Mengutip tulisan caksun dari world economic forum (WEF) dimana produktivitas tenaga kerja Indonesia turun dan menjadi no 120 dari 144 negara, dan terjelek di Asia Tenggara (ASEAN), saya melihat hal ini sebagai kegagalan dari Depnaker sebagai pengambil kebijakan, disnaker sebagai pengawas kebijakan dan kegagalan HRD sebagai eksekutor dan pelaksana lapangan dari peningkatan produktivitas karyawan perusahaan.
Saya tidak akan berkomentar tentang Depnaker dan disnaker, karena bukan wilayah kita. Saya hanya menyoroti tentang kinerja HRD dalam peningkatan produktivitas karyawan.
secara umum produktivitas adalah fungsi dari kinerja dengan titik fokus pada efektif dan efisien. efektivitas dibagi efisiensi, revenue dibagi cost. Semakin besar revenue dari penjualan didapat dan cost sama maka produktivitas naik, semakin kecil cost dan revenue tetap juga makin produktif.
Cak sun kalau saya perhatikan beberapa waktu yg lalu membuat program yg namanya free inhouse dan program diskon tentang topik productivity improvement dan cost reduction, sekilas banyak peminatnya meskipun ketika eksekusi dilapangan sasarannya jarang dapat, dan menurut caksun syarat kehadiran top management sering tdk terpenuhi. Karena productivity improvement & cost reduction tdk bs muncul sbg perintah saja, tp harus lahir dari kesadaran dan contoh dilapangan sbg wujud komitmen.
Berbicara tentang produtivitas tsb, sering kali HRD gagal menterjemahkan kedalam wujud peningkatan produktivitas sbg fungsi peningkatan revenue dan penurunan biaya operasional. atau sederhananya peningkatan kualitas, delivery on time dan cost reduction. Textbook sudah menyatakan bahwa perusahaan akan mempunyai nilai daya saing bila mampu memainkan fungsi kualitas, biaya dan waktu.
Bagaimana mengkaitkan semua inisiatif dan program HRD ke 2 atau 3 fungsi tadi, inilah yg jarang terlihat. HRD sudah fokus dan terjebak pada hal-hal yg bersifat rutinitas, padahal rutinitas tsb cost center, time consuming.
Apa yg harus dilakukan HRD selanjutnya ketika menghadapi kegagalan peningkatan produktivitas karyawan diperusahaan? itulah yg perlu dicari jawabannya bersama
| Reply via web post | Reply to sender | Reply to group | Start a New Topic | Messages in this topic (1) |
Untuk bertanya, berdiskusi atau komentar di milis silahkan ajukan ke email:
HRM-Club@yahoogroups.com
Utk Join milis ini dan menjadi member silahkan kirim Email ke :
HRM-Club-subscribe@yahoogroups.com
Utk menghindari inbox penuh kirim email ke:
HRM-Club-digest@yahoogroups.com
Sering keluar kota, ubah seting ke digest:
HRM-Club-digest@yahoogroups.com
UNTUK PROGRAM KONSULTASI & INHOUSE:
Untuk Konsultasi & Inhouse training silahkan hubungi HP 0817 994 0224
Program-program HRM:
1. Training:
Public House - Harga member
Inhouse - Harga member
2. Konsultasi - Harga Member
3. Recruitment service / search executive - Harga Member
LOW PRICE, HIGH QUALITY & EASY TO APPLICATION
HRM CLUB - HRM SCHOOL - HRM INDONESIA
HUBUNGI BPK SUNAWAN DI 0817 994 0224
Lihat Web
http://www.hrm-indonesia.com/
SLOGAN : HRM MEMANG BEDA
----
MILIS INI ADALAH MILIS SERIUS DLM SHARING, BUKAN SEKEDAR KONKOW, GUYONAN, KAMI BEDA DGN MILIS LAIN
KAMI AKAN HILANGKAN DISKUSI YANG ISINYA KONKOW, GUYONAN.
KARENA POSITIONING KAMI ADALAH MILIS SERIUS
----
Member Milis: 16.000 orang lebih dan hampir 10.200 orang aktif mengikuti milis, member tersebut terdiri HR Director, HR Manager, Asst. Manager & HR SPv, akademisi & HR Consultant, bahkan CEO Perusahaan sehingga diskusinya berbobot dan bergizi.
Bila anda punya kemampuan dalam bidang training & konsultasi HR, mempunyai jiwa pengabdian & tidak terlalu komersial, & ingin bergabung dengan Team HRM Club.
silahkan kirim CV anda ke: teamhrmclub@yahoo.com
subject: Bergabung dengan tim HRM Club
Sebutkan bidang keahlian anda
Pengelola
Bila email yahoo anda bouncing yakni tdk bisa menerima email lagi, silahkan kunjungi web:
http://groups.yahoo.com/unbounce
0 comments:
Post a Comment