Powered by Blogger.
RSS

[HRM-Club] BATAM: Manpower Planning and Workload Analysis: 7 Juli 2011 Hanya Rp 1.350.000

 


Manpower Planning and 

Workload Analysis Batch 1

(Berbasis Produktivitas dan Efisiensi)

Rp 1.350.000,- (Member)

@ Rp 1.250.000,- (member Rombongan)

Non Member Rp 1.600.000,-

7 Juli 2011

Harap Membawa Laptop Untuk Simulasi


LOKASI:

Rainusa Training Center

Komplek Puri Legenda - Batam Center


MPP dalam Balanced Scorecard (BSC) lebih dikenal sebagai HR Readiness

WLA dalam Strategic Management lebih dikenal sebagai Business Capacity Analysis (BCA)

 

Dari istilah BSC dan BCA, maka kedudukan MPP dan WLA sangat penting dan strategis dalam perusahaan

 

LATAR BELAKANG

Dalam rangka mengantispasi perkembangan bisnis, HRD dituntut untuk mampu merencanakan kuantitas dan kualitas tenaga kerja yang dapat secara efektif mampu menunjang target-target perusahaan di tahun depan. Dalam proses perencanaan kuantitas dan kualitas tenaga kerja, hal ini tidak dapat dilepaskan dari pemahaman dan penguasaan aktivitas 'Analisa Beban Kerja'. Dan, selanjutnya penguasaan aktivitas 'Analisa Beban Kerja' akan lebih sempurna bila dibarengi dengan kemampuan melakukan 'Man Power Planning' sehingga HR dapat berperan sebagai "Strategic Partner" bagi Top Manajemen sekaligus sebagai "Fasilitator" bagi setiap kebutuhan spesifik Unit kerja.

 

Demikian pula ketika suatu perusahaan terhimpit kerugian atau berusaha memperkuat kemampuan bersaingnya adalah bagaimana cara mengefisienkan perusahaan. apakah jumlah SDM/karyawan yang ada sekarang ini berlebih, kurang atau sudah optimum dengan kebutuhan perusahaan, dan bagaimana cara mengetahui atau mengukur hal-hal tersebut?

Banyak cara/teknik/metode yang dapat digunakan untuk menjawab serangkaian pertanyaan tersebut, namun metode yang dianggap paling akurat untuk digunakan adalah Analisis Beban Kerja (Workload Analysis).

 

Metode analisis beban kerja yang akan diberikan menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik penyelidikan waktu (time study). Dengan menganalisis waktu yang seharusnya dikonsumsi pemegang jabatan untuk melaksanakan tugas-tugas jabatannya sesuai dengan yang diharapkan dibandingkan dengan waktu efektif yang tersedia maka akan diperoleh nilai beban kerja (dalam prosentase) suatu jabatan/unit/perusahaan. Berapa kelebihan atau kekurangan jumlah SDM pada suatu jabatan/unit/perusahaan akan diperoleh dengan membandingkan kebutuhan jumlah karyawan yang optimum dengan jumlah SDM yang ada saat ini di jabatan/unit/perusahaan.

 

Implikasi dari hasil analisis beban kerja ini, selain pengurangan/penambahan jumlah SDM juga dapat berupa rekomendasi penyempurnaan job description, prosedur kerja (system operating procedure), restrukturisasi organisasi, dan pelatihan peningkatan competency SDM. Informasi lebih terinci mengenai hal-hal tersebut akan diperoleh dengan mengikuti workshop ini.


OUTLINE

08.30 – 17.00

Outline

1. Pengertian, Tujuan dan Manfaat Analisa Beban Kerja (Workload Analysis)

2. Jenis-jenis Beban Kerja (BK Jabatan, BK Individu, BK Unit Kerja, BK Perusahaan)

3. Pendekatan & Metode dalam Analisis Beban Kerja

4. Jenis-Jenis Tugas (Pokok, Tambahan, Lain-lain, Rutin, Berkala, Insidentil)

5. Kelonggaran Waktu dan Beban Kerja Standar

6. Teknik dan Alat Pengukuran yang digunakan

7. Teknik Analisis Data yang digunakan

8. Perhitungan Beban Kerja Jabatan, Individu, Unit Kerja, dan Perusahaan

9. Perhitungan Kebutuhan Jumlah SDM yang Optimum

10. Perhitungan Kelebihan/Kekurangan Jumlah SDM 

11. Rekomendasi penyempurnaan job description dan SOP

12. Latihan Menghitung Beban Kerja dan Kebutuhan Jumlah SDM Optimum suatu

13. Kaitan Analisa Beban Kerja & Man Power Planning (MPP)

14. MPP berdasarkan WLA

15. Alternatif Pendekatan dan Metode MPP

 

