Show Business: September 2010

Re: [HRM-Club] Intrik Office

10:04 PM |

dear all,

setuju dgn rekan herry dan rakurnia.

saya pernah bekerja di perusahaan privat tetapi tidak ada hubungan keluarga, semua profesional. antar pemegang saham kurang harmonis. jika kami rapat dgn direksi, sangat nampak tidak kompak. direktur A berpendapat A, sudah dipastikan direktur B berpendapat B. direktur A dan direktur B ini pemilik perusahaan, selain komisaris. komisaris hanya tahu perusahaan untung.

perusahaan tsb memang nampak berkembang dan maju pesat walaupun dibangun dgn "management by conflict", "management by bingung", namun hal tsb tidak akan pernah langgeng. dapat dibayangkan bagaimana yg kami rasakan antar kepala bagian, diadu domba, di-conflict-kan demi kepentingan yg di luar jangkauan kami. jika salah satu manager dianggap ogah menanggapi konflik tsb, maka diterimalah satu manager lagi yg "siap bertarung" dgn kami. direktur A suka dgn kami, direktur B jealous. kami juga harus menguras otak menyusun laporan pertanggungjawaban agar kami yg telah berusaha bekerja dgn sebaik mungkin dapat diterima oleh seluruh anggota direksi, yg penting tidak manipulasi.

suatu waktu dalam waktu hampir bersamaan para karyawan setingkat manager yg selama ini merupakan ujung tombak perusahaan memilih "check-out", hengkang dari perusahaan utk bergabung bersama membuka usaha sejenis / mjd kompetitor. tentunya akhirnya membawa karyawan, suplier, dan customer perusahaan.

apakah yg mereka lakukan thd masalah ini? direktur A ingin menuntut para karyawan tsb ke pengadilan dgn alasan merugikan perusahaan, memberitahukan kpd customer dan suplier mengenai pengunduran diri yg sebetulnya berhenti baik2 sesuai peraturan perundangan mjd seakan pemberhentian dari perusahaan. yg belum tentu direktur B pun akan bertindak demikian.

satu hal yg membuat saya bisa bertahan di sana beberapa tahun adl krn saya tetap fokus kpd profesi, tetap menegur mereka ketika salah satu dari mereka ingin bertindak sendiri / pribadi membuat kebijakan yg berbeda dgn peraturan perusahaan dan perundangan dan tidak memihak kepada salah satu dari mereka. kita tidak bekerja utk direktur A atau direktur B tetapi bekerja untuk Perseroan Terbatas-nya.

tetap bekerja di jalan yg benar sesuai agama dan kepercayaan kpd Tuhan YME, dgn mengatakan ya jika ya dan tidak jika tidak. Tuhan pasti akan memberikan rejeki yg cukup bagi kita yg berniat baik meskipun di sekitar kita banyak orang berniat tidak baik.

semoga bermanfaat.

salam,

fv farida

--- Pada Sel, 21/9/10, DreamTheater AvengedSevenfold <rakurnia@gmail.com> menulis:

Dari: DreamTheater AvengedSevenfold <rakurnia@gmail.com>
Judul: Re: [HRM-Club] Intrik Office
Kepada: HRM-Club@yahoogroups.com
Tanggal: Selasa, 21 September, 2010, 9:29 AM

Sy pernah mengalami kondisi seperti ini di 3 perusahaan yg berbeda, sekedar saran saya,
- Jaga/atur jarak ke semua pihak, supaya tdk ada kesan pro ke salah satu pihak, dan sebisa mungkin hindari pembicaraan yg sudah menjurus ke curhat mereka.
- Lihat2 sikon, klo sdh bbrp lvl Mgr yg sdh resign, apalagi orang2 lama yg sdh jelas/banyak kontribusinya bagi perusahaan, ada baiknya Mbak juga mulai hunting.
- Jangan terhasut oleh salah satu pihak utk melakukan tindakan apapun yg merusak netralitas/profesionalitas diri sendiri.
Tapi saran saya, jika sdh tdk nyaman bekerja buat apa dipertahankan, mending siap2 cabut.

