Dear P irawan,
Ada pertanyaan lanjutan, barangkali dapat dishare juga mengenai penghitungan apabila total gaji melebihi 50% tersebut apakah perbandingan perhitungannya dari (1) total gapok (diluar tunjangan) + 25% ataukah (2) total gapok + tunjngan +25% sehingga didapat perbandingan lembur dalam setiap bulan (apabila ada lembur). Karena selama ini perhitungan kami konstanta lembur kami baik lembur biasa ataupun Libur Nasional adalah (2). Hal ini akan kami rubah sehubungan dengan rencana kenaikan UMK awal tahun depan menjadi 75 : 25.
Demikian barangkali ada masukan dr rekan yg lain juga saya harapkan...
Salam
Arly
From: Irawan Sugito <irawan_sugito@yahoo.com>
To: "HRM-Club@yahoogroups.com" <HRM-Club@yahoogroups.com>
Sent: Monday, October 29, 2012 4:13 PM
Subject: Re: [HRM-Club] Lembur
Itu cuma pemikiran saya saja untuk breaking dilema, tentunya dengan beberapa pertimbangan :
- UU tidak memperbolehkan lebur melebihi sekian jam/minggu atau sekian jam/bulannya
- Lembur hari sabtu dan minggu pasti punya dampak pada perhitungan komulatif yang signifikan
- Jumlah lembur yang demikian besar, belum tentu memberikan 'return' bagi perusahaan - tapi justru merupakan gambaran bekerja yang tidak efektif
- Mempekerjakan daily workers, artinya cost yang akan mengurangi revenue, dan tidak menyelesaikan masalahnya, juga terbatas sampai 21 hair saja
Merubah struktur gaji, dengan mempertimbangkan jam kerja (terutama sabtu/minggu, public holiday dll) menjadi 'all in rate' (baca : borongan) dengan tidak menyalahi UU (insya Allah) karena membayar karyawan diatas UMR/K, bisa menjadi solusi, tetapi harus merubah (barangkali) beberapa pasal jam kerja dan hari kerja dalam PKWT dan PKWTT nya, dan ini bisa disampaikan saat interview atau saat penanda tanganan pkwt/t.
Kurang lebih begitu,.
From: arly faizal <acakranegara@yahoo.com>
To: "HRM-Club@yahoogroups.com" <HRM-Club@yahoogroups.com>
Sent: Monday, 29 October 2012 2:16 PM
Subject: Re: [HRM-Club] Lembur
dear P Irawan,
Terimakasih pa irawan, ini menjadi masukan kami. Ya untuk PKWTT pun ada yang lembur, walaupun memang PKWT lebih banyak prosentasenya.
Apakah gaji All in rate tersebut memang mengakomodir bahwa "kita kan sudah lebihkan gaji kalian lho, nah untuk lembur kami akan stop ya". Bagaimana menganalisis hal tersebut bahwa yang sudah "Lebih" tersebut bila sewaktu2 diperlukan untuk lembur. Karena biasanya lapangan berbeda dengan teorinya & hitungannya pun akan berbeda bila all in rate tersebut telah diterapkan. Walaupun memang mungkin tidak banyak. Bisa meminta informasi lebih detail lagi?
From: Irawan Sugito <irawan_sugito@yahoo.com>
To: "HRM-Club@yahoogroups.com" <HRM-Club@yahoogroups.com>
Sent: Monday, October 29, 2012 12:19 PM
Subject: Re: [HRM-Club] Lembur
PKWTT lembur juga,.?
berapa persen total (biaya) lembur dari gaji 650 karyawan,.? kalau sudah melampaui 50% total gaji, ada baiknya dibuatkan kebijakan
gaji 'all in rate' - umpamanya, PKWT = UMR/K + 25%.
From: arly faizal <acakranegara@yahoo.com>
To: "HRM-Club@yahoogroups.com" <HRM-Club@yahoogroups.com>
Sent: Thursday, 25 October 2012 2:47 PM
Subject: [HRM-Club] Lembur
Dear all,
Ingin minta pendapat dari rekan2 milis. Diperusahaan saya sekarang yang bergerak di bidang jasa edutainment dgn jumlah karyawan total hampir 650 org yang terbagi menjadi PKWTT & PKWT. Berkaitan dengan lembur kami telah melakukan sesuai dengan kepmen 102/2004.
Adapun yang ingin kami sampaikan bahwa permasalahan lembur ini akan membuat blunder bagi Dept HR karena :
1. Begitu menginjak Public Holiday ataupun long season Holiday, kunjungan konsumen ke perusahaan kami sangat meningkat, yang mengakibatkan lemburpun sangat significant naiknya, karena sudah bisa kami perkirakan +/- 400 org operational kary kami akan terlibat lembur.
2. Kami telah berupaya menekan lembur dengan membuat Jadwal selama per 3 bln untuk bergiliran siapa saja yang lembur terutama pada public holiday, belum lagi lembur yang dibutuhkan pada saat weekday, atau low season.
3. Kami telah membuat skema bahwa hitungan lembur MUNGKIN akan berkurang berdasarkan work load analisys dengan penambahan jumlah karyawan Daily Woker, ternyata penambahan tersebut juga tidak berimplikasi dgn baik terhadap jumlah lembur yang terjadi.
4. Mekanisme penggantian Exchange Day Off pun telah kami berlakukan, tetapi masih saja tetap lembur pada bagian operasional tersebut membengkak, karena load kunjungan, artinya kami cukup berhitung bahwa "lebih besar pasak drpd tiang".
