Powered by Blogger.
RSS

Re: [HRM-Club] Keinginan bos terhadap training

 

Rekan share dr pengalaman saja ya....

Mungkin bos anda melihat nominal yg sangat besar menurut-nya, sehingga muncul pertanyaan tsb?
Jika iya, langkah awal lakukanlah internal training ttp membutuhkan biaya tp mungkin lebih kecil dibandingkan dg external training?
Contoh: product knowledge atau selling point bisa anda lakukan dg meminta kary.senior atau yg berhasil mencapai target penjualan untuk memberikan 'pelajaran' buat kary lain-nya.
Anda buat perlakuan dg mengelompokkan/membagi dalam beberapa group ( group A B ). Group A tidak dikasih 'pelajaran' sedangkan Group B anda beri 'pelajaran' alias training, setelah itu anda lakukan evaluasi baik dr materi sampai dg output yg anda harapkan (income ber+), dg catatan anda memiliki data awal bahwa sebelum dilakukan internal training income yg diperoleh dr grup B XXXX Rupiah. Jika ada perubahan baru anda maju lagi ke boss, jika belum ada perubahan anda harus evaluasi lg training tsb dimana kekurangan-nya?
Sekian dulu sharing dr saya. Hayoo pakar-pakar PD ada kasus bukan IR niy...dibagi ilmu-nya.


Salam,


Yudhi

Titan Father BlackBerry®

From: "Robert" <chogan_robert@yahoo.com>
Sender: HRM-Club@yahoogroups.com
Date: Tue, 31 Jul 2012 16:44:45 -0700 (PDT)
To: <konsultasi-hr@yahoogroups.com>
ReplyTo: HRM-Club@yahoogroups.com
Subject: [HRM-Club] Keinginan bos terhadap training

 

all,

Bos seorang india yg sangat praktis dan pragmatis, kami di HRD hendak melakukan program training (TNA) dan keluarlah hasil TNA berbasis kompetensi. Lalu ketika presentasi di hadapan si bos, pertanyaannya simpel dan sederhana, kalau saya meloloskan program training yg anda ajukan income perusahaan naik berapa? kalau sales dikasih training A, B, dan C apakah besoknya penjualan mereka akan naik?

kami dari HRD kelagagapan menjawab bos india tsb, dan kami katakan ke bos tsb bahwa tingkat keberhasilan training menurut survey lembaga dunia dikatakan efektifitasnya cuma 4 - 10%.

akhirnya si bos bilang, coba kamu cari deh formulasi yg praktis bisa menaikkan income perusahaan.

Mohon masukan dan saran dari rekan-rekan semua.

__._,_.___
Recent Activity:
--- Pendiri Bpk SUNAWAN - HP. 0817 994 0224 ---

Untuk bertanya, berdiskusi atau komentar di milis silahkan ajukan ke email:
HRM-Club@yahoogroups.com

Utk Join milis ini dan menjadi member silahkan kirim Email ke :
HRM-Club-subscribe@yahoogroups.com

Utk menghindari inbox penuh kirim email ke:
HRM-Club-digest@yahoogroups.com

UNTUK PROGRAM KONSULTASI & INHOUSE:
Untuk Konsultasi & Inhouse training silahkan hubungi HP 0817 994 0224

Program-program HRM:
1. Training:
   Public House - Harga member
   Inhouse - Harga member
2. Konsultasi - Harga Member
3. Recruitment service / search executive - Harga Member

LOW PRICE, HIGH QUALITY & EASY TO APPLICATION
HRM CLUB - HRM SCHOOL - HRM INDONESIA

HUBUNGI BPK SUNAWAN DI 0817 994 0224

Lihat Web
http://www.hrm-indonesia.com/
SLOGAN : HRM MEMANG BEDA

----
MILIS INI ADALAH MILIS SERIUS DLM SHARING, BUKAN SEKEDAR KONKOW, GUYONAN, KAMI BEDA DGN MILIS LAIN

KAMI AKAN HILANGKAN DISKUSI YANG ISINYA KONKOW, GUYONAN.
KARENA POSITIONING KAMI ADALAH MILIS SERIUS
----

Member Milis: 15.000 orang lebih dan hampir 10.000 orang aktif mengikuti milis, member tersebut terdiri HR Director, HR Manager, Asst. Manager & HR SPv, akademisi & HR Consultant, bahkan CEO Perusahaan sehingga diskusinya berbobot dan bergizi.

Saat ini HRM sering diminta untuk membantu membenahi sistem HR & Organsasi sampai bisa diaplikasikan dilapangan. Saat ini kami menangani rata-rata 3-4 perusahaan dalam sebulan untuk praktek pendampingan

Bila anda punya kemampuan dalam bidang training & konsultasi HR, mempunyai jiwa pengabdian & tidak terlalu komersial, & ingin bergabung dengan Team HRM Club.
silahkan kirim CV anda ke: teamhrmclub@yahoo.com
subject: Bergabung dengan tim HRM Club
Sebutkan bidang keahlian anda


Pengelola

Bila email yahoo anda bouncing yakni tdk bisa menerima email lagi, silahkan kunjungi web:
http://groups.yahoo.com/unbounce
.

__,_._,___

  • Digg
  • Del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • RSS

0 comments:

Post a Comment