Powered by Blogger.
RSS

Re: [HRM-Club] karyawan sering terlambat**

 

Hello Fidia,
I hope you are Fidia, my former student at President University..
1. I think the dobel job that is being referred to is another job (called "moonlighting") that earns the employee extra income and/or incentives outside of his/her regualr pay. If this dobel job is done outside of office hours, or if the employee has obtained agreement from management that he/she must do another job and this has been reflected in any form of writing and agreed by both parties, then leaving early or arriving late is not violating any company policy. The manager must investigate this issue further before any SP is given. A record of absences (ketidakhadiran) or tardiness (keterlambatan) must be available before further actions can taken, and quite simply, having a more open communication with the employee would be a good first step. Pak Abdan is right that being emotional in dealing with an employee with an attitude problem is not going to achieve any good positive effects. He is also right that any actions taken must be in accordance with written company regulations. To act without basis is risky.

2. Demotion must be a last resort, and yes, it is tied to performance. However, an employee may be demoted if the attitude has caused the company serious losses and placed other people's jobs delayed and at risk. Again, documentation of past offenses is necessary.

3. HR managers do multiple roles and multiple tasks and of course, multiple responsibilities. If he/she is doing these with all good intentions and can produce the results, then coming in a bit late is, at best tolerable. However it is my opinion that HR Managers should always strive to be good role models to their employees and must strive to come to work on time. Except for certain unavoidable cases, coming to work late erodes employees' trust on their managers. It is never a good practice to be tardy or late. It is quite shameful.

Warm regards,

--- On Fri, 12/28/12, Fidia Agustin <fidia_girly@yahoo.com> wrote:

From: Fidia Agustin <fidia_girly@yahoo.com>
Subject: Re: [HRM-Club] karyawan sering terlambat**
To: "HRM-Club@yahoogroups.com" <HRM-Club@yahoogroups.com>
Date: Friday, December 28, 2012, 12:12 PM

 

Dear Pak abdan,

sangat menarik sekali respon dan sharingnya pak,
sepemikiran dengan bapak bahwa demosi sangat erat sekali dengan performance,
sedang demosi lebih ke attitud, disiplin yang mengarahkan kepada warning
terkait dengan "dobel jobnya"
ada titipan sharing dari tetangga sebelah pak,

** Bagaimana bila dobel job yng dimksud adalah seorang manajer HR ? yang notabennya selalu berdalih urusan keluar pabrik,
    misal depnaker, tata kota, polsek, dan lain2. bukan bermaksud praduga tak bersalah, namun ada beberapa sumber yang
    terkumpul hingga menghasilkan hal tersebut. hampir setiap hari kerjanya tiba di pabrik jam 10 namun pulang sesuai jam kerja
    normal , jam kerja normal ( 8.00 - 17.00)

1. Apakah seorang HR (bawahannya) bisa meminta untuk mengeluarkan warning / peringatan ? bagaimana kiranya agar ybs
    dapat menjadi teladan bagi yang lain?
2. Ini pun mungkin bisa menjadi kendala bagi departemen HR untuk implementasi pembinaan moral/ etika/ attitude bagi karyawan lain,
    karna pastinya akan menunjuk kepada HR Manajer tadi.

Mohon sharingnya dari rekan-rekan sekalian,
Salam,

From: M. Abdan Munawir <gm@semestahotel.com>
To: HRM-Club@yahoogroups.com
Sent: Thursday, December 27, 2012 11:30 AM
Subject: Re: [HRM-Club] karyawan sering terlambat

 
Dear Sulbi,

Sebaiknya ada menerapkan punishmennya berjenjang mulai dari tegoran lisan, SP( tertulis), SP berikutnya dan seterusnya.
Aturan seperti itu harus ada dulu dalam perusahaan anda, dan jangan lupa emosi anda tak perlu terlibat jauh disini shg dapat berpikir lebih jernih. Demosi menurut saya lebih kepada kinerja, sedangkan yang dia lakukan lebih kepada atitud. Kalau sudah kena SP3 dan diulang lagi berarti dia bersiap diri ntuk angkat kaki. Mungkin juga lho dia punya dobel job.
sekian