Sekedar sharing pengalaman,
Di slh satu perush JV (Jerman-Indonesia) saya dn bbrp Mgr sampai terhasut oleh slh satu Dir sampai kepada aktifitas demo, akhirnya apa? pelan2 semua yg terlibat demo dibuat tdk nyaman dan ditendang satu persatu...
Di perush property lokal besar yg sdg booming di Jkt, sy juga pernah mengalami spt ini, lagi2 politik-intrik, meski mereka (maaf) sama2 berasal dr etnis tertentu, akhirnya apa? sama juga, ketendang semuanya... (meski di sini saya yg dr luar etnis mereka samasekali tdk berpihak ke manapun dan tetap menjaga netralitas dan profesionalitas).
Di perush slh satu rokok besar, sama juga, saya langsung bisa mencium gejala ini sejak bulan ke dua saya join, akhirnya apa, suasana smsekali tdk nyaman, ini lbh parah, intrik politik antara karyawan dr lvl staff sampai Mgr dr perusahaan yg mengakuisisi VS yg diakuisisi, ditambah lagi antara expats dan lokalnya, ribet...
Di perush asuransi besar, sama juga yg mengakuisisi dan yg diakuisisi sama2 saling menjatuhkan, ribet juga.

Benar kata Mas Herry "Gajah bertarung pelanduk mati di tengah-tengah".

Wassalam

2010/9/21 herry rm <herry_sei@hotmail.com>

Berhubung mereka para owner maka lebih baik kita sbg pekerja mendingan jauh-jauh dari intrik/persaingan/perkelahian mereka, kalau tidak maka ada peribahasa: "Gajah bertarung pelanduk mati di tengah-tengah".
Kalaupun kita berbusa-busa ngomong kebaikan perusahaan ke mereka bisa jadi mereka jawab "who care?", "perusahaan gua ini", etc..

BR,
HS

To: HRM-Club@yahoogroups.com
From: janicecyril@yahoo.com
Date: Mon, 20 Sep 2010 04:23:27 +0000
Subject: [HRM-Club] Intrik Office

Dear all,

mohon pencerahannya dalam rangka menghadapi intrik office politic. kebetulan di perusahaan antara President director, dgn director serta komisaris ada intrik intru\ik tertentu shg byk kebijakan perusahaan yg tdk jalan. padahal peryusahaan mempunyai market share trerbesar di Indonesia, kebetulan mmg perusahaan ini adalah perusahaan keluarga dgn dengan pemegang saham ada 4 keluarga.

mohon petunjuknya

terima kasih

__._,_.___

Reply to sender | Reply to group | Reply via web post | Start a New Topic

Messages in this topic (6)

Recent Activity:

New Members 45

Visit Your Group

---- Ingin Join Kirim Email ke: HRM-Club-subscribe@yahoogroups.com ----
                        http://www.hrm-indonesia.com/
                LOW PRICE, HIGH QUALITY & EASY TO APPLICATION
                    HRM CLUB - HRM SCHOOL - HRM INDONESIA
                            MENUJU 25.000 MEMBER
Member Milis ini lebih dari 11.000 orang yang umumnya adalah HR Director, HR Manager, Assnt Manager & HR SPv, akademisi dan HR Consultant, bahkan CEO Perusahaan sehingga diskusinya berbobot dan bergizi.

Berusaha mempercepat proses mencerdaskan bangsa terutama praktisi HR

Program-program HRM Club:
1. Training:
   Public House - Harga antara Rp 100.000,- - Rp 950.000,- per hari
   Inhouse - Harga member
2. Konsultasi - Harga Member
3. Recruitment service / search executive - Harga Member

Saat ini HRM sering diminta member untuk membantu membenahi sistem HR & Organsasi dan mendampingi implementasi sistem HR sampai bisa diaplikasikan dilapangan, dan kami mengundang anda semua untuk bergabung dalam acara tersebut untuk bersama-sama belajar praktek implementasi sistem HR & Organisasi. Saat ini kami menangani rata-rata 3 - 4 perusahaan dalam sebulan untuk praktek pendampingan & konsultasi. Mau Join??????

Bila anda mempunyai kemampuan dalam bidang training & konsultasi HR, mempunyai jiwa pengabdian & tidak terlalu komersial, dan ingin bergabung dengan Team HRM Club.
silahkan kirim CV anda ke: teamhrmclub@yahoo.com
subject: Bergabung dengan tim HRM Club
Sebutkan bidang keahlian anda

Iffah
Pengelola
http://www.hrm-indonesia.com/
Di dukung para konsultan dan trainer bidang SDM yang sudah mumpuni & membumi.

Bila email yahoo anda bouncing yakni tdk bisa menerima email lagi, silahkan kunjungi alamat berikut:
http://groups.yahoo.com/unbounce

Bila ternyata belum berhasil juga, hubungi pengelola di:
HRM-Club-owner@yahoogroups.com

Switch to: Text-Only, Daily Digest • Unsubscribe • Terms of Use

__,_._,___

Read User's Comments0

[HRM-Club] Need format scoring untuk kinerja karyawan

9:39 PM |

Dear All,

Mohon bantuannya untuk contoh format scoring kinerja karyawan. dunk

Thanks

__._,_.___

Reply to sender | Reply to group | Reply via web post | Start a New Topic

Messages in this topic (1)

Recent Activity:

New Members 45

Visit Your Group

Switch to: Text-Only, Daily Digest • Unsubscribe • Terms of Use

__,_._,___

Read User's Comments0

Bls: [HRM-Club] Kompensasi Uang bahan bakar (kendaraan)

9:19 PM |

Rekan2,

Sangatlah tidak adil bila penggantian penggunaan kendaraan karyawan hanya untuk bahan bakar (bensin), karena dalam operasionalnya kendaraan juga menghabiskan oli, ban, belt, karet wiper, keausan gigi2, dan lain2, belum lagi deperesiasi kendaraan yg semakin cepat.

Makanya biaya Taxi biasanya jauh diatas biaya bensin, misal dari rumah saya ke kantor jarak sekitar 17 KM, kalau biaya bensin seharusnya hanya skitar Rp. 9000, sedang biaya taxi bisa Rp. 45.000 (tarif bawah).

Saya setuju dengan sistem jarak tempuh. System jarak tempuh yang baik, seharusnya sudah memperhitungkan hal2 tsb di atas. Untuk dalam kota biasanya biaya per KM lebih tinggi daripada luar kota karena pertimbangan kecepatan rendah dan macet.

Salam,

Dari: Diah Wulandari <wulan24bee@yahoo.co.id>
Kepada: HRM-Club@yahoogroups.com
Terkirim: Sel, 21 September, 2010 17:47:28
Judul: Re: [HRM-Club] Kompensasi Uang bahan bakar (kendaraan)

Dear Pak Tono,

Menurut saya bukan tidak mau ganti, tp mungkin amount yg di reimbuse dianggap tdk sesuai. Maksud saya, jarak tempuh 10km, mestinya bensin 2 lt, tp Anda claim utk full tank. Nah.. Anda coba ganti cara, reimburse system jarak tempuh. Jika memang itu hanya sebatas bahan bakar ya? Kalau saya pribadi, sbg pegawai bukan sbg HRD, saya lbh baik naik taxi. Kendaraan kita lbh awet, bahan bakar jg gak susut. Nalarnya perusahaan hrs sediakan kendaraan jika utk urusan perusahaan. Jadi soal taxi kalau perusahaan tdk percaya, mereka bs buktikan dg naik taxi ke tujuan itu khan?
Selain itu biasanya system allowance bahan bakar itu banyak digunakan oleh perusahaan yg beri fixed transport allowance. Tiap bualn terima dalam jumlah sama, pakai gak dipakai tuh kendaraan utk kerja, tetap terima manfaat yg sama.

Semoga info dari saya berguna mohon maaf jk ada yg tidak berkenan.

Sent from my BlackBerry®powered by Sinyal Kuat INDOSAT

From: herry rm <herry_sei@hotmail.com>

Sender: HRM-Club@yahoogroups.com

Date: Tue, 21 Sep 2010 08:59:07 +0700

To: <hrm-club@yahoogroups.com>

ReplyTo: HRM-Club@yahoogroups.com

Subject: RE: [HRM-Club] Kompensasi Uang bahan bakar (kendaraan)

Welcome Mr. Tono,
Pendapat saya ttg bensin kendaraan untuk tugas kantor adalah mutlak diganti oleh perusahaan, kalau pimpinan anda tidak setuju berarti dia telah memotong pendapatan karyawan untuk BBM Kantor.
Saya pikir tidak begitu pertimbangan pimpinan anda, mungkin dalam tugas kantor tercampur dgn kepetingan/urusan pribadi; cuma perlu sedikit sentuhan untuk "fair play" dalam hal ini.

BR,
HS

To: HRM-Club@yahoogroups.com
From: sulartono@yahoo.co.uk
Date: Mon, 20 Sep 2010 04:45:11 +0000
Subject: [HRM-Club] Kompensasi Uang bahan bakar (kendaraan)

Dear All,

Perkenalkan saya Tono, member baru. Saya ingin mohon pendapat rekan-rekan tentang penggantian uang bensin kendaraan pegawai. Bagaimana sebaiknya penggantiannya bila kendaraan pegawai dipakai untuk tugas kantor, sebab nampaknya pimpinan tidak setuju bila membayar penuh meski ada nota dari SPBU.

Terima kasih atas pandangan teman-teman.

__._,_.___

Reply to sender | Reply to group | Reply via web post | Start a New Topic

Messages in this topic (8)

Recent Activity:

New Members 45

Visit Your Group

Switch to: Text-Only, Daily Digest • Unsubscribe • Terms of Use

__,_._,___

Read User's Comments0

Re: [HRM-Club] Tools: KPI and Job Description Metode CRG Plus: 20 Oktober 2010 BONUS : Software Pembuat Job Des dan KPI yang paling canggih

7:40 PM |

Sy sgt trtarik dg Beahviour Assesment hour ini, tp ada keperluan, shg batal.

Sent from my BlackBerry® smartphone from Sinyal Bagus XL, Nyambung Teruuusss...!

From: "hrm club \[Iffah\]" <teamhrmclub@yahoo.com>

Sender: HRM-Club@yahoogroups.com

Date: Tue, 28 Sep 2010 22:40:04 -0700 (PDT)

To: <hrm-club@yahoogroups.com>

ReplyTo: HRM-Club@yahoogroups.com

Subject: [HRM-Club] Tools: KPI and Job Description Metode CRG Plus: 20 Oktober 2010 BONUS : Software Pembuat Job Des dan KPI yang paling canggih

PERFORMANCE APPRAISAL (KPI's) & JOB DESCRIPTION

METODE CRG Plus Batch 5

Hanya

Rp 550.000,- (Member HRM)

@ Rp 450.000,- (Member HRM Rombongan)

Rp 750.000,- (Non Member)

20 Oktober 2010

Lokasi : HRM School – HRM Indonesia – Condet

Peserta dibatasi 15 orang

BONUS :

SOFTWARE PEMBUAT JOB DESCRIPTION & KPI

Metode ini sangat disarankan bagi perusahaan yang akan ISO, yang sedang mempersiapkan diri menuju BSC atau sudah BSC, yang akan mendesain sistem kompetensi, yang akan mendesain sistem remunerasi, yang akan mendesain sistem training & semua sistem HR lainnya.

CRG sendiri didesain secara integral sehingga Link dengan sistem HR lainnya

Job Analysis Metode CRG Plus yang akan diberikan ini lebih dikenal dengan International Position Analysis sampai saat ini termasuk metode yang paling bagus. Job Analysis metode CRG Plus sendiri didunia HR setara dengan Job Analysis metode Hay.

Performance Appraisal (KPI) metode CRG Plus adalah metode sederhana dengan basis mengkuantifikasikan kinerja atas apa yang kita kerjakan dengan fokus kepada measurement, fokus kepada performance indicators, fokus kepada metric, sehingga dengan mudah diketahui Key Performance Indicators-nya.

Konsep Job Analysis & Performance Appraisal CRG Plus sendiri didesain secara integral & link dengan kompetensi, job evaluation (penggajian) Sistem Training, Cascading target atasan bawahan dan masih banyak lagi. Sehingga tidak heran banyak perusahaan besar yang sampai saat ini memakai CRG.

Dengan perkembangan konsep BSC dan ISO dan lain-lain, maka JA & PA pada bagian-bagian tertentu sudah link dan sesuai dengan konsenp tersebut, sehingga bila hendak menerapkan manajemen berbasis ISO, BSC maka hal tersebut sudah bisa terpenuhi.

Bila anda akan menggunakan BSC atau telah menerapkan BSC, maka CRG Plus akan sangat membantu dalam proses eksekusi dilapangannya. Karena dalam pembuatan BSC metode horizontal berkenaan dengan Key Activity, Key Process, maka Metode CRG Plus sangat power full dan bisa membantu 100%.

Acara ini akan dibuat berseri berkenaan dengan metode CRG Plus yang lain sehingga komprehensif.

Outline:

09.00 – 15.00

1. Pendahuluan

2. Struktur organisasi

3. Job Analysis secara umum

4. Job Analysis metode CRG Plus

5. Membuat Job Description : Step by Step

6. Membuat Measurement

7. Membuat Metric & Performance Indicators

8. Membuat Pareto atas metric & Performance Indicators

9. Orientasi & fokus perusahaan

8. Membuat KPI

10. Performance Appraisal

11. Simulasi

Pendaftaran

HRM School

Telp./Fax.: 021 – 8499 6361

HP. 0817 994 0224

SMS. 0817 994 0224 (JA & KPI, Nama, Perusahaan, Email, Alamat)

Email: teamhrmclub@yahoo.com

Peserta dibatasi 15 orang untuk efektifitas

Lokasi

HRM School - HRM Indonesia

Jl Raya Condet no 30 Jakarta Selatan (Depan Primagama, Sekolah Yayasan Adiluhur, samping kantor pos)

Diapit Tol Kampung Rambutan atau Tol Cawang

Form Pendaftaran

Topik: KPI & JD CRG

Nama:

Perusahaan:

Alamat:

Email:

HP:

Harap dikirim ke: teamhrmclub@yahoo.com atau sms ke 0817 994 0224

TWO DAYS TRAINING - UNTUK NON PSIKOLOGI & PSIKOLOGI

CERTIFIED IN BEHAVIORAL ASSESSMENT

( CBA )

Rp 2.750.000,- (Member HRM)

@ Rp 2.450.000,- (Member HRM rombongan)

Rp 4.550.000,- (Non Member HRM)

@ Rp 4.000.000,- (non member Rombongan)

1 - 2 Oktober 2010

HRM School - Condet Jakarta Timur

Peserta dibatasi minimal 7 orang & maksimal 15 orang

BONUS dari HRM School dalam bentuk CD:

Software I

1. 16PF

2. EPPS

3. IST

4. MBTI

5. PAPI

6. PAULI

7. PM60

8. RPMA

Software II

9. Personality

10. MindStyle

11. Motivation

12. Emotional Intelligent

13. Ability Test

Software III

14. Career

15. Goal Setting

16. Leadership

17. Success

SIAP PAKAI

PLUS

SOFTWARE DISC

DIPERSEMBAHKAN KHUSUS MEMBER HRM

HARGA SESUNGGUHNYA Rp 5.000.000,- SAMPAI Rp 6.000.000,-

UNTUK MEMBER HRM DISKON KHUSUS

Focus: Behavioral Assessment For Assessment, Person Profile, Person Type, People Development & Training Identification, Coaching, Conseling, Mentoring, Communication, Relationship, Teamwork / team building

Peserta akan dibekali bukan hanya konsep, mengetes orang & hasil tes tetapi juga cara-cara memodifikasi perilaku melalui serangkaian terapi agar berhasil sehingga menjadi tindakan nyata yang membawa manfaat bagi diri peserta dan lingkuangan serta organisasi.

MATERI DAN METODE PELATIHAN

Materi pelatihan secara keseluruhan terdiri dari teori 25% (umum dan khusus) dan praktik 75%. Sedangkan metode interaktif yang digunakan mencakup pengajaran/tutorial, diskusi (aspek kognitif) dan praktek diikuti dengan kegiatan bermain peran (aspek psikomotorik). Metoda interaktif dan progresif klimaks ini mengajak peserta:

o Dikenalkan kepada konsep

o Diberikan contoh-contoh implementasi

o Mendiskusikan proses dan hasil latihan

OUTLINE:

Hari I

Sesi I: 09.00 – 14.00

Alat Asesmen I: Profiling DiSCPOWER Profile

1. Konsep, Scoring & Interpretasi

2. Latihan & Simulasi:

2.1. Tes DiSCPOWER Profile – Profil diri

2.2. Memahami diri: menemukan kekuatan & kelemahan, produktivitas & stress

Sesi II: 14.00 – 16.30

Alat Asesmen II: GRAPHOLOGY

1. Kode etik Graphology

2. Syarat menjalankan graphology & persiapannya

3. Mengevaluasi

kemiringan
Garis Dasar
Kecepatan tulisan
Tekanan
Ukuran huruf
Spasi
Margin
Bentuk huruf
Teknis membuat laporan

Simulasi diri

Feedback hasil profiling (PI) – Koreksi hasil latihan & simulasi

Hari II

Sesi III : 09.00 – 10.30

1. Lanjutan Sesi II Graphology

2. Tanda tangan

3. Terapi perilaku dengan graphology : Metode ampuh & terbukti berhasil

4. Bentuk Tulisan: Perilaku yang disukai & perilaku tidak disukai

Sesi IV: 11.00 – 14.00

1. Presentasi PR & Problem Solving

1.1. Feedback DISCPOWER Profile

1.2. Feedback Graphology

Sesi V: 14.00 – 16.30

Memahami Lingkungan

1. Profil Pekerjaan

1.1. Kecocokan profil diri & pekerjaan

1.2. Modifikasi prilaku sesuai tuntutan pekerjaan

2. Profil lingkungan kerja (Rekan, Atasan, Bawahan, Customer & Keluarga)

2.1. Memahami profile lingkungan & mengasah kepekaan kepada pihak lain

2.2. Membangun hubungan (Building Relationship)

Metoda:

Simulasi, aktivitas individu, berpasangan, kelompok kecil dan masal.

Fasilitator:

Dwi Yasminingsih

Ahli Behavioral Assessment Indonesia & Menjadi Asesor original papan atas Indonesia.

Senior Consultant BSM, pernah mendalami Behavioral Analysis versi original secara langsung dan bekerja selama bertahun-tahun dibidang asesmen. Kepakaran beliau sangat original karena belajar & menguasai berbagai alat assessment secara langsung dari sumbernya.

NO ACCOUNT
BCA KCU Matraman a/n Aflaqha Dwi Ilmia Rini

3422 616 052

Bukti transfer dibawah kelokasi acara

LOKASI
HRM School - HRM Indonesia

Jl Raya Condet no 30B Jakarta Timur Depan Sekolah Yayasan Adiluhur

Diapit Tol Cijantung/Gedong & Tol Cawang

Informasi

Telp. 021 – 8499 6361

HP 0817 994 0224 (pendaftaran topik, Nama, Perusahaan, no HP, alamat email)

Email: teamhrmclub@yahoo.com

Form Pendaftaran topik CBA
Name: ............ ......... ...
Company: ............ ......
Address: ............ ........
Phone/HP: ............ .....
E-mail: ............ ......... ..
Date of Transfer: ........

