Hemm... Menarik....
Menurut saya, departemen HRD nya mngkin kerjanya hanya administratif, tapi mungkin Чğ perlu kita lihat lebih jauh, bagaimana fungsi managing developing human di perusahaan itu berjalan. Saya yakin fungsi aktivitas nya ada tapi bukan dijalankan oleh departemen HRD.......
Misalnya, mungkin training tdk ada tp kompetisi improvement berjalan, sistemnya berjalan dibawah koordinasi manager quality.....
Kompetensi dan talent manajemen berjalan dalam hubungan struktural di organisasi..
Dst... Intinya peran memanage mendevelop human ada, berjalan, simple tp kena sasaran tp tidak dibawah naungan departemen hrd. Peran itu brjalan dalam system struktural di msng2 departemennya...
Salam...
Aganz
All,
Teman saya cerita kalau dia menemukan sebuah perusahaan Terbuka (TBK) dan menjadi pemain nomor 2-3 Indonesia diantara puluhan pemain di industrinya, bahkan di Asia tenggara. Anehnya perusahaan tsb tdk mempunyai HRD dalam arti yg kita kenal. HRDnya cuma kerjanya gajian, absensi dan jamsostek dll yg bersifat sangat administratif.
Sedangkan pesaingnya menggunakan KPI, BSC, Kompetensi, Talent Management, tim building program dan istilah yg canggih-canggih di HRD. perlahan tp pasti perusahaan tsb meredup bahkan skrg mulai goyah menuju bangkrut. Berdasarkan hal tsb presedir menyatakan dan membandingkan perusahaannya tsb dgn pesaingnya, dan menyatakan di HRDnya,
itu lihat pesaing kita yg katanya pakai sistem anta berantah ternyata goyah dan mau ambruk, juga lihat itu perusahaan yg menjadi pesaing kita yg lain yg menggunakan sistem yg canggih, mereka pada jauh dibawah kita posisinya.
Kalau anda HRD ingin menggunaka sistem A, B dan C, coba yakinkan saya dan beri contoh di Industri yg sama. Sebab sistem yg anda ajukan itu dipakai di pesaing kita yg pada jauh ketinggalan di bawah kita.
Saya sendiri diminta nasehat utk jualan ke presedir, saya jawab entar dulu deh, wong saya juga bingung, karena kasus anda aneh bin ajaib.
Saya jadi ingat ucapan orang dimilis ini, bahwa utk ngajari orang begini lebih baik mengundang pemain nomor 1 di Industrinya utk sharing dgn presedir.
Untuk bertanya, berdiskusi atau komentar di milis silahkan ajukan ke email:
HRM-Club@yahoogroups.com
Utk Join milis ini dan menjadi member silahkan kirim Email ke :
HRM-Club-subscribe@yahoogroups.com
Utk menghindari inbox penuh kirim email ke:
HRM-Club-digest@yahoogroups.com
UNTUK PROGRAM KONSULTASI & INHOUSE:
Untuk Konsultasi & Inhouse training silahkan hubungi HP 0817 994 0224
Program-program HRM:
1. Training:
Public House - Harga member
Inhouse - Harga member
2. Konsultasi - Harga Member
3. Recruitment service / search executive - Harga Member
LOW PRICE, HIGH QUALITY & EASY TO APPLICATION
HRM CLUB - HRM SCHOOL - HRM INDONESIA
HUBUNGI BPK SUNAWAN DI 0817 994 0224
Lihat Web
http://www.hrm-indonesia.com/
SLOGAN : HRM MEMANG BEDA
----
MILIS INI ADALAH MILIS SERIUS DLM SHARING, BUKAN SEKEDAR KONKOW, GUYONAN, KAMI BEDA DGN MILIS LAIN
KAMI AKAN HILANGKAN DISKUSI YANG ISINYA KONKOW, GUYONAN.
KARENA POSITIONING KAMI ADALAH MILIS SERIUS
----
Member Milis: 15.000 orang lebih dan hampir 10.000 orang aktif mengikuti milis, member tersebut terdiri HR Director, HR Manager, Asst. Manager & HR SPv, akademisi & HR Consultant, bahkan CEO Perusahaan sehingga diskusinya berbobot dan bergizi.
Saat ini HRM sering diminta untuk membantu membenahi sistem HR & Organsasi sampai bisa diaplikasikan dilapangan. Saat ini kami menangani rata-rata 3-4 perusahaan dalam sebulan untuk praktek pendampingan
Bila anda punya kemampuan dalam bidang training & konsultasi HR, mempunyai jiwa pengabdian & tidak terlalu komersial, & ingin bergabung dengan Team HRM Club.
silahkan kirim CV anda ke: teamhrmclub@yahoo.com
subject: Bergabung dengan tim HRM Club
Sebutkan bidang keahlian anda
Pengelola
Bila email yahoo anda bouncing yakni tdk bisa menerima email lagi, silahkan kunjungi web:
http://groups.yahoo.com/unbounce
