Powered by Blogger.
RSS

Re: [HRM-Club] dulu OT sekarang NON OT

 

Masukan buat bu Yannie : sebenarnya apa yang diutarakan bbrp rekan benar adanya dan demikianlah yang diatur sesuai ketentuan perundang-undangan. Namun sangat dimengerti apa yang dialami di perusahaan bu Yannie bahwa mungkin selama ini pekerja s/d level supervisor ditempat ibu mendapatkan OT.... wah ini juga prestasi ada perusahaan yang baik hati memberikan OT s/d supervisor . Hal ini sah-sah saja dan tidak dilarang memberikan sesuatu diatas ketentuan yang berlaku. Taksiran saya Mgr HRD, GM atau Management di tempat ibu, baru tahu dan baru baca-baca peraturan, dan sadar apa yang diberikan telah melebihi dari ketentuan, sekali lagi saya salut dengan pimpinan "yang baik hati tsb". Lalu Mgr.HRD/GM ibu main gampangnya saja segera buat peraturan tentang hal ini dan semua harus mengikuti. Hemat saya pimpinan yang baik terutama yang dapat menciptakan suasana "kondusif dan nyaman" di tempat kerja. Kalau sudah dikasih suasana yang "enak" masih saja ada "membandel' barulah dikasih punishment yang tidak tanggung-tanggung sekalian. Ditempat kami dan beberapa relasi dari perusahaan lain (mungkin diperusahaan lain juga punya kebijakan lain...silahkan saja), jika ada kasus seperti ini supervisor terlanjur diberi lembur, maka kebijakan yang diambil pimpinan adalah peraturan yang akan dibuat tersebut berlaku hanya untuk "KARYAWAN BARU"  berjabatan karena yaa itu tadi kami mencoba menerapkan "Fair Play" : Sesuatu yang telah dijanjikan/diberikan perusahaan tidak akan dicabut - ditarik lagi gara-gara "baru sadar atau mengetahuinya" belakangan.

2012/5/24 Yannie IDS <nayably@yahoo.com>
 

Wah... ada ada saja.. masa selama ini berlaku OT, tibaq tiba sepihak Management memutuskan bahwa si A, B, C yang gajinya sudah dianggap besar tidak mendapat OT lagi.... harus menghadap nich...
ada yang bisa memberikan masukan sebelum kami menghadap GM.

 
Best Regards,
Yannie




--
F. Iswara
Diamond Safety Glass
Telp. +62-21 89981575-76-77
Fax. +62-21 89981578, 89983227
Email : iswara@diamondglass.co.id
           fachrial_it@yahoo.co.id


__._,_.___
Recent Activity:
--- Pendiri Bpk SUNAWAN - HP. 0817 994 0224 ---

Untuk bertanya, berdiskusi atau komentar di milis silahkan ajukan ke email:
HRM-Club@yahoogroups.com

Utk Join milis ini maka kirim Email ke :
HRM-Club-subscribe@yahoogroups.com

Utk menghindari inbox penuh kirim email ke:
HRM-Club-digest@yahoogroups.com

UNTUK PROGRAM KONSULTASI & INHOUSE:
Untuk Konsultasi & Inhouse training silahkan hubungi HP 0817 994 0224

Program-program HRM:
1. Training:
   Public House - Harga member
   Inhouse - Harga member
2. Konsultasi - Harga Member
3. Recruitment service / search executive - Harga Member

LOW PRICE, HIGH QUALITY & EASY TO APPLICATION
HRM CLUB - HRM SCHOOL - HRM INDONESIA

HUBUNGI BPK SUNAWAN DI 0817 994 0224

Lihat Web
http://www.hrm-indonesia.com/
SLOGAN : HRM MEMANG BEDA

----
MILIS INI ADALAH MILIS SERIUS DLM SHARING, BUKAN SEKEDAR KONKOW, GUYONAN, KAMI BEDA DGN MILIS LAIN

KAMI AKAN HILANGKAN DISKUSI YANG ISINYA KONKOW, GUYONAN.
KARENA POSITIONING KAMI ADALAH MILIS SERIUS
----

Member Milis: 15.000 orang lebih dan hampir 10.000 orang aktif mengikuti milis, member tersebut terdiri HR Director, HR Manager, Asst. Manager & HR SPv, akademisi & HR Consultant, bahkan CEO Perusahaan sehingga diskusinya berbobot dan bergizi.

Saat ini HRM sering diminta untuk membantu membenahi sistem HR & Organsasi sampai bisa diaplikasikan dilapangan. Saat ini kami menangani rata-rata 3-4 perusahaan dalam sebulan untuk praktek pendampingan & konsultasi

Bila anda punya kemampuan dalam bidang training & konsultasi HR, mempunyai jiwa pengabdian & tidak terlalu komersial, & ingin bergabung dengan Team HRM Club.
silahkan kirim CV anda ke: teamhrmclub@yahoo.com
subject: Bergabung dengan tim HRM Club
Sebutkan bidang keahlian anda


Pengelola

Bila email yahoo anda bouncing yakni tdk bisa menerima email lagi, silahkan kunjungi web:
http://groups.yahoo.com/unbounce
.

__,_._,___

  • Digg
  • Del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • RSS

0 comments:

Post a Comment