Dalam ilmu manajemen modern disebutkan bahwa sekarang kita memasuki jaman yg disebut Knowledge era.
1. Era Technology as asset, era dimana teknologi sangat mempengaruhi produk/jasa dan ilmu manajeman, hal ini ditandai dgn era industrialisasi. Praktisi & akademisi HR menyebutnya era administrasi.
2. Era Project as asset, era dimana pengelolaan manajemen masih menggunakan pola2 parsial, tdk ada satu kesatuan. Praktisi & akademisi HR menyebutnya era Personnel Management.
3. Era enterprise as asset, era dimana munculnya perusahaan2 besar didunia yg masuk kesemua negara, era dimana ilmu management menunjukkan best practice diperushaan2 besar yg berhasil didunia. Praktisi & akademisi HR menyebutnya era HRM.
4. Era Customer as asset, era dimana bila kita fokus kepada customer maka kita akan untung, kita akan survive. Praktisi & akademisi HR menyebutnya era Strategic HRM.
5. Era knowledge as asset, ternyata customer bs diedukasi, customer bs dipengaruhi dan diexplorasi. era ini ditandai dgn era learning, pembelajaran, bagaimana mengelola pengetahuan, informasi dan data serta wisdom menjadi kekuatan dalam hidup. sehingga jargon siapa yg menguasai informasi, data, knowledge dialah yg akan berkuasa. Praktisi & akademisi HR menyebutnya era Human Capital.
6. Era Future as asset, era ini masih gelap, blm tahu wujudnya spt apa. karena blm ketahuan wujudnya era HR blm ketahuan wujudnya pula.
Bagaimana di Indonesia?
Para akademisi pemerintah Indonesia masih menganut pola era no 2, era project base, dimana semua kegiatannya dibuat seperti project hal ini ditunjukkan dgn anggaran yg bersifat daftar isian proyek. Indonesia blm dikelola spt sebuah Enterprise, sebuah perusahaan besar dgn menganut pola2 manajemen maodern, Indonesia blm memasuki era customer, dimana harusnya pemerintah mementingkan customer utamanya yakni rakyat.
Dalam keilmuan manajemen 6 era tsb dibagi menjadi 2 periode, yakni periode re-engineering & quality yakni era 1 sampai era 5, dan periode innovasi diera 4 keatas, berarti ada irisan diera 4 & 5. Perusahaan yg mengutamakan customer, dapat dikatakan dia memasuki era inovasi, dia harus byk melakukan inovasi dalam rangka memenangkan customer, mengapa innovasi, karena duplikasi plus tambahannya bs dibuat dgn cepat Ilmu Ki Hajar Dewantara 3N byk dipakai disini (niteni, niro'ke, nambahi) adalah modal dasar dalam melakukan inovasi, yg kemudian dipakai oleh para trainer dgn semboyan ATM (amati, tiru, modifikasi).
Era Knowledge Management dari sisi HR dapat dilihat dari era terjadinya learning organization yg kemudian masuk ke Knowledge Management. karena itulah wajar bila Human capital fokus kepada pilar Competency Base yakni bagaimana knowledge bisa menjadi skill & attitude melalui intervensi Competency system, dgn didasari oleh budaya belajar, Learning. Tanpa adanya budaya individual learning, group learning dan organization learning CBHRM tdk akan bs jalan dgn mulus mengingat biayanya yg mahal. Dan ini tentunya melalui serangkai perubahan (change management) dalam rangka individual, group & organization performance.
Disarikan secara acak dan lompat-lompat dari buku pillar Human Capital, Knowledge era. (lupa judul buku aslinya)
Salam
Cak Sun
http://www.hrm-indonesia.com/
SLOGAN : HRM MEMANG BEDA
LOW PRICE, HIGH QUALITY & EASY TO APPLICATION
HRM CLUB - HRM SCHOOL - HRM INDONESIA
MENUJU 25.000 MEMBER
-----------
MILIS INI ADALAH MILIS SERIUS DLM SHARING & DISKUSI BUKAN SEKEDAR KONKOW, GUYONAN, ATAU MAIN-MAIN, KAMI BEDA DGN MILIS LAIN
KAMI AKAN HILANGKAN DISKUSI YANG ISINYA KONKOW, GUYONAN ATAU MAIN-MAIN.
KARENA POSITIONING KAMI ADALAH MILIS SERIUS
KARENA SLOGAN KAMI ADALAH HRM MEMANG BEDA
------------
Member Milis ini lebih dari 11.500 orang terdiri HR Director, HR Manager, Assnt Manager & HR SPv, akademisi & HR Consultant, bahkan CEO Perusahaan sehingga diskusinya berbobot dan bergizi.
Program-program HRM Club:
1. Training:
Public House - Harga member
Inhouse - Harga member
2. Konsultasi - Harga Member
3. Recruitment service / search executive - Harga Member
Saat ini HRM sering diminta untuk membantu membenahi sistem HR & Organsasi sampai bisa diaplikasikan dilapangan & kami undang anda utk bergabung bersama-sama belajar praktek implementasi sistem HR & Organisasi. Saat ini kami menangani rata-rata 3-4 perusahaan dalam sebulan untuk praktek pendampingan & konsultasi
Bila anda punya kemampuan dalam bidang training & konsultasi HR, mempunyai jiwa pengabdian & tidak terlalu komersial, & ingin bergabung dengan Team HRM Club.
silahkan kirim CV anda ke: teamhrmclub@yahoo.com
subject: Bergabung dengan tim HRM Club
Sebutkan bidang keahlian anda
Iffah
Pengelola
http://www.hrm-indonesia.com/
Di dukung para konsultan & trainer SDM yang mumpuni & membumi.
Bila email yahoo anda bouncing yakni tdk bisa menerima email lagi, silahkan kunjungi web:
http://groups.yahoo.com/unbounce
Bila belum berhasil juga, hubungi email pengelola di:
HRM-Club-owner@yahoogroups.com
0 comments:
Post a Comment