Saya pernah membaca salah satu milis disini yang isi kurlebnya "ada spv yang sebenarnya tidak suka dipekerjakan lembur meskipun nantinya lembur tersebut lebih besar drpd gajinya, tetapi KPI saya akan menjadi jelek karena menurut penilaian tidak bisa mengatur pekerjaan dgn baik sehingga terjadi, maka sudah dipastikan BONUS saya pasti akan sedikit".
Nah, dari hal tersebut diatas saya mohon masukan dari rekan senior apa yang seharusnya kami lakukan, kemudian bagaimana menghitung parameter dari kasus diatas yang mana isi dari salah satu milis tersebut menjadi pemikiran kami juga. Atau ada masukan lain
Terimakasih
Salam
Arly F
__._,_.___
| Reply via web post | Reply to sender | Reply to group | Start a New Topic | Messages in this topic (8) |
--- Pendiri Bpk SUNAWAN - HP. 0817 994 0224 ---
Untuk bertanya, berdiskusi atau komentar di milis silahkan ajukan ke email:
HRM-Club@yahoogroups.com
Utk Join milis ini dan menjadi member silahkan kirim Email ke :
HRM-Club-subscribe@yahoogroups.com
Utk menghindari inbox penuh kirim email ke:
HRM-Club-digest@yahoogroups.com
Sering keluar kota, ubah seting ke digest:
HRM-Club-digest@yahoogroups.com
UNTUK PROGRAM KONSULTASI & INHOUSE:
Untuk Konsultasi & Inhouse training silahkan hubungi HP 0817 994 0224
Program-program HRM:
1. Training:
Public House - Harga member
Inhouse - Harga member
2. Konsultasi - Harga Member
3. Recruitment service / search executive - Harga Member
LOW PRICE, HIGH QUALITY & EASY TO APPLICATION
HRM CLUB - HRM SCHOOL - HRM INDONESIA
HUBUNGI BPK SUNAWAN DI 0817 994 0224
Lihat Web
http://www.hrm-indonesia.com/
SLOGAN : HRM MEMANG BEDA
----
MILIS INI ADALAH MILIS SERIUS DLM SHARING, BUKAN SEKEDAR KONKOW, GUYONAN, KAMI BEDA DGN MILIS LAIN
KAMI AKAN HILANGKAN DISKUSI YANG ISINYA KONKOW, GUYONAN.
KARENA POSITIONING KAMI ADALAH MILIS SERIUS
----
Member Milis: 15.400 orang lebih dan hampir 10.200 orang aktif mengikuti milis, member tersebut terdiri HR Director, HR Manager, Asst. Manager & HR SPv, akademisi & HR Consultant, bahkan CEO Perusahaan sehingga diskusinya berbobot dan bergizi.
Bila anda punya kemampuan dalam bidang training & konsultasi HR, mempunyai jiwa pengabdian & tidak terlalu komersial, & ingin bergabung dengan Team HRM Club.
silahkan kirim CV anda ke: teamhrmclub@yahoo.com
subject: Bergabung dengan tim HRM Club
Sebutkan bidang keahlian anda
Pengelola
Bila email yahoo anda bouncing yakni tdk bisa menerima email lagi, silahkan kunjungi web:
http://groups.yahoo.com/unbounce
Untuk bertanya, berdiskusi atau komentar di milis silahkan ajukan ke email:
HRM-Club@yahoogroups.com
Utk Join milis ini dan menjadi member silahkan kirim Email ke :
HRM-Club-subscribe@yahoogroups.com
Utk menghindari inbox penuh kirim email ke:
HRM-Club-digest@yahoogroups.com
Sering keluar kota, ubah seting ke digest:
HRM-Club-digest@yahoogroups.com
UNTUK PROGRAM KONSULTASI & INHOUSE:
Untuk Konsultasi & Inhouse training silahkan hubungi HP 0817 994 0224
Program-program HRM:
1. Training:
Public House - Harga member
Inhouse - Harga member
2. Konsultasi - Harga Member
3. Recruitment service / search executive - Harga Member
LOW PRICE, HIGH QUALITY & EASY TO APPLICATION
HRM CLUB - HRM SCHOOL - HRM INDONESIA
HUBUNGI BPK SUNAWAN DI 0817 994 0224
Lihat Web
http://www.hrm-indonesia.com/
SLOGAN : HRM MEMANG BEDA
----
MILIS INI ADALAH MILIS SERIUS DLM SHARING, BUKAN SEKEDAR KONKOW, GUYONAN, KAMI BEDA DGN MILIS LAIN
KAMI AKAN HILANGKAN DISKUSI YANG ISINYA KONKOW, GUYONAN.
KARENA POSITIONING KAMI ADALAH MILIS SERIUS
----
Member Milis: 15.400 orang lebih dan hampir 10.200 orang aktif mengikuti milis, member tersebut terdiri HR Director, HR Manager, Asst. Manager & HR SPv, akademisi & HR Consultant, bahkan CEO Perusahaan sehingga diskusinya berbobot dan bergizi.
Bila anda punya kemampuan dalam bidang training & konsultasi HR, mempunyai jiwa pengabdian & tidak terlalu komersial, & ingin bergabung dengan Team HRM Club.
silahkan kirim CV anda ke: teamhrmclub@yahoo.com
subject: Bergabung dengan tim HRM Club
Sebutkan bidang keahlian anda
Pengelola
Bila email yahoo anda bouncing yakni tdk bisa menerima email lagi, silahkan kunjungi web:
http://groups.yahoo.com/unbounce
.
__,_._,___
0 comments:
Post a Comment