Utk penilaian dg metode apapun, tetap ada pengaruh variabel manusia yg menilai,jadi apakah itu manajer ataupun atasan dituntut fair juga memahami prosedur yg berlaku di perusahaan,itu menurut saya,bila ada yang berpikiran atau berpendapat lain monggo dipersilahken
Tx
Karena kriteria yang digunakan untuk menyeleksi menilai seorang manager tidak tepat, apakah bisa disimpulkan bahwa manager2 yang berada di posisinya dekarang ini sebetulnya kurang tepat ?. Dan apakah banyak yang sebetulnya lebih kompeten malah selama ini terabaikan ?.
Salam.. Defnil.
--- In HRM-Club@yahoogroups.com, "Sunawan" <sunawans@...> wrote:
>
> Sudahkah anda baca buku yg judulnya Managing - Mintzberg?
>
> Katanya nih, sih Mintzberg membuat buku tsb dari hasil penelitiannya selama puluhan tahun. Pertanyaan penelitiannya cukup sederhana yakni dengan mempertanyakan kembali cara manajemen model POAC, POLC dstnya, setelah diteliti ternyata dilapangan bukan seperti itu modelnya, POAC, POLC itu seperti logic thinking tapi kenyataan dilapangan tidak seperti itu.
>
> Buku tsb kemudian merubah pandangan HRD dalam menyusun kembali kompetensi managerial atau leadership. Pemikiran ttg kompetensi managerial leadership yg selama ini hanya berada diatas kertas, tp pada prakteknya para pelaku mempraktekkan pekerjaan managerial dengan gaya lain.
>
> Buku tsb layak utk HRD baca dan dalami, kalau bisa dibedah dan dijadikan alat utk refrensi pembuatan managerial atau leadership competency. Karena buku ini sudah jadi buku pegangan utama utk pembuatan managerial leadership competency
>
> Kalau anda mencari di google cari saja dgn kata kunci HENRY MINTZBERG MANAGING nanti akan banyak muncul tulisan-tulisan ttg hal tsb.
> Saya sendiri sudah membaca resensinya saja, sedangkan bukunya baru halaman depannya.
>
| Reply via web post | Reply to sender | Reply to group | Start a New Topic | Messages in this topic (4) |
Untuk bertanya, berdiskusi atau komentar di milis silahkan ajukan ke email:
HRM-Club@yahoogroups.com
Utk Join milis ini dan menjadi member silahkan kirim Email ke :
HRM-Club-subscribe@yahoogroups.com
Utk menghindari inbox penuh kirim email ke:
HRM-Club-digest@yahoogroups.com
Sering keluar kota, ubah seting ke digest:
HRM-Club-digest@yahoogroups.com
UNTUK PROGRAM KONSULTASI & INHOUSE:
Untuk Konsultasi & Inhouse training silahkan hubungi HP 0817 994 0224
Program-program HRM:
1. Training:
Public House - Harga member
Inhouse - Harga member
2. Konsultasi - Harga Member
3. Recruitment service / search executive - Harga Member
LOW PRICE, HIGH QUALITY & EASY TO APPLICATION
HRM CLUB - HRM SCHOOL - HRM INDONESIA
HUBUNGI BPK SUNAWAN DI 0817 994 0224
Lihat Web
http://www.hrm-indonesia.com/
SLOGAN : HRM MEMANG BEDA
----
MILIS INI ADALAH MILIS SERIUS DLM SHARING, BUKAN SEKEDAR KONKOW, GUYONAN, KAMI BEDA DGN MILIS LAIN
KAMI AKAN HILANGKAN DISKUSI YANG ISINYA KONKOW, GUYONAN.
KARENA POSITIONING KAMI ADALAH MILIS SERIUS
----
Member Milis: 16.000 orang lebih dan hampir 10.200 orang aktif mengikuti milis, member tersebut terdiri HR Director, HR Manager, Asst. Manager & HR SPv, akademisi & HR Consultant, bahkan CEO Perusahaan sehingga diskusinya berbobot dan bergizi.
Bila anda punya kemampuan dalam bidang training & konsultasi HR, mempunyai jiwa pengabdian & tidak terlalu komersial, & ingin bergabung dengan Team HRM Club.
silahkan kirim CV anda ke: teamhrmclub@yahoo.com
subject: Bergabung dengan tim HRM Club
Sebutkan bidang keahlian anda
Pengelola
Bila email yahoo anda bouncing yakni tdk bisa menerima email lagi, silahkan kunjungi web:
http://groups.yahoo.com/unbounce
0 comments:
Post a Comment