itu,
> sebab kalau hal di atas diterapkan dan tidak ada formula untuk mengganti
> pendapatan yang sudah bertahun-tahun diterima, pasti akan mengguncang
> perekonomian keluarga.
> Adakah bagaimana formula untuk menyiasati hal di atas ?
> Terima kasih jika ada yang mau memberi pencerahan untuk keluh kesah para
> karyawan.
>
> Salam,
>
> Budi
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
> Recent Activity: * New Members 57
> Visit Your Group
> --- Pendiri Bpk SUNAWAN - HP. 0817 994 0224 : Jumlah Member 16.600 ---
>
> Untuk bertanya, berdiskusi atau komentar di milis silahkan ajukan ke email:
> HRM-Club@yahoogroups.com
| Reply via web post | Reply to sender | Reply to group | Start a New Topic | Messages in this topic (135) |
Untuk bertanya, berdiskusi atau komentar di milis silahkan ajukan ke email:
HRM-Club@yahoogroups.com
Utk Join milis ini dan menjadi member silahkan kirim Email ke :
HRM-Club-subscribe@yahoogroups.com
Utk menghindari inbox penuh kirim email ke:
HRM-Club-digest@yahoogroups.com
Sering keluar kota, ubah seting ke digest:
HRM-Club-digest@yahoogroups.com
UNTUK PROGRAM KONSULTASI & INHOUSE:
Untuk Konsultasi & Inhouse training silahkan hubungi HP 0817 994 0224
Program-program HRM:
1. Training:
Public House - Harga member
Inhouse - Harga member
2. Konsultasi - Harga Member
3. Recruitment service / search executive - Harga Member
LOW PRICE, HIGH QUALITY & EASY TO APPLICATION
HRM CLUB - HRM SCHOOL - HRM INDONESIA
HUBUNGI BPK SUNAWAN DI 0817 994 0224
Lihat Web
http://www.hrm-indonesia.com/
SLOGAN : HRM MEMANG BEDA
----
MILIS INI ADALAH MILIS SERIUS DLM SHARING, BUKAN SEKEDAR KONKOW, GUYONAN, KAMI BEDA DGN MILIS LAIN
KAMI AKAN HILANGKAN DISKUSI YANG ISINYA KONKOW, GUYONAN.
KARENA POSITIONING KAMI ADALAH MILIS SERIUS
----
Member Milis: 16.000 orang lebih dan hampir 10.200 orang aktif mengikuti milis, member tersebut terdiri HR Director, HR Manager, Asst. Manager & HR SPv, akademisi & HR Consultant, bahkan CEO Perusahaan sehingga diskusinya berbobot dan bergizi.
Bila anda punya kemampuan dalam bidang training & konsultasi HR, mempunyai jiwa pengabdian & tidak terlalu komersial, & ingin bergabung dengan Team HRM Club.
silahkan kirim CV anda ke: teamhrmclub@yahoo.com
subject: Bergabung dengan tim HRM Club
Sebutkan bidang keahlian anda
Pengelola
Bila email yahoo anda bouncing yakni tdk bisa menerima email lagi, silahkan kunjungi web:
http://groups.yahoo.com/unbounce
0 comments:
Post a Comment