Bls: [HRM-Club] pelecehan di kantor

Yth. sdr. Dine,

Saya ingin sharing tentang kasus pelecehan seksual. Semoga saat ini kasusnya sudah selesai :D

Sejauh yang saya ketahui, persoalan pelecehan seksual itu sulit dibuktikan karena korbannya :
1. Malu untuk melaporkan hal itu pada atasannya
2. Malu untuk menceritakan secara terbuka bagian tubuh mana saja yang menjadi sasaran pelecehan seksual.
 
Dan ada beberapa hal yang khas akan terjadi ketika kita ingin menyelesaikan:
1. Pelaku akan mengatakan bahwa perilakunya hanya bergurau
2. Ketika didesak dan dikonfrontasi dengan korban, pelaku akan mengatakan bahwa korban bukan tipenya, jadi tidak mungkin dia melakukan pelecehan.
3. Kalau pelaku melakukan poin no. 2, korban biasanya akan menjadi emosional dan penengah akan terfokus pada reaksi korban.
4. Penengah akan ikut arus emosional tersebut dan secara emosional "memaksa" pelaku untuk mengaku dan hal ini tidak akan membawa hasil
5. Pelaku akan balik menuntut korban untuk menunjukkan bukti kelakuannya
6. Korban menjadi lebih emosional karena merasa dia yang "menginginkan" perlakuan itu terjadi

Siklus ini akan berputar terus dan akhirnya muncul ancaman baik dari pihak korban maupun penengah.

Berdasarkan apa yang saya ketahui dan pernah melihat hal seperti itu terjadi, ketika saya menangani kasus semacam itu saya tidak langsung konfrontasi. Biasanya ini yang saya lakukan sebagai HRD :
1. Saya memanggil korban dan orang2 yang mengetahui hal itu dalam suasana kekeluargaan, sambil makan-makan, dengan topik bervariasi. Perlahan saya ungkapkan soal kasus yang saya denger dan saya katakan apa yang akan saya lakukan. Ini semacam jaminan bahwa mereka akan saya lindungi dan tidak akan membuka identitas mereka kecuali terpaksa.
2. Saat mereka sudah mulai terbuka, saya terus memotivasi dengan menjamin bahwa kesaksian mereka tidak akan bocor ke mana pun.
3. Saya minta mereka menunjukkan ke saya, bagian tubuh mana yang dijadikan sasaran pelecehan. Biasanya mereka mau karena bukan dirinya yang dijadikan "petunjuk". Bukan berarti mereka memegang secara fisik, hanya minta menunjukkan dan gerakan yang dilakukan pelaku dengan simulasi benda lain.
4. Giliran berikutnya saya panggil pelaku. Dengan teknik stress interview, saya berhasil mendapatkan pengakuan pelaku tanpa kehadiran korban. Pengakuan tersebut saya tindaklanjuti dengan tertulis.
5. Kemudian saya tunjukkan peraturan perusahaan yang berkaitan dengan perilakunya dan sanksi yang layak dia terima.
6. Biasanya berakhir sesuai sanksi yang ada di peraturan perusahaan. Saya tidak pernah mendengar setelah itu pelaku mengancam korban di luar perusahaan.

Begitu saja yang bisa saya sharingkan. Kebetulan saya menangani kasus pelecehan bukan hanya satu kali, tetapi beberapa kali karena kebetulan tempat kerja saya sebagian besar perempuan yang memang rawan menjadi korban pelecehan seksual.

Sayang sekali kalau ada pendapat bahwa HRD tidak bisa diandalkan dalam menangani hal seperti ini.

Sekian tanggapan saya. Terima kasih

Salam,

Naftalia

Visit Your Group

Switch to: Text-Only, Daily Digest • Unsubscribe • Terms of Use • Send us Feedback