>Aneh mas sarannya mungkin kasuistik kali ya mas wirawan
Dear Bpk Sulbi,
>
> Mohon izin untuk share strategi yang sudah pernah saya lakukan.
>
> 1. Memundurkan jam kerja. Kita lihat saja trendnya, apabila memang
> memungkinkan dan tidak menggangu operational perusahaan maka ada baiknya
> di coba untuk memundurkan jam kerja ybs.
>
> 2. Apabila teguran lisan tidak digubris, silahkan coba teguran tertulis
> yang "lunak". Caranya: bulan 1 beri surat teguran 1, bulan ke 2 surat
> teguran 2, bulan ke3 diberi sp1, bulan ke 4 diberi sp2, dan seterusnya
> sampai phk.
>
> 3. Saya pribadi kurang setuju dengan demosi, karena gaji tidak mungkin di
> turunkan. Hal ini akan merugikan perusahaan, artinya dengan gaji yang sama
> (diluar tunjangan jabatan), ybs tanggungjawab dan kontribusinya thdp
> perusahaan berkurang.
>
> 4. Yang agak nyeleneh mungkin bisa dicoba untuk mengalihkan tunj transport
> / COP / tunjangan rumah dengan plafon kos-kosan. silahkan cari di deket2
> kantor dan dipaksakan ke ybs.
>
> Semoga bermanfaat
>
>
>
> Suryowirawan Wibisono
>
>
> ________________________________
> From: sulbiatun herianto jangkau2904@yahoo.com>
> To: HRM-Club@yahoogroups.com
> Sent: Monday, December 17, 2012 10:52 AM
> Subject: [HRM-Club] karyawan sering terlambat
>
>
>
>
>
>
> dear para senior, mohon bantuannya
>
> di perusahaan kami ada supervisor ( kary. tetap 0 terlambat terus setiap
> hari
> saya sudah menegurnya secara lisan untuk tidak terlambat lagi mengingat
> posisi dan senioritasnya, tetapi kary. tersebut masuk tepat waktu hanya 1
> hari saja setelah teguran saya.
>
> kemudian saya menerapkan aturan potong cuti 1 hari untuk keterlambatan >
> 30 menit /bulan.
>
> jika sanksi ini tidak mempan juga untuk si kary, saya akan tingkatkan ke
> demotion......sebelum akhirnya saya akan keluarkan SP untuk kary. tersebut
>
> apakah tindakan saya ini sudah cukup bijaksana?
> mohon idenya
>
> Thank you
>
> Sulbi
>
>
>
Reply via web post | Reply to sender | Reply to group | Start a New Topic | Messages in this topic (16) |
Untuk bertanya, berdiskusi atau komentar di milis silahkan ajukan ke email:
HRM-Club@yahoogroups.com
Utk Join milis ini dan menjadi member silahkan kirim Email ke :
HRM-Club-subscribe@yahoogroups.com
Utk menghindari inbox penuh kirim email ke:
HRM-Club-digest@yahoogroups.com
Sering keluar kota, ubah seting ke digest:
HRM-Club-digest@yahoogroups.com
UNTUK PROGRAM KONSULTASI & INHOUSE:
Untuk Konsultasi & Inhouse training silahkan hubungi HP 0817 994 0224
Program-program HRM:
1. Training:
Public House - Harga member
Inhouse - Harga member
2. Konsultasi - Harga Member
3. Recruitment service / search executive - Harga Member
LOW PRICE, HIGH QUALITY & EASY TO APPLICATION
HRM CLUB - HRM SCHOOL - HRM INDONESIA
HUBUNGI BPK SUNAWAN DI 0817 994 0224
Lihat Web
http://www.hrm-indonesia.com/
SLOGAN : HRM MEMANG BEDA
----
MILIS INI ADALAH MILIS SERIUS DLM SHARING, BUKAN SEKEDAR KONKOW, GUYONAN, KAMI BEDA DGN MILIS LAIN
KAMI AKAN HILANGKAN DISKUSI YANG ISINYA KONKOW, GUYONAN.
KARENA POSITIONING KAMI ADALAH MILIS SERIUS
----
Member Milis: 16.000 orang lebih dan hampir 10.200 orang aktif mengikuti milis, member tersebut terdiri HR Director, HR Manager, Asst. Manager & HR SPv, akademisi & HR Consultant, bahkan CEO Perusahaan sehingga diskusinya berbobot dan bergizi.
Bila anda punya kemampuan dalam bidang training & konsultasi HR, mempunyai jiwa pengabdian & tidak terlalu komersial, & ingin bergabung dengan Team HRM Club.
silahkan kirim CV anda ke: teamhrmclub@yahoo.com
subject: Bergabung dengan tim HRM Club
Sebutkan bidang keahlian anda
Pengelola
Bila email yahoo anda bouncing yakni tdk bisa menerima email lagi, silahkan kunjungi web:
http://groups.yahoo.com/unbounce
0 comments:
Post a Comment