Powered by Blogger.
RSS

Re: [HRM-Club] Mohon Bantuannya, saya mau bertanya?

 

Saya jadi ingat bbrp waktu lalu mantan Menakertrans Cosmas Batubara yg saat ini beliau menjabat preskom PT Multi Bintang Indonesia. Beliau mengatakan bahwa. Faktor Kimunikasi Teratur/Kontinyu sangat penting. Sehingga kedua belah pihak bisa saling memahami dan mengetahui. Hal spt ini dapat juga masuk ke dlm faktor tsb. Ajaklah Manajemen dan perwakilan karyawan produksi yang mampu diajak berdiskusi untuk membahas hal2 spt ini, jika tdk ada SP (semacamnya). Kalau hal tsb kehendak perusahaan, alangkah baik tidak memotong hak cuti karyawan krn bukan kehendak mereka. Beri kesempatan kayawan utk interview di tempat lain dengan tidak memotong hak2nya. Semoga pak Ade dapat menjembatani pertemuaan tsb. Semoga manajemen juga bersedia urun rrembug langsung dengan karyawan produksi, bukan meminta hrd yg mewakili. Karena karyawan akan lebih senang jika petinggi mau turun dan ikut mendengar dan memberi masukan. Selamat berdiskusi pak Ade, semoga sedikit membantu. Sekarang kan wacananya employee relation to?

Salam

Powered by Telkomsel BlackBerry®

From: "Ade sayyid" <aadedarusalam@yahoo.com>
Sender: HRM-Club@yahoogroups.com
Date: Thu, 20 Sep 2012 03:27:28 -0000
To: <HRM-Club@yahoogroups.com>
ReplyTo: HRM-Club@yahoogroups.com
Subject: [HRM-Club] Mohon Bantuannya, saya mau bertanya?

 

Selamat pagi...

sebelumnya mohon maaf dan terimakasih, semoga ada yang bisa membantu.
"saya mau bertanya, apakah meng istirahatkan karyawan beberapa hari dengan menggunakan hak cuti tahunan karyawan dimungkinkan?
... kami perusahaan jasa produksi garment, saat ini order kami sangat sedikit dan cukup untuk dikerjakan oleh separo dari total karyawan kami, dan sangat berat bagi kami untuk tidak melakukan tindakan efisiensi
"kami berfikir akan meliburkan karywan beberapa hari, untuk mengurangai biaya produksi dengan menggunkan jatah libur tahunan karywan"
dan kami telah berdiskusi dengan karywan ini merupakan win win solution, dan kami menganggap sedikit sekali resiko untuk merugikan kedua belah pihak.

mohon pandangannya..

terimakasih
ade darusalam

__._,_.___
Recent Activity:
--- Pendiri Bpk SUNAWAN - HP. 0817 994 0224 ---

Untuk bertanya, berdiskusi atau komentar di milis silahkan ajukan ke email:
HRM-Club@yahoogroups.com

Utk Join milis ini dan menjadi member silahkan kirim Email ke :
HRM-Club-subscribe@yahoogroups.com

Utk menghindari inbox penuh kirim email ke:
HRM-Club-digest@yahoogroups.com

UNTUK PROGRAM KONSULTASI & INHOUSE:
Untuk Konsultasi & Inhouse training silahkan hubungi HP 0817 994 0224

Program-program HRM:
1. Training:
   Public House - Harga member
   Inhouse - Harga member
2. Konsultasi - Harga Member
3. Recruitment service / search executive - Harga Member

LOW PRICE, HIGH QUALITY & EASY TO APPLICATION
HRM CLUB - HRM SCHOOL - HRM INDONESIA

HUBUNGI BPK SUNAWAN DI 0817 994 0224

Lihat Web
http://www.hrm-indonesia.com/
SLOGAN : HRM MEMANG BEDA

----
MILIS INI ADALAH MILIS SERIUS DLM SHARING, BUKAN SEKEDAR KONKOW, GUYONAN, KAMI BEDA DGN MILIS LAIN

KAMI AKAN HILANGKAN DISKUSI YANG ISINYA KONKOW, GUYONAN.
KARENA POSITIONING KAMI ADALAH MILIS SERIUS
----

Member Milis: 15.000 orang lebih dan hampir 10.000 orang aktif mengikuti milis, member tersebut terdiri HR Director, HR Manager, Asst. Manager & HR SPv, akademisi & HR Consultant, bahkan CEO Perusahaan sehingga diskusinya berbobot dan bergizi.

Saat ini HRM sering diminta untuk membantu membenahi sistem HR & Organsasi sampai bisa diaplikasikan dilapangan. Saat ini kami menangani rata-rata 3-4 perusahaan dalam sebulan untuk praktek pendampingan

Bila anda punya kemampuan dalam bidang training & konsultasi HR, mempunyai jiwa pengabdian & tidak terlalu komersial, & ingin bergabung dengan Team HRM Club.
silahkan kirim CV anda ke: teamhrmclub@yahoo.com
subject: Bergabung dengan tim HRM Club
Sebutkan bidang keahlian anda


Pengelola

Bila email yahoo anda bouncing yakni tdk bisa menerima email lagi, silahkan kunjungi web:
http://groups.yahoo.com/unbounce
.

__,_._,___

  • Digg
  • Del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • RSS

0 comments:

Post a Comment