FASILITATOR 

Consultant & trainer yang mempunyai pengalaman lebih dari 18 tahun menjadi praktisi di beberapa perusahaan MNC,dan instructor / trainer di beberapa lembaga pelatihan swasta, instansi pemerintah / swasta  di Jakarta, mulai tahun 1991 – sekarang, Pernah menjabat sebagai Senior Manager HR di perusahaan MNC dan saat ini sebagai Associate consultant di beberapa lembaga  konsultan.  Beliau juga pernah memberikan pelatihan sebagai berikut :  Personnel Management, Leaderhsip, Audit SDM, Industrial Relation dan Strategik Management.
Selain itu juga beliau adalah seorang pengajar dibebarapa perguruan tinggi untuk bidang Human Resource Management dan Psikologi Industri dan Organisasi.

 

Pendaftaran
Ms. Dewi

HP 08569 787 4119
Tel.
021-3594 9373 

Fax. (021) 8499 6361
Daftar Via SMS : (Topik Scoreboard, Nama, PT, Email, Nomor HP)

Email: dewi_indrayani81@yahoo.co.id CC: teamhrmclub@yahoo.com

 

INHOUSE : 0817 994 0224

 


Form Pendaftaran

Topik program: MPP dan WLA

Nama :

Perusahaan:

Alamat:

Telp/HP:

Email:

Tgl transfer:

Email: dewi_indrayani81@yahoo.co.id CC: teamhrmclub@yahoo.com


Untuk Keperluan Inhouse silahkan menghubungi : 0817 994 0224



__._,_.___
Recent Activity:
--- Utk Join Kirim Email ke: HRM-Club-subscribe@yahoogroups.com ---
                  http://www.hrm-indonesia.com/
                    SLOGAN : HRM MEMANG BEDA

         LOW PRICE, HIGH QUALITY & EASY TO APPLICATION
             HRM CLUB - HRM SCHOOL - HRM INDONESIA
                      MENUJU 25.000 MEMBER

-----------
MILIS INI ADALAH MILIS SERIUS DLM SHARING & DISKUSI BUKAN SEKEDAR KONKOW, GUYONAN, ATAU MAIN-MAIN, KAMI BEDA DGN MILIS LAIN

KAMI AKAN HILANGKAN DISKUSI YANG ISINYA KONKOW, GUYONAN ATAU MAIN-MAIN.

KARENA POSITIONING KAMI ADALAH MILIS SERIUS
KARENA SLOGAN KAMI ADALAH HRM MEMANG BEDA
------------

Member Milis ini lebih dari 11.500 orang terdiri HR Director, HR Manager, Assnt Manager & HR SPv, akademisi & HR Consultant, bahkan CEO Perusahaan sehingga diskusinya berbobot dan bergizi.

Program-program HRM Club:
1. Training:
   Public House - Harga member
   Inhouse - Harga member
2. Konsultasi - Harga Member
3. Recruitment service / search executive - Harga Member

Saat ini HRM sering diminta untuk membantu membenahi sistem HR & Organsasi sampai bisa diaplikasikan dilapangan & kami undang anda utk bergabung bersama-sama belajar praktek implementasi sistem HR & Organisasi. Saat ini kami menangani rata-rata 3-4 perusahaan dalam sebulan untuk praktek pendampingan & konsultasi

Bila anda punya kemampuan dalam bidang training & konsultasi HR, mempunyai jiwa pengabdian & tidak terlalu komersial, & ingin bergabung dengan Team HRM Club.
silahkan kirim CV anda ke: teamhrmclub@yahoo.com
subject: Bergabung dengan tim HRM Club
Sebutkan bidang keahlian anda


Iffah
Pengelola
http://www.hrm-indonesia.com/
Di dukung para konsultan & trainer SDM yang mumpuni & membumi.

Bila email yahoo anda bouncing yakni tdk bisa menerima email lagi, silahkan kunjungi web:
http://groups.yahoo.com/unbounce

Bila belum berhasil juga, hubungi email pengelola di:
HRM-Club-owner@yahoogroups.com
MARKETPLACE

Stay on top of your group activity without leaving the page you're on - Get the Yahoo! Toolbar now.

.

__,_._,___

  • Digg
  • Del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • RSS

0 comments:

Post a Comment