Pada 17 Desember 2012 10:52, sulbiatun herianto <jangkau2904@yahoo.com> menulis:
 
dear para senior, mohon bantuannya

di perusahaan kami ada supervisor ( kary. tetap 0 terlambat terus setiap hari
saya sudah menegurnya secara lisan untuk tidak terlambat lagi mengingat posisi dan senioritasnya, tetapi kary. tersebut masuk tepat waktu hanya 1 hari saja setelah teguran saya.

kemudian saya menerapkan aturan potong cuti 1 hari untuk keterlambatan > 30 menit /bulan.

jika sanksi ini tidak mempan juga untuk si kary, saya akan tingkatkan ke demotion......sebelum akhirnya saya akan keluarkan SP untuk kary. tersebut

apakah tindakan saya ini sudah cukup bijaksana?
mohon idenya

Thank you

Sulbi



--
M. Abdan Munawir
General Manager


Semesta Hotel ***
Jl. Wahid Hasyim No. 125 -127, Kranggan Semarang
T. (024) 3576000, F (024) 3576060
www.semestahotel.com


__._,_.___
Reply via web post Reply to sender Reply to group Start a New Topic Messages in this topic (28)
Recent Activity:
--- Pendiri Bpk SUNAWAN - HP. 0817 994 0224 : Jumlah Member 16.000 ---

Untuk bertanya, berdiskusi atau komentar di milis silahkan ajukan ke email:
HRM-Club@yahoogroups.com

Utk Join milis ini dan menjadi member silahkan kirim Email ke :
HRM-Club-subscribe@yahoogroups.com

Utk menghindari inbox penuh kirim email ke:
HRM-Club-digest@yahoogroups.com

Sering keluar kota, ubah seting ke digest:
HRM-Club-digest@yahoogroups.com

UNTUK PROGRAM KONSULTASI & INHOUSE:
Untuk Konsultasi & Inhouse training silahkan hubungi HP 0817 994 0224

Program-program HRM:
1. Training:
   Public House - Harga member
   Inhouse - Harga member
2. Konsultasi - Harga Member
3. Recruitment service / search executive - Harga Member

LOW PRICE, HIGH QUALITY & EASY TO APPLICATION
HRM CLUB - HRM SCHOOL - HRM INDONESIA

HUBUNGI BPK SUNAWAN DI 0817 994 0224

Lihat Web
http://www.hrm-indonesia.com/
SLOGAN : HRM MEMANG BEDA

----
MILIS INI ADALAH MILIS SERIUS DLM SHARING, BUKAN SEKEDAR KONKOW, GUYONAN, KAMI BEDA DGN MILIS LAIN

KAMI AKAN HILANGKAN DISKUSI YANG ISINYA KONKOW, GUYONAN.
KARENA POSITIONING KAMI ADALAH MILIS SERIUS
----

Member Milis: 16.000 orang lebih dan hampir 10.200 orang aktif mengikuti milis, member tersebut terdiri HR Director, HR Manager, Asst. Manager & HR SPv, akademisi & HR Consultant, bahkan CEO Perusahaan sehingga diskusinya berbobot dan bergizi.

Bila anda punya kemampuan dalam bidang training & konsultasi HR, mempunyai jiwa pengabdian & tidak terlalu komersial, & ingin bergabung dengan Team HRM Club.
silahkan kirim CV anda ke: teamhrmclub@yahoo.com
subject: Bergabung dengan tim HRM Club
Sebutkan bidang keahlian anda


Pengelola

Bila email yahoo anda bouncing yakni tdk bisa menerima email lagi, silahkan kunjungi web:
http://groups.yahoo.com/unbounce
.

__,_._,___

  • Digg
  • Del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • RSS

0 comments:

Post a Comment