Pendaftaran dikirimkan ke: teamhrmclub@yahoo.com atau sms : (topik, nama, perusahaan, email)

Melayani juga asesmen profil karyawan untuk keperluan Recruitment, People Development & Training Identification, Coaching, Conseling, Mentoring, Communication, Relationship, Teamwork / team building dengan alat tes tambahan

RUTE - PETA LOKASI ACARA
Tol Cijantung Kampung Rambutan/Gedong – Rumah Sakit Pasar Rebo atau Plaza PP – Masuk/keluar Jl Raya Condet – Rindam Jaya – Sekolah Yayasan Adiluhur – Primagama Condet (HRM School atau HRM Indonesia didepannya) – Kantor Pos – POM Bensin atau Balai Latihan Kerja (BLK) atau Global School – Primagama Batam – Keluar / Masuk Jl Raya Condet - Mall Cililitan (PGC) – Tol Cawang/UKI
Bila dari Dewi sartika, atau otista, atau UKI atau Pancoran silahkan dibaca dari belakang
Lokasi berjarak 1,5 Km dari Mall Cililitan dan 0,5 Km dari Rindam Jaya

Patokan Utama adalah Kantor Pos atau Sekolah Yayasan Adiluhur (Papan Namanya Besar).
Kendaraan Umum – Bus Metromini 53 Jurusan Kampung melayu – Kampung Rambutan
=================

__._,_.___

Reply to sender | Reply to group | Reply via web post | Start a New Topic

Messages in this topic (4)

Recent Activity:

New Members 60

Visit Your Group

MARKETPLACE

Stay on top of your group activity without leaving the page you're on - Get the Yahoo! Toolbar now.

Hobbies & Activities Zone: Find others who share your passions! Explore new interests.

Get great advice about dogs and cats. Visit the Dog & Cat Answers Center.

Switch to: Text-Only, Daily Digest • Unsubscribe • Terms of Use

__,_._,___

Read User's Comments0

[SAHM] good news

5:16 PM |

Hi Everyone,

I am offering you a special advertising special if you are interested.
I will offer this special until Friday, October 1st until midnight.

Up to half-off solo ads and half price top sponsor ads.

A DotComMommies solo ad is discounted to $100 and a DotComMommies
top sponsor ad is discounted down to $50. DotComMommies has almost
70k subscribers.

If you market a legitimate work from home opportunity that you
recruit for than you may be interested in this..

I will offer again through tomorrw, Friday October 1st.

My PayPal is StacyLPerez@comcast.net

Any questions, please call me: 630-372-1382

Best Wishes,
Stacy Perez
DotComMommies
Owner and PUblisher

-

__._,_.___

Reply to sender | Reply to group | Reply via web post | Start a New Topic

Messages in this topic (1)

Recent Activity:

New Members 18

Visit Your Group

Join us on Facebook and receive daily jobs in your feed:
It is available worldwide: www.facebook.com/wahps

Subscribe to the Dot Com Mommies Work At Home Job's newsletter
by going to www.dotcommommies.com

Moms Work From Home is as Simple As ABC....
www.wahp.net

MARKETPLACE

Hobbies & Activities Zone: Find others who share your passions! Explore new interests.

Stay on top of your group activity without leaving the page you're on - Get the Yahoo! Toolbar now.

Get great advice about dogs and cats. Visit the Dog & Cat Answers Center.

Switch to: Text-Only, Daily Digest • Unsubscribe • Terms of Use

__,_._,___

Read User's Comments0

Show Business

Blog Roll

Archives

Re: [HRM-Club] Intrik Office

[HRM-Club] Need format scoring untuk kinerja karyawan

Bls: [HRM-Club] Kompensasi Uang bahan bakar (kendaraan)

Re: [HRM-Club] Tools: KPI and Job Description Metode CRG Plus: 20 Oktober 2010 BONUS : Software Pembuat Job Des dan KPI yang paling canggih

[SAHM] good news