Kalo bpk baca lagi artikel tsb, hal itu sudah tidak menjadi factor utama lagi, karena sekarang karyawan meninggalkan perusahaan, ya karena perusahaannya, yg gak bisa ber-engagement dgn karyawan, jadi si karyawan merasa kurang diperhatikan kerja kerasnya, kebijaksanaan yg dikeluarkan banyak yg tidak berpihak pada karyawan, suasana kerja yg tidak nyaman, dsb.
Jadi skg sudah bukan karena atasannya saja, walaupun masih merupakan factor penting utk diperhatikan. J
From: HRM-Club@yahoogroups.com [mailto:HRM-Club@yahoogroups.com] On Behalf Of Wayan Dewantara
Sent: Saturday, October 02, 2010 2:42 PM
To: HRM-Club@yahoogroups.com
Subject: Re: [HRM-Club] Meminimalis Turn Over
Ada yang bilang bahwa karyawan keluar bukan karena meninggalkan perusahaan tapi meninggalkan manager/ atasannya. Melalui analisa area yang terdampak turnover tinggi, Hal ini bisa divalidasi. Thanks.
R,
Wayan D
On Oct 1, 2010, at 5:51 PM, Syahrezal <syahrezal@ymail.com> wrote:
Dear Nirmala,
Informasinya sedikit sekali. Anda bekerja di perusahaan apa? Aktivitas bisnisnya apa? Bagian mana yang turnovernya tinggi? Apa aktivitas bagian tersebut?
Karena pertanyaannya general maka jawabannya juga general, mudah-mudahan salah satu bisa menjawab :)
Umumnya faktor penyebab turnover:
- Jenis pekerjaannya memiliki tingkat stress dan risiko yang tinggi
- Upah dan tunjangan terlalu kecil atau tidak sepadan dengan load kerja
- Lingkungan dan suasana kerja yang tidak nyaman
- Jenjang karir yang mandek
- Banyak aspirasi yang tidak dipenuhi
- Faktor jarak antara kantor dan rumah karyawan
- Menikah dan mengurus anak (untuk perusahaan yang banyak karyawan wanita)
Jika sudah tahu penyebabnya lalu ditentukan solusinya. Jika karena faktor tingkat stress dan risiko maka lakukan cara-cara untuk menguranginya. Jika karena tingkat upah dan load kerja maka lakukan perbaikan tingkat upah dan load kerja... dst. Cara mencari akar masalah dan solusi spesifiknya mungkin anda bisa hubungi saya secara pribadi.
Demikian silahkan ditambahkan dan dikoreksi.
Syahrezal
Mitra Solusi Usaha Anda
--- On Thu, 9/30/10, Nirmala Sari <sari@harvestcakes.com> wrote:
From: Nirmala Sari <sari@harvestcakes.com>
Subject: [HRM-Club] Meminimalis Turn Over
To: HRM-Club@yahoogroups.com
Date: Thursday, September 30, 2010, 11:50 AM
Dear all,
Bagaimana ya caranya untuk meminimalis turn over karyawan yang tinggi?
Mohon Sarannya.
Thank You.
http://www.hrm-indonesia.com/
LOW PRICE, HIGH QUALITY & EASY TO APPLICATION
HRM CLUB - HRM SCHOOL - HRM INDONESIA
MENUJU 25.000 MEMBER
Member Milis ini lebih dari 11.000 orang yang umumnya adalah HR Director, HR Manager, Assnt Manager & HR SPv, akademisi dan HR Consultant, bahkan CEO Perusahaan sehingga diskusinya berbobot dan bergizi.
Berusaha mempercepat proses mencerdaskan bangsa terutama praktisi HR
Program-program HRM Club:
1. Training:
Public House - Harga antara Rp 100.000,- - Rp 950.000,- per hari
Inhouse - Harga member
2. Konsultasi - Harga Member
3. Recruitment service / search executive - Harga Member
Saat ini HRM sering diminta member untuk membantu membenahi sistem HR & Organsasi dan mendampingi implementasi sistem HR sampai bisa diaplikasikan dilapangan, dan kami mengundang anda semua untuk bergabung dalam acara tersebut untuk bersama-sama belajar praktek implementasi sistem HR & Organisasi. Saat ini kami menangani rata-rata 3 - 4 perusahaan dalam sebulan untuk praktek pendampingan & konsultasi. Mau Join??????
Bila anda mempunyai kemampuan dalam bidang training & konsultasi HR, mempunyai jiwa pengabdian & tidak terlalu komersial, dan ingin bergabung dengan Team HRM Club.
silahkan kirim CV anda ke: teamhrmclub@yahoo.com
subject: Bergabung dengan tim HRM Club
Sebutkan bidang keahlian anda
Iffah
Pengelola
http://www.hrm-indonesia.com/
Di dukung para konsultan dan trainer bidang SDM yang sudah mumpuni & membumi.
Bila email yahoo anda bouncing yakni tdk bisa menerima email lagi, silahkan kunjungi alamat berikut:
http://groups.yahoo.com/unbounce
Bila ternyata belum berhasil juga, hubungi pengelola di:
HRM-Club-owner@yahoogroups.com
0 comments:
Post